Il a fait ce que très peu d’entreprises osent faire : Embaucher 70% de personnes en situation de handicap.
Refuser toute levée de fonds. Et atteindre 4 millions d’euros de commandes en seulement 12 mois.
Ghyslain Morvan est le fondateur de Trèfle Restauration, une entreprise qui ne coche pas les cases de la startup classique. Pas d’investisseurs. Pas d’algorithmes. Pas de faux storytelling. Seulement des actions concrètes et des résultats impressionnants.
Son parcours est atypique.
À 24 ans, il rachète une entreprise de traiteur événementiel.
Son banquier le prend pour un fou.
Dix ans plus tard : 10 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Puis, il frôle la faillite à cause d’une fraude immobilière. Il vend ses biens personnels pour sauver sa boîte. À 1000 € près, il s’en sort.
C’est ce moment-là qui change tout.
Il décide alors de remettre l’humain au centre.
Et de créer une entreprise dont le cœur est l’inclusion, sans jamais transiger sur la qualité ou la rentabilité.
Trèfle Restauration emploie aujourd’hui 70% de personnes en situation de handicap, par choix, par vision et surtout par conviction.
Dans cet épisode, vous allez découvrir :
Comment il a transformé une crise financière en accélérateur de mission
Sa méthode de croissance sans levée, sans publicité, sans dépendance aux plateformes
Le modèle économique hybride qu’il a créé (entre startup, franchise et mandataires)
Pourquoi ses clients choisissent Trèfle d’abord pour la qualité, et ensuite pour l’impact
Comment il utilise LinkedIn pour signer des contrats à 6 chiffres
Ce qu’il répond aux dirigeants qui pensent encore que handicap = productivité réduite
Si vous êtes dirigeant, entrepreneur, RH, ou que vous cherchez à construire une entreprise qui a du sens, cet épisode va vous bousculer.
Cet échange pourrait bien remettre en cause votre façon de recruter, de vendre, de manager… et surtout, de contribuer.
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