Nowoczesna Sprzedaż i Marketing WiseCEO#14: Rekrutacja bez CEO. Jak zbudować system, który zatrudnia właściwych ludzi?
11 snips
Mar 29, 2026 Rozmowa o kosztach złych decyzji rekrutacyjnych i czym naprawdę one skutkują. Jak zbudować system rekrutacji oparty na rolach, nie tylko ogłoszeniach i CV. Różnica między ludźmi do budowy a operatorami i pułapka poszukiwania wyłącznie gwiazd. Co CEO powinien nadzorować w procesie i jakie mierniki kontrolować.
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
Prawdziwy Koszt Złej Rekrutacji
- Zła rekrutacja to decyzja kosztująca setki tysięcy złotych, nie pomyłka.
- Szymon Negacz szacuje, że jedna błędna rekrutacja na stanowisko kierownicze to ~300–500 tys. zł z utraconą produktywnością i kosztami ponownej rekrutacji.
Nie Rekrutuj Pod Presją
- Unikaj rekrutacji pod presją i delegowania całej odpowiedzialności menedżerom, którzy nie potrafią rekrutować.
- Zatrudnij HR-owca lub konsultanta, który zaprojektuje proces i narzędzia, a menedżer nadal wybiera kandydata.
Rekrutuj Na Problem Nie Na Opis
- Rekrutuj na rolę rozwiązującą konkretny problem, a nie na opis stanowiska z listą zadań.
- Zdefiniuj sukces po 6 miesiącach i przedstaw kandydatowi mierzalne rezultaty, których oczekujesz.