Greg Albrecht Podcast

Wiesław Kotecki – ekspert w zakresie user experience, przez 11 lat tworzył uselab, które zostało włączone do Deloitte Digital. Obecnie Wiesław jest liderem zespołu Experience Design w Deloitte Digital. W swojej pracy skupia się na budowaniu przewag konkurencyjnych w oparciu o perspektywę klienta i jej wykorzystania w transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. Realizował projekty w 25 krajach m.in. w Polsce, Szwajcarii, Niemczech, Wlk. Brytanii, Hiszpanii, Meksyku, Ukrainie. Jego projekty były wielokrotnie nagradzane. Pomysłodawca i współzałożyciel największej w Europie Centralnej konferencji UX – UX Poland. Wykładowca akademicki oraz prelegent najbardziej prestiżowych konferencji branżowych w Polsce, ale także m.in. w Argentynie, Portugalii, Turcji i Czechach. Z tego odcinka dowiesz się m.in:– czym jest user experience, jak sprzedać go w organizacji i jak samodzielnie weryfikować potrzeby klienta,– jak i dlaczego spółka uselab została włączona do Deloitte Digital (konkretne wskazówki, historia krok po kroku, korzyści)– o tym, jak to jest po kilkunastu latach przejść z roli właściciela firmy do roli pracownika korporacji,– jakie książki warto znać (dużo tytułów),– o żeglowaniu, obieraniu kukurydzy i UX Poland.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/wieslawkoteckiZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Doświadczasz spadku energii do działania? Może masz poczucie, że już nie dajesz rady pracować tak intensywnie, jak kiedyś?Obserwuję takie myśli u siebie i u klientów, z którymi pracuję. Chęć realizacji celów może przysłonić naturalną potrzebę regeneracji i zadbania o swoją energię.Dbałość o właściwy poziom energii pozwala liderowi biznesu podejmować lepsze decyzje i mieć właściwy poziom uważności w relacjach z zespołem i klientami.W tym odcinku znajdziesz:– koncepcje energii mentalnej i fizycznej,– obserwacje na temat zmiany poziomu energii w czasie,– sposoby na oszczędzanie i regenerowanie swojego poziomu energii.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/energiaZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Paweł Kosowicz – zarządza dwiema firmami: Yope współtworzy od początku z żoną, a firmę rodzinną Profil prowadzi od 2005 roku z matką. Urodzony w 1981 roku w Słupsku, mieszka i prowadzi biznes w Warszawie. Studiował w Akademii Leona Koźmińskiego, program MBA zrealizował w Szkole Głównej Handlowej. Wierzy w naturalność, autentyczność i dobry produkt. W podcaście rozmawiamy o historii firmy Yope, która m.in. ma butik w Hong Kongu, a w 2019 roku marka planuje 28 M zł przychodu. Z rozmowy dowiesz się m.in.:– w jakim kanale najłatwiej na początku ulokować produkt konsumencki,– czy kulturę małej firmy i doświadczenia z korporacji da się pogodzić,– na co zwrócić uwagę szykując się do ekspansji zagranicznej,– jak to jest zarządzać dwiema firmami równocześnie,– co jest najważniejsze marketing, dystrybucja czy produkt,– jakie role pełnią członkowie zespołu odpowiedzialnego za (fantastyczny) marketing Yope.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/pawelkosowiczZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

dr Witold Jankowski – założyciel i prezes ICAN Institute (dawniej Canadian International Management Institute). Twórca polskich edycji magazynów: „Harvard Business Review” oraz „MIT Sloan Management Review”. Gorący zwolennik i propagator koncepcji evidence-based management – zarządzania, które bazuje wyłącznie na sprawdzonych, popartych badaniami praktykach menedżerskich. W latach 1992-2000 wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie, a od ponad 20 lat prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce. Z odcinka dowiesz się m.in.– o blaskach i cieniach emigracji i dopasowywania się do rzeczywistości biznesowej,– o polskim biznesie lat 90-tych i pierwszym wydawnictwie (stworzonym przez Witolda), które czytała ówczesna elita zarządzania,– o tym, jak Harvard Business Review zdecydował się na wybór poleskiego partnera,– o fazach budowy firmy, komunikowaniu się na rynku „w opozycji do wroga”, pozycjonowaniu cenowym – o tym, jak przetrwać kryzys i utrzymać motywację.