Segmenty klientów i buyer persony

Możesz mieć dobrą strategię, świetnych ludzi i rosnący popyt, a firma i tak może nie rosnąć. W tym odcinku pokazuję, dlaczego to model biznesowy, a nie strategia, najczęściej jest realnym hamulcem wzrostu i kiedy strategia tylko przyspiesza jego pęknięcie.

Na konkretnych przykładach z WiseGroup opowiadam, jakie decyzje modelowe podejmuje CEO, gdy chce budować firmę skalowalną i odporną, a nie tylko lepiej zarządzaną.

Bilety na konferencję: https://wisebusiness.pl/

Bezpłatna konsultacja: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/

Machina B2B 2026: https://www.sellwise.pl/machina/

Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/