Le manager bienveillant 2.0
Book •
Dans 'Le manager bienveillant 2.
0', Gaël Chatelain‑Berry met à jour ses réflexions sur le management bienveillant en tenant compte des changements organisationnels récents, notamment le télétravail.
Il développe des méthodes et soft skills utiles pour maintenir la confiance, l'écoute et le soutien à distance.
L'ouvrage insiste sur l'importance de comportements concrets — politesse, respect, accompagnement — pour préserver la performance et la fidélité des équipes.
L'auteur explique comment la bienveillance structurelle favorise la créativité, diminue l'absentéisme et limite les départs liés au management.
Ce livre s'adresse aux managers souhaitant adapter leurs pratiques à un contexte hybride et plus humain.
0', Gaël Chatelain‑Berry met à jour ses réflexions sur le management bienveillant en tenant compte des changements organisationnels récents, notamment le télétravail.
Il développe des méthodes et soft skills utiles pour maintenir la confiance, l'écoute et le soutien à distance.
L'ouvrage insiste sur l'importance de comportements concrets — politesse, respect, accompagnement — pour préserver la performance et la fidélité des équipes.
L'auteur explique comment la bienveillance structurelle favorise la créativité, diminue l'absentéisme et limite les départs liés au management.
Ce livre s'adresse aux managers souhaitant adapter leurs pratiques à un contexte hybride et plus humain.
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Mentionné par Gaël Chatelain‑Berry comme la suite récente qui adapte le management bienveillant au télétravail et aux évolutions récentes.
Replay — Pourquoi Management Bienveillant et Performance sont-ils indissociables ?
