ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung Hörmoment kompakt: Über die verborgene Macht unserer Erwartungsmuster (Klaus Eidenschink)
In dieser Kompaktfolge spricht Martin Permantier mit Klaus Eidenschink über das oft missverstandene Zusammenspiel von Emotionen, Gefühlen und Verstand. Warum reagieren wir in Meetings manchmal wie gelähmt oder gehen sofort in den Widerstand? Die Antwort liegt tiefer, als wir meist vermuten.
Die Schwerpunkte dieser Folge:
- Emotion vs. Gefühl: Während Emotionen eine direkte Reaktion auf die Gegenwart sind (z. B. Furcht beim Anblick eines Löwen), sind Gefühle unsere inneren Archivare. Sie bewerten das Jetzt auf Basis alter Erfahrungen.
- Die Illusion der rationalen Kontrolle: Wir glauben oft, wir könnten uns „vernünftig“ aus Krisen herausdenken. Doch unsere grundlegenden Bewertungsmuster sind vorsprachlich geprägt – sie entstanden, bevor wir überhaupt sprechen konnten.
- Gefühle steuern das Denken: Es ist ein Trugschluss zu glauben, das Denken könne Gefühle einfach kontrollieren. Oftmals färben unsere unbewussten Gefühlsmuster unsere Gedanken und Ziele.
- Gefahr der falschen Selbstreflexion: Wer über sich nachdenkt, ohne seine unbewussten Gefühle kennenzulernen und einzubeziehen (was oftmals Begleitung erfordert), dreht sich im Kreis, da die Basis der Reflexion unvollständig ist.
Fazit: Wirkliche Veränderung und zukunftsfähige Führung beginnen nicht im Kopf, sondern bei der Bereitschaft, sich den eigenen, oft unbewussten Gefühlsmustern zu stellen. Nur wer versteht, welche „alten Geschichten“ sein heutiges Handeln leiten, diese Gefühle aktiviert und seinem Nervensystem eine neue Erfahrung ermöglicht, gewinnt die Freiheit, in der Gegenwart wirklich neu oder anders zu reagieren und zu handeln.
Hier findest du das Gespräch in voller Länge, Folge 199 >>
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Unsere Gesprächspartner Klaus Eidenschink: ist ein deutscher Berater, Coach und Autor, der sich auf Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und Change-Management spezialisiert hat. Er hat einen Hintergrund in Theologie, Philosophie und Psychologie und bietet Beratungsdienstleistungen für Führungskräfte, Teams und Organisationen an.
Als Gründer des Hephaistos Coaching-Zentrums in München hat er ein integratives Beratungskonzept entwickelt, das auf seiner "Metatheorie der Veränderung" basiert. Diese Theorie beschäftigt sich damit, wie Veränderungsprozesse in Organisationen und bei Einzelpersonen begleitet und verstanden werden können, indem Unsicherheiten akzeptiert und reflektiert werden.
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Unser Gesprächspartner Martin Permantier: Als Begleiter und Inspirator für Transformationen liegt mir die Entwicklung von Führung, Unternehmenskultur und Organisationen besonders am Herzen. Diesen Themen widme ich mich auch als Autor, Keynotespeaker, Ausbilder, Seminarleiter, Workshopgestalter, Begleiter und Podcasthost von ich-wir-alle.com. In meiner Agentur SHORT CUTS betreuen wir Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Unternehmensidentität und Arbeitgeberattraktivität.
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