Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung
David Symhoven, Martin Aigner
Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt.
Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.
Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.
Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb.
Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann.
Weitere Themen sind:
Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m..
Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen:
1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community.
2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt.
3) Interview mit einem Gast
Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net
Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.
Viel Spaß beim Hören!
Dein David & Martin
Martin Aigner:
Twitter: @aigner_martin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193
David Symhoven:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/
Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.
Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.
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Episodes
Mentioned books
Sep 20, 2024 • 8min
203 - Impuls der Woche: Warum Agilität den Menschen viel abverlangt
Agiles Arbeiten ist sehr voraussetzungsreich. Vor allem ist es kein Ersatz für das Altbewährte: Steuern, messen, nachhalten! Sondern es ist eine Ergänzung, wie wir in diesem Podcast schon oftmals erwähnt haben. In den letzten Wochen hatte ich eine wichtige Erkenntnis, die ich in dieser Folge mit dir teile. Ich habe zwei Gründe gefunden, warum Agilität den Menschen so viel abverlangt und vermutlich deswegen auch häufig scheitert.
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Sep 13, 2024 • 19min
202 - When will it be Done? Monte Carlo Simulationen erklärt
Wann wird das Projekt fertig?
Wie viel schaffen wir in den nächsten Wochen?
Das sind Fragen, denen man sich stellen muss in einem Team. Wir finden, dass es zur Professionalität dazu gehört, als Führungskraft eines Teams Antworten auf diese Fragen zu haben. Projektgeschäft ist Alltag. Deadlines sind Alltag. Knappe Ressourcen sind Alltag. Wechselende Belegschaft ist Alltag. Die meisten kennen nur einen Ansatz, um diese Frage zu beantworten: Lineare Abschätzung. In dieser Folge stellen wir dir eine mathematisch statistisch saubere Alternative vor, die um ein Vielfaches präziser ist und das selbst bei geringer Datengrundlage.
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When will it be done:
https://www.amazon.de/-/en/Daniel-Vacanti-ebook/dp/B084WVMKLC
Sep 6, 2024 • 3min
201 - Impuls der Woche: Sich formale Macht leihen für Org-Experimente?
Wenn ihr organisationale Experimente durchführt und diese Experimente scheitern, solltet ihr euch möglicherweise formale Macht leihen, um sie doch durchzusetzen?
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Aug 30, 2024 • 1h 3min
200 - The Real Book Of Work mit Christina Grubendorfer und Christina Ackermann
Wie Organisationen wