Engineering Kiosk

#253 Technisches Produktmanagement mit Michael Gasch von Amazon Web Services

4 snips
Feb 3, 2026
Michael Gasch, Senior Product Manager im Serverless‑Bereich bei AWS, erklärt seine Rolle kurz und pragmatisch. Er spricht über Working Backwards und PR/FAQ als Entscheidungsinstrumente. Es geht um Priorisierung unter Druck, Teamrollen wie PMT/SDM/TPM und die Praxis hinter Durable Functions in AWS Lambda. Außerdem: Messung von Erfolg, Stakeholder‑Management und wie Entwickler proaktiver werden können.
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Episode notes
ADVICE

Muster Aus Feedback Destillieren

  • Analysiere Signale und clustere Feedback, um Muster statt einzelne Wünsche zu erkennen.
  • Nutze diese Datenbasis, um Engineering systematisch von Papercuts bis zu großen Features zu überzeugen.
INSIGHT

Eskalation Und 'Disagree And Commit'

  • Eskalation und Leitlinien sind nötig, wenn Sales- und PM-Perspektiven kollidieren.
  • AWS setzt auf 'disagree and commit' als Kultur, um Entscheidungen handhabbar zu machen.
ANECDOTE

Genesis Von Durable Functions

  • Michael beschreibt, wie die Idee zu Durable Functions aus Kundenproblemen und eigener Frustration entstand.
  • Er nutzte das Working-Backwards PR/FAQ, um Stakeholder zu überzeugen und das Feature zu strukturieren.
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