Greg Albrecht Podcast

W życiu każdego szefa jest taki moment, gdy trzeba zrobić krok naprzód. Motywacji może być wiele od chęci zajęcia się czymś innym do świadomości własnych braków kompetencyjnych hamujących rozwój biznesu. Po co, komu i jak przekazać władzę w firmie, by przyniosło to korzyści? Skuteczne oddanie kierownicy następcom. To jedno z częstych zadań, do których wsparcia zapraszają mnie właściciele firm. W tym odcinku przedstawiam 5 kroków, które poprowadzą Cię przez proces sukcesji, które (w uproszczeniu) wyglądają następująco: • Definicja dlaczego • Wybór kandydata • Transfer wiedzy • Przekazanie decyzyjności • Komunikacja w zespole Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Andrzej Różycki jest inwestorem i partnerem zarządzającym Tar Heel Capital, jednej z wiodących polskich firm w branży private equity. Jest pomysłodawcą i współwłaścicielem Tar Heel Capital Pathfinder, venture buildera tworzącego globalne biznesy technologiczne. Jest również pomysłodawcą Tar Heel Capital Globalnej Innowacji FIZ, funduszu absolutnej stopy zwrotu inwestującego w technologiczne spółki notowane na giełdach zagranicznych. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej. Posiada 13 letnie doświadczenie w zarządzaniu i nadzorze spółek z różnych branż gospodarki. Tech enthusiast. Opowiada o tym: • jak działają trzy filary działalności Tar Heel Capital - Private Equity, Inwestycje w globalne technologie i venture building o łącznej wartości portfela ok. 1 mld złotych oraz na czym się wzorują, • dlaczego fundusze VC słabo zarabiają, a rynek VC nie służy konkurencyjności, • jak wygląda rynek private equity z perspektywy sektora technologii, a także w ujęciu Polska vs świat, • jak fundusz może być zakładnikiem foundera oraz jak relacje z inwestorami mogą wpływać na powodzenie biznesu (case’y SoftBank, CD Projekt, Audioteka, InPost), • jak obecność mediowa wpływa na zarządzanie firmą, wyniki inwestycyjne i powodzenie w biznesie, • czy value investing nadal ma rację bytu w erze spółek technologicznych, • jak powiększa się przepaść między najbogatszymi a zwykłymi obywatelami i co w związku z tym, • jak działa i co oferuje potencjalnym founderom venture building w THC Pathfinder. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Co możesz zyskać, kultywując poczucie wdzięczności (ang. „gratitude”) przez 5 minut dziennie? Lepsze samopoczucie, relacje i... trwałe zmiany w mózgu. Brzmi intrygująco i nieprawdopodobnie? W pełni to rozumiem, dlatego warto posłuchać. To żadna filozofia czy ideologia, ale proste zasady bazujące na psychologii i potwierdzone badaniami. Posłuchaj moich doświadczeń i czysto racjonalnego uzasadnienia. Czy warto? Jak praktykować wdzięczność? Jakie korzyści odniesiesz z perspektywy lidera? O tym w krótkim 147. odcinku #GregAlbrechtPodcast – podcastu dla doświadczonych przedsiębiorców i liderów biznesu. Dziękuję Ci, że słuchasz. Jestem niezwykle wdzięczny Tobie, gościom i partnerom biznesowym za zaufanie i czas. To dużo dla mnie znaczy. Wszystkiego dobrego! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Marcin Gadulski – absolwent Uniwersytetu im Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Nottingham Trent University; na początku nowego milenium zamienił pracę we francuskich i niemieckich korporacjach na własne przedsięwzięcia – wówczas z kapitałem 1 tys. zł; po dwudziestu latach prowadzi grupę kapitałową Charadrion, w skład której wchodzą firmy z branż IT, healthcare, consulting czy największy do tej pory sukces: marka Chocolissimo (utworzona w 2004 roku). Prywatnie mąż, ojciec dwóch synów i dziadek jednego (jak na razie) wnuka. Miłośnik podróży, żeglarstwa, sztuk walki i motocykli, który rzadko spędza kilka dni w jednym miejscu. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy ktoś, kto nie kocha roztaczać wizji i rozmawiać z ludźmi, może być dobrym liderem? To pytanie zadają mi regularnie uczestnicy warsztatów i coachingu. Odpowiedź brzmi – oczywiście, że może. Co więcej, może lepiej angażować ludzi niż niejeden „wygadany” prezes. W tym odcinku #GregAlbrechtPodcast m.in.: – dlaczego stereotyp lidera nam nie pomaga, – jak zbudować swój własny styl liderski, – jakie mechanizmy angażowania wykorzystać, – jak skutecznie komunikować się z ludźmi, gdy nie lubimy dużo mówić. Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Juliusz Kornaszewski jest założycielem i dyrektorem zarządzającym agencji Mindspot, która od 11 lat zajmuje się komunikacją marketingową dla największych światowych i polskich marek. Ma ponad 20 lat doświadczenia w dziedzinie komunikacji, dziennikarstwa i prowadzenia działań dla takich firm jak Intel, BMW, HP, SAP, Ergo Hestia, ESL, Accenture. Ekspert ds. marketingu B2B, doświadczony w budowaniu kampanii zwiększających sprzedaż. W przeszłości, przez 5 lat odpowiedzialny za PR, Social Media i marketing biznesowy w regionie CEE w Intelu - największej na świecie firmie produkującej procesory. 5-krotny laureat najbardziej prestiżowej nagrody branży PR „Złote Spinacze" przyznającej wyróżnienia za najlepsze kampanie PR w Polsce.W 144. odcinku #GregAlbrechtPodcast, Juliusz opowiada m.in.:• jakie umiejętności i doświadczenia zdobyte w pracy dziennikarza pomogły mu później w prowadzeniu firmy,• jak przekonać pierwszych klientów do współpracy,• jak przygotować się do odejścia z korporacji i kiedy warto to zrobić,• dlaczego zdecydował się wrócić z własnej firmy na 5 lat na etat w dużej korporacji,• co składa się na ABC skutecznej komunikacji dla przedsiębiorców,• czy jest możliwe, by będąc przedsiębiorcą zapominać czasem o biznesie?Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

