Die Fünf-Stunden

Lasse Rheingans schildert in diesem Buch seine Erfahrungen mit der Einführung eines fünfstündigen Arbeitstages in seinem Unternehmen und erläutert die Prinzipien dahinter.

Er beschreibt Motivation, organisatorische Anpassungen und konkrete Maßnahmen, die zu höherer Wirksamkeit trotz kürzerer Präsenzzeit führten.

Das Werk kombiniert Praxisberichte mit Reflexionen über Arbeitskultur, Selbstorganisation und Führung.

Es dient sowohl als Plädoyer für kompakteres Arbeiten als auch als Anleitung für Führungskräfte, die alternative Arbeitszeitmodelle erproben möchten.

Rheingans thematisiert auch, wie Weiterbildung, Gesundheit und Lebensqualität bei Mitarbeitenden durch mehr freie Zeit gefördert werden können.