Les trois axes du scoring : croissance, contrôle, capacité

Dans beaucoup d’entreprises, le programme de partenariat est une vitrine.

Une page Bronze / Silver / Gold.Un catalogue d’avantages.Un outil marketing.

Mais rarement un outil stratégique.

Dans ce nouveau PW Live, on parle d’autre chose :👉 comment transformer un programme partenaire en système d’allocation réel👉 comment éviter la dilution du co-sell, des leads et du temps humain👉 comment structurer un scoring qui résiste aux arbitrages politiques

🎙 L’invité

Thomas Le CunCofondateur du Partnership Club & Advisor & Fractional Partnership Leader pour des B2B SaaS en Europe et aux US

Avec plus de 10 ans d’expérience, Thomas a accompagné des entreprises de la Seed à la Series D, collaboré avec des écosystèmes comme HubSpot, Microsoft et NetSuite, et généré plusieurs millions d’euros en pipeline via des stratégies de partenariats.

💡 Pourquoi écouter cet épisode

Parce que la plupart des programmes partenaires détruisent de la valeur sans le vouloir.

Ils ouvrent trop vite.Ils diluent la rareté.Ils confondent reporting et pilotage.Ils contournent les Sales.

Et finissent par perdre leur crédibilité.

Dans cet épisode, on décortique ce qui distingue un programme décoratif d’un programme stratégique :

* Les indicateurs qui déclenchent des droits

* Le scoring croissance / qualité / capacité

* Le capacity planning des leads

* La gestion réelle des tiers

* L’intégration au business planning

* Les arbitrages humains derrière le deal registration

👉 Si vous voulez structurer un Partner Program qui tient dans le temps — et politiquement — cet épisode est pour vous.

📈 Ce que tu vas apprendre

* Pourquoi un KPI qui ne déclenche rien ne pilote rien

* Comment construire un scoring robuste (croissance, contrôle, capacité)

* Pourquoi le CSAT est un levier stratégique

* Comment organiser la rareté sans casser la relation

* Pourquoi ouvrir le co-sell à tous est une erreur

* Comment aligner le programme avec le modèle Sales

* Comment intégrer le Partner Program au forecast

* Quand structurer (0→1 vs scale)

🔒 Pour les membres du Partnership Club

Je partage un article détaillé dans le Circle du Partnership Club avec une analyse approfondie et les arbitrages off-record.

La discussion continue sur Circle avec d’autres Heads, VP et Seniors pour challenger les modèles et les adapter à des contextes concrets.

📺 Voir l’épisode sur Youtube

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Bonne écouteLet’s go 🔥

PS : si tu trouves cet épisode utile, partage-le à un Head of Partnerships. C’est souvent là que tout se joue.🙏

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