O co najchętniej pytają przedsiębiorcy? Posłuchaj i poznaj odpowiedzi. To może pomóc Tobie w biznesie. Ten odcinek zawiera odpowiedzi na 9 najczęściej zadawanych pytań w trakcie konsultacji dla subskrybentów mojego Business Unlimited Newsletter. Obejmują obszary: • Przygotowania do wejścia na rynek • Personal brandingu • Kompensowania swoich słabych stron • Oddawania władzy i udziałów w spółce • Pozyskiwania kapitału i inwestowania w startupy Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie! Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Dla mnie to jest człowiek energia. Czuć w nim pasję do rozwoju i wprowadzania zmian. Zdecydował się zmienić zasady na rynku suplementów diety i z determinacją zmierza w tym kierunku. Tomasz Styk to współzałożyciel i COO w Sundose – startupie, który produkuje w spersonalizowany suplement diety. Dwukrotny laureat plebiscytu Forbes 30 under 30. Przedsiębiorczością zajmuje się od 2013 roku (wcześniej prowadził m.in. poradnię dietetyczną). Sundose to najbardziej złożony projekt w jego karierze, w którym łączy obszary obszary analityki i egzekucji, w tym: tworzenia produktu (fizycznego i cyfrowego), R&D, marketingu, produkcji oraz technologii. W swojej pracy skupia się na optymalizowaniu procesów i szukania synergii między poszczególnymi obszarami dynamicznie rozwijającej się organizacji. Entuzjasta nowych technologii oraz produktów i modeli biznesowych na nich opartych. Prywatnie niepoprawny optymista, zafascynowany modelami osobowości i ich wykorzystaniem zarówno w pracy zawodowej, jak i życiu osobistym. W rozmowie m.in. o:• utrzymaniu motywacji w długiej drodze do znalezienia product market fit,• pierwszej dużej inwestycji w rekrutację menadżerów w trakcie pandemii,• punktach przełomowych w procesie budowy biznesu,• produkcie Sundose – jak powstaje i w jakim kierunku zmierza. I wiele wiele więcej. Ten podcast do zapis Instagram Live, który daje możliwość zadawania pytań gościom. Zapraszam do dołączania: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ Jeśli chcesz przetestować Sundose to wejdź na www.sundose.io i skorzystaj z kodu GREG.Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

„Zgoda buduje, niezgoda rujnuje” – przysłowie, które może spowodować katastrofalne skutki dla Twojego biznesu.Dlaczego? Dlatego, że w przypadku podejmowania decyzji, tworzenia lepszych rozwiązań i sukcesu w biznesie bywa dokładnie odwrotnie.W 141., solowym odcinku #GregAlbrechtPodcast, opowiadam m.in. o tym:• dlaczego niechętnie dzielimy się swoim zdaniem (szczególnie, jeśli jest odmienne od zdania przełożonego lub zespołu),• czy najlepsi liderzy doceniają perspektywę innych osób,• czy powinieneś zachęcać swój zespół do otwartego niezgadzania się z Twoim zdaniem,• w jaką pułapkę wpadają liderzy, którzy chcą być lubiani i nie lubią konfrontacji,• dlaczego zgadzanie się ze sobą całego zespołu może budzić niepokój,• jak stworzyć odpowiednie warunki do pozytywnej i kreatywnej niezgody.Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Adam Tunikowski – współzałożyciel i CEO Juice od 15 roku życia działa w branży kreatywnej. Swoją przygodę z designem i brandingiem rozpoczął tworząc pierwsze projekty dla Icenter Poland oraz ID, których ówczesnymi klientami były takie marki jak Sony czy Amrest. W wieku 17 lat zamieszkał w Nowym Jorku, gdzie pracował dla Ink & Co. (obecnie DMA Limited, które współpracuje m.in. z Mercedes Benz, Wrangler, Lee czy North Face). W latach 2002-2005 współtworzył projekty dla DMA w Londynie, Sztokholmie, Paryżu i Wiedniu. Adam został również uznany przez magazyn „PRINT” za najbardziej wpływowego designera przed 30-tym rokiem życia. W 2006 roku założył firmę, którą prowadzi do dziś. Juice to studio zajmujące się tworzeniem efektów specjalnych, animacji, postprodukcji i dźwięku. Portfolio Juice jest bogate w setki realizacji dla wielu marek, w tym z listy „Fortune 500”. Obecnie firmę tworzy prawie 100 utalentowanych artystów, a biura studia znajdują się we Wrocławiu, Warszawie, Tokio, a niebawem również w Szanghaju.W rozmowie usłyszysz m.in.:• dlaczego warto zakładać zagraniczne biura,• jakie wydarzenia w życiu firmy wpłynęły na stabilizację i odciążenie Adama w roli CEO,• dlaczego o pieniądze w biznesie trudno i nie warto bawić się w zakładanie firmy,• przy jakich projektach poza Westworld czy Cyberpunk pracował Juice,• jak zarządzać kreatywnością i kreatywnymi,• czym się różni artysta od rzemieślnika.W odcinku Adam wspomina następujące książki:• „Otoczeni przez idiotów” https://bit.ly/3k8Mc3t• „Od dobrego do wielkiego” https://bit.ly/38p2O4y• „Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi” https://bit.ly/38iLvCg• „Sapiens” https://bit.ly/355m316Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com