State of Process Automation 260 - Strategische Diskontinuität statt AI-Aktionismus: Wie Unternehmen ihr Operating Model für nachhaltige KI-Vorteile neu aufstellen
Mar 21, 2026
Dr. Carsten Linz, Gründer und Geschäftsführer von BlueGain mit langer Erfahrung in Digital‑ und Transformationsrollen, spricht über strategische Diskontinuität als Voraussetzung für nachhaltige KI‑Vorteile. Kurze Sätze zu: Warum KI auf alte Prozesse nicht passt. Wie ein modernes Operating Model mit Agentic Layers, Daten‑Governance und Lernorganisationen aussieht. Warum GenAI vor allem organisatorisches Lernen beschleunigt.
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Episode notes
Davos CXO Luncheon Als Serendipity Salon
- Carsten erzählt vom BlueGain CXO Luncheon in Davos als französischer Salon für 30 CXOs.
- Er betont Serendipity und den Spirit, mit dem er voller Energie und neuen Kontakten zurückkam.
Gap Zwischen AI-Ambition Und Operativer Realität
- Viele Unternehmen zeigen eine große Differenz zwischen AI-Ambition und operativer Realität.
- Dr. Carsten Linz beschreibt, dass LinkedIn-Hype oft reale Probleme wie schlechte Datenqualität und undokumentierte Prozesse verdeckt.
Use Cases Schrittweise Im Lake House Aufbauen
- Baue Use Cases gezielt und schrittweise statt alle Daten blind in einen Lake zu kippen.
- Arbeite in gemischten Teams (IT, AI, Fachbereich) und setze ein Portfolio aus kurzfristigen und langfristigen Use Cases um.