In dieser Folge spreche ich mit Dr. Thomas Pisar, einem erfahrenen Gestalter komplexer Veränderungsprozesse im Telekommunikationsumfeld.
Wir sprechen über folgende Themen:
Wie müssen sich Organisationen aufstellen, um in einer unsicheren Zukunft erfolgreich zu bleiben?
Warum funktionieren klassische Change-Management-Methoden in komplexen Zeiten immer schlechter?
Was ist der Unterschied zwischen komplizierten und komplexen Problemen in Unternehmen?
Warum sind Best Practices bei KI, Transformation und Organisationsentwicklung oft gefährlich?
Wie können Unternehmen mit Unsicherheit umgehen, statt nur Risiken zu managen?
Was bedeutet Antifragilität für Organisationen – und wie können Unternehmen daraus Stärke entwickeln?
Warum brauchen Unternehmen mehr Dezentralisierung, Diversität, Redundanz und Modularität?
Wie können Führungskräfte bessere Entscheidungen treffen, wenn die Zukunft nicht planbar ist?
Welche Rolle spielen Kommunikation, Geschichten und Mitarbeiterperspektiven in der Organisationsentwicklung?
Wie bereiten sich Unternehmen auf KI und neue Technologien vor, ohne sich auf falsche Zielbilder zu verlassen?
Podcast-Moderator: Christoph Pacher
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