State of Process Automation 205 - Open Strategy: Wie Unternehmen durch offene Strategiearbeit unsichere Zeiten überstehen | Prof. Dr. Kurt Matzler
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Feb 15, 2025 Prof. Dr. Kurt Matzler, Universitätsprofessor und Experte für disruptive Innovationen, beleuchtet, wie Unternehmen in unsicheren Zeiten agieren können. Er erklärt, warum klassische Strategiearbeit oft versagt und die Bedeutung offener Strategien hervorhebt. Interessant sind die Lehren aus der Digitalfotografie-Krise von Kodak, die zeigen, wie wichtig externe Perspektiven sind. Zudem diskutiert er den Einfluss generativer KI auf die Strategieentwicklung und veranschaulicht, wie Motivationstechniken aus dem Extremsport auch im Management helfen können.
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Episode notes
Kodak und die Digitalkamera
- Kodak entwickelte die Digitalkamera, ignorierte sie aber, weil sie den bestehenden Markt kannibalisiert hätte.
- Disruptive Innovationen entstehen oft in Nischen und werden von etablierten Unternehmen übersehen.
Klöckner Stahlhandel: Selbstdisruption
- Klöckner Stahlhandel disruptierte sich selbst durch die Gründung eines externen Startups für eine digitale Plattform.
- Der Blick von außen und die externe Entwicklung halfen, interne Widerstände zu überwinden.
Benchmarking und Isomorphismus
- Vermeiden Sie übermäßigen Fokus auf Benchmarking, da dies zu Ähnlichkeit mit Wettbewerbern führt.
- Strategie bedeutet, anders zu sein und einen einzigartigen Wertbeitrag zu bieten.