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Führungsformen: Welche gibt es und wann nutze ich sie?

32 snips
Jan 6, 2026
Judith Andresen, Agile Organisationsentwicklerin und Beraterin, erläutert die Unterschiede zwischen Command & Control und Target & Track. Sie diskutiert, wie beide Ansätze die Führungskultur prägen und welche Chancen sowie Gefahren sie bieten. Judith warnt vor Micromanagement und erklärt, wie situatives Führen Organisationen flexibler macht. Am Beispiel ihres eigenen Target-&-Track-Ansatzes zeigt sie, wie Selbstorganisation funktioniert und beschreibt, welche Teamgröße ideal ist.
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Episode notes
ADVICE

Situativ Zwischen Stilen Wechseln

  • Entbottle Führung, indem du operative Aufgaben als Target delegierst und Entscheidungsspielräume gibst.
  • Wechsle situativ zwischen Führungsformen je nach Aufgabe und Dringlichkeit.
INSIGHT

Stärken Jeweils In Verschiedenen Situationen

  • Command & Control wirkt schnell und entscheidungsstark bei klaren Problemen.
  • Target & Track fördert Experimentierfreude und Lernen in unsicheren, unbekannten Situationen.
ADVICE

Verantwortung Klar Übergeben

  • Achte beim Wechsel auf klare Spielregeln, damit Verantwortung nicht liegen bleibt.
  • Halte den "Ball der Verantwortung" im Spiel, indem du Übergaben bewusst und vereinbart gestaltest.
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