Wir erleben eine fundamentale Krise des Vertrauens. Eine aktuelle Gallup-Studie zeigt: Das persönliche Vertrauen in Führungskräfte bricht geradezu dramatisch ein: Nur noch 21 % vertrauen ihrer Führungskraft uneingeschränkt, 2019 waren es ganze 49 %. Die wirtschaftliche Unsicherheit schlägt zunehmend durch, die Erwartungen an die Führungskräfte steigen – aber es gelingt ihnen nicht, das notwendige Vertrauen in ihre Führung zu stärken… eine Abwärtsspirale mit fatalen Folgen für Motivation, Risikobereitschaft und Leistungswille. Kein Wunder, denn – vordergründig betrachtet – wer glaubt denn noch wirklich, dass irgendjemand irgendetwas wirklich «im Griff haben kann» in dieser Welt?
Der Befund ist also eindeutig – und er ist besorgniserregend. Aber tatsächlich haben wir es selbst in der Hand! Deshalb müssen wir heute über Vertrauen sprechen: was Vertrauen ist, warum Vertrauen in der Führung gerade in diesen Zeiten so entscheidend ist… und vor allem: wie wir als Führungskräfte aktiv Vertrauen schaffen können – in die Zukunft, in unsere Unternehmen und in uns selbst als Führende.
Es geht um…
👉 Irrtümer und Missverständnisse beim Thema «Vertrauen»
👉 die 4 Säulen des Vertrauens und die «Covey Formel»
👉 Tim Höttges und Niklas Luhmann
👉 Vertrauen als «hartes asset» für Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit
👉 die neurobiologischen Mechanismen des Vertrauens und konkrete Don’ts and Do’s, die jede Führungskraft kennen sollte, wenn sie Vertrauen als Erfolgsfaktor nutzen will!
Also, was sollte eine gute Führungskraft wissen und tun? Los geht’s! Hören Sie mal rein!
Wir freuen uns, wieder mit Ihnen zu sein!
Ihre
Kai Dierke & Anke Houben
Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern: dierkehouben.com – oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben.
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