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/witoldjankowskiZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Grzegorz Piechowiak – współzałożyciel i Partner Zarządzający firmy JP Weber.Zanim prawie 20 lat temu z przyjaciółmi wpadł na pomysł konkurowania z największymi firmami konsultingowymi tego świata studiował finanse i controlling w Würzburgu oraz Jenie. Wraz z bratem we wczesnych latach 2000 podjął decyzję o powrocie do Polski, gdzie z dwojgiem przyjaciół z Berlina i rodzinnego Wrocławia najpierw doradzał niemieckim, a potem azjatyckim podmiotom zainteresowanym inwestycjami w Polsce, aby następnie stać się zaufanym doradcą transakcyjnym firm, skutecznie konkurującym z obecnymi w Polsce firmami z tzw. Wielkiej Czwórki, jak i mniejszymi butikami inwestycyjnymi o wąskich specjalizacjach. Dziś JP Weber to ponad 60-osobowy zespół ekspertów pracujących z biur w Warszawie, Wrocławiu i Berlinie. Sam Grzegorz na co dzień kieruje zespołem doradztwa transakcyjnego oraz M&A. Jest zaufanym doradcą transakcyjnym m.in giełdowej spółki Wielton, którą wspierał w transakcjach zakupu spółek w Wielkiej Brytanii i Niemczech. Od 2006 roku do momentu sprzedaży w 2012 roku do KPMG, zarządzał wiodącą europejską firmą doradztwa gospodarczego BrainNet Management Consultants na polskim rynku. Jest współzałożycielem globalnej organizacji doradczej Eight International, w ramach której blisko współpracuje przy międzynarodowych transakcjach z zaprzyjaźnionymi firmami doradczymi we Francji, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Belgii, Holandii, Włoszech, Rosji i Indiach. Uważa, że w pracy doradczej tak samo ważne jak wiedza, doświadczenie i profesjonalizm są szczerość, zaufanie i relacje międzyludzkie.Z odcinka dowiesz się m.in.:– na czym polega praca w projektach M&A,– jak budować wiarygodność w branży usługowej,– jak wyglądały pierwsze lata inwestycji zagranicznych w Polsce,– jak można skorzystać na partnerstwach z pokrewnymi podmiotami,– jakie jest największe wyzwanie związane z zarządzaniem talentami w firmie opartej o wiedzę,– jak wygląda proces zamiany pomysłu w rozwiązanie,– jakie są najczęstsze wyzwania związane ze sprzedażą firmy,– jaki sport sprawia, że Grzegorz zapomina o stresie czy niepowodzeniach.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/grzegorzpiechowiakZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Obawiasz się wystąpień publicznych? Uważasz, że nie są dla Ciebie i myślisz, że poradzisz sobie bez nich?Niezależnie od tego, czym zajmujesz się w karierze, umiejętność mówienia do dużych grup ludzi wzmocni Twoją pewność siebie i pomoże Ci zwiększyć skuteczność. Dla menadżerów i liderów to nieodzowne narzędzie budowania autorytetu i skutecznej komunikacji.W tym odcinku dzielę się 6 technikami, które pomogły i nadal pomagają mi występować publicznie.To część z narzędzi, które wykorzystuję, przygotowując szefów firm do wystąpień publicznych. Dowiedz się:– jak radzić sobie z tremą,– jak nie stracić rezonu w ostatniej chwili,– na co zwrócić uwagę, przygotowując się do wystąpienia,– jakie drobne triki sprawią, że Twoja prezentacja będzie lepsza.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/wystapieniaZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Wojtek Sadowski – zanim z przyjaciółmi otworzył Packhelp (Zapakuj.to) pracował w branży marketingowej i prowadził swoją własną agencję kreatywną. Dziś prowadzi Packhelp – firmę, która transformuje rynek druku i wspiera tworzenie doświadczeń klientów sklepów internetowych. Packhelp to tysiące klientów, ponad 90-osobowy zespół oraz ponad 10 milionów dolarów pozyskane od inwestorów. Wojtek jest laureatem nagrody 30 under 30 magazynu Forbes. Z odcinka dowiesz się m.in:– jakie narzędzia do pracy na danych pozwalają podejmować Packhelp lepsze decyzje biznesowe,– jak znaleźć korzyści i wyeliminować ryzyka budowania firmy z przyjaciółmi,– jak identyfikować szansę biznesową by stworzyć produkt, który będzie potrzebny,– czy doświadczenia z korporacji przydają się w prowadzeniu biznesu,– jak skutecznie uczyć się z YouTube i czerpać wiedzę z case studies,– jak wyjść z sytuacji konfliktu i porozumieć się z kimś, kto ma tendencje do awanturowania się.