In dieser Episode spreche ich mit Florian Duerr, VP AI & Digital Transformation, Eberspächer Group.
Wir sprechen über folgende Themen:
-Wie startet man eine KI-Transformation im Unternehmen, wenn es noch keine klare Strategie gibt?
-Warum ist Bottom-up KI-Adoption oft wirksamer als ein reiner Top-down-Ansatz?
-Wie kann man Mitarbeiter für Generative KI begeistern, ohne sofort Use Cases vorzugeben?
-Welche Rolle spielen KI-Schulungen und AI Literacy für nachhaltige Adoption im Unternehmen?
-Wie misst man den ROI von KI-Schulungen und internen GenAI-Initiativen konkret?
-Warum sind Machine-Learning-Use-Cases oft der schnellere Einstieg als Generative AI?
-Wie gelingt der Aufbau eines AI-Ambassador-Programms in einem Industrieunternehmen?
-Welche typischen KI-Use-Cases im Mittelstand entstehen direkt aus den Fachbereichen?
-Wie lässt sich KI-Adoption als interner Sales Funnel denken und gezielt steuern?
-Warum ist KI-Transformation vor allem ein Change-Projekt – und keine reine Technologiefrage?
Podcast-Moderator:
Christoph Pacher
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Interviewgast:
Florian Duerr, VP AI & Digital Transformation, Eberspächer Group
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