Führen in der Krise ist heute keine Ausnahme mehr – sondern der Kontext, in dem Leadership stattfindet.
Wirtschaftliche Unsicherheit, politische Spannungen, technologische Umbrüche wie KI und eine spürbare mentale Erschöpfung prägen den Arbeitsalltag vieler Teams. In dieser Podcastfolge #436 spricht Vera Strauch darüber, was gute Führung in Krisenzeiten wirklich bedeutet – und warum es dabei weniger um Kontrolle, sondern um Präsenz, Orientierung und Vertrauen geht.
Du erfährst in dieser Episode:
- was Führen in der Krise konkret heißt – jenseits von Durchhalten und Aktionismus
- warum psychologische Sicherheit der wichtigste Stabilitätsfaktor für Teams ist
- wie du den richtigen Mix aus Transparenz und Orientierung findest
- weshalb Verletzlichkeit – richtig eingesetzt – ein Leadership-Gamechanger ist
- wie Frauen sich auch in Krisen sichtbar positionieren, ohne lauter werden zu müssen
- warum Selbstführung, Priorisierung und mentale Gesundheit zentrale Future Skills sind
Diese Folge richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung – im Team, im Projekt oder in der Expert*innenrolle –, die Krise nicht nur managen, sondern bewusst gestalten wollen.
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