Worin liegt eigentlich das Spannungsfeld der ‚Value IT‘ – Dr. Martin Hölz, Group Chief Information Officer (CIO), EnBW

Dr. Martin Hölz, Group Chief Information Officer (CIO) bei EnBW, über das Konzept und die Umsetzung von „Value IT“

„Sag mal Martin - Worin liegt eigentlich das Spannungsfeld der ‚Value IT‘ “ 

Was eine „gute“ IT ausmacht, differiert sehr stark und hängt von verschiedenen Faktoren ab, darunter bspw. Branche, Funktion, Prozess und nicht zuletzt Konjunktur und Wachstumssituation. In der Praxis führen diese Faktoren zu diversen IT-Steuerungsmodellen, von kostenorientierten „Shared Services IT“-Ansätzen bis hin zu auf individuellen Mehrwert fokussierten „Dienstleister IT“-Konzepten. Wie aber sieht ein Steuerungsmodell aus, das die z.T. sehr unterschiedlichen Vorstellungen und Erfordernisse unterschiedlicher Geschäftsbereiche eines integrierten Konzerns wie EnBW optimal berücksichtigt? 
Dr. Martin Hölz beschreibt dafür das Konzept der „Value IT“ und macht deutlich, wo die Chancen, aber auch die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren in der Praxis liegen.

Dr. Martin Hölz ist bei der EnBW Energie Baden-Württemberg AG als Group Chief Information Officer (CIO) für die konzernweite Gestaltung der IT und großer digitaler Transformationsinitiativen des Konzerns verantwortlich.  

Zuvor war er bei der thyssenkrupp AG als Group CIO Mitglied des globalen Top-Leadership-Teams. Zusätzlich war er als Geschäftsführer der thyssenkrupp Management Consulting GmbH für den Bereich Digital Projects verantwortlich und hatte ein Aufsichtsratsmandat inne.  

Martin Hölz promovierte berufsbegleitend im Bereich Wirtschaftsinformatik an der WHU – Otto Beisheim School of Management und hatte bereits verschiedene Führungspositionen in der Industrie bei der Daimler AG und Audi AG und in der Beratungsbranche als Lead Partner bei Deloitte inne. Er ist zudem Mitglied des Präsidiums bei VOICE – Bundesverband der IT-Anwender e.V. 

Danke für den spannenden Austausch an Martin Hölz