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/wojteksadowskiZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Paweł Sieczkiewicz – współzałożyciel firmy Telemedico specjalizującej się w dostarczaniu usług telemedycznych we współpracy z firmami ubezpieczeniowymi. Wyrzucony z Politechniki Warszawskiej, a nagrodzony w Akademii Leona Koźmińskiego. Dwukrotnie na liście najlepszych młodych przedsiębiorców Forbes 30 under 30. Od 12. roku życia trenuje sztuki walki – stoczył kilkadziesiąt walk w kickboxingu i MMA. Zespół Telemedico liczy dziś ponad 100 osób, a firma ma na pokładzie silnych inwestorów i buduje największą wielojęzykową przychodnię. Z rozmowy dowiesz się m.in.:– czym jest telemedycyna,– jak zbudować alternatywny model B2B na rynku skupionym na usługach B2C,– jak i gdzie poznać swojego wspólnika, – jak rozstawać się z partnerem biznesowym w sposób cywilizowany,– jak przyznawać udziały pracownikom,– czy warto mieć dwie spółki (w Polsce i UK) i jakie są tego implikacje,– jak zbudować system rekrutacji by nowi ludzie pasowali do organizacji,– po co w firmie ekrany z danymi,– kto inspiruje Pawła (ciekawe nazwiska),– dlaczego ważne jest, w jakim momencie życia napiszesz książkę.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/pawelsieczkiewiczZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Mikołaj Molenda – architekt i przedsiębiorca, współzałożyciel innowacyjnej marki meblowej Tylko oraz studia projektowego “Bridge”. Autor wideo-instalacji oraz projekcji wideo będących częścią scenografii operowych i teatralnych. Współpracował z takimi artystami jak: Boris Kudlička, Zbigniew Preisner, Keith Werner, Mariusz Treliński, Jacques Lassalle. Mikołaj jest absolwentem kierunku Architektura i Urbanistyka na Akademii Sztuk Pięknych i Politechnice w Poznaniu. W roku 2009 dołączył do młodego biura architektonicznego WWAA gdzie pracował przy projekcie wielokrotnie nagradzanego polskiego pawilonu Expo 2010 w Szanghaju. W roku 2011 współzałożył interdyscyplinarne studio projektowe “Bridge”, które specjalizowało się technologii Rozszerzonej Rzeczywistości. Wśród klientów spółki należy wyróżnić: Europejską Agencję Kosmiczną, Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, BMW, Narodowy Bank Polski, Teatr Wielki Opera Narodowa. W roku 2014 wraz z Hanną Kokczyńską, Jackiem Majewskim, Benjaminem Kuną i Michałem Piaseckim założył startup Tylko, który rewolucjonizuje branżę meblową łącząc design, technologię i wyjątkowe podejście do potrzeb klienta. W ciągu 5 lat działalności firma pozyskała inwestycje na łączną kwotę 10 milionów EUR na dalszy rozwój i sprzedała ponad 20 tysięcy mebli.Z odcinka dowiesz się m.in.– jak działa zautomatyzowany i w pełni personalizowany biznes meblowy, direct-to-customer (czyli od wyklikania do dostawy mebla wg Twojego projektu)– jakie innowacyjne detale budują wartość dodaną i długoterminową przewagę w biznesie konsumenckim,– co powiedział na pomysł Tylko znany inwestor z Doliny Krzemowej – Jason Calacanis,– co to jest, jak i dlaczego warto wprowadzić w firmie strukturę macierzową,– czy budować wewnętrzne kompetencje marketingowe czy outsourcować,– co to jest design parametryczny i dlaczego jest ważny,– jak ważne jest posiadanie wielu produktów w portfolio,– kiedy można surfować w Europie i z jaką prędkością suną bojery.Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu:http://www.gregalbrecht.io/mikolajmolendaZasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu:http://www.gregalbrecht.io/klub

Z tego solowego odcinka dowiesz się m.in.:– Jak ocenić czy nasz biznes może działać lepiej?– Jak sprawdzić co działa, a co nie działa w firmie pytając o to różnych interesariuszy?– Jakie pytania zadać pracownikom i klientom by otrzymać wartościowy feedback?– Jaka nieoczekiwana korzyść płynie z omawiania wyzwań na warsztacie z zespołem?– Jak zredefiniować model pracy i dlaczego to jest ważne?– Jakie korzyści dla całego biznesu płyną z rozwoju osobistego lidera?Przy okazji – poznaj elementy modelu pracy, który stosujemy w Albrecht&Partners by pomóc w poprawie działania biznesu. Jeśli po wysłuchaniu czujesz, że potrzebujesz wsparcia w procesie zmiany – napisz do nas. Zapis odcinka:http://www.gregalbrecht.io/biznesbezproblemowKlub Greg Albrecht Podcast:http://www.gregalbrecht.io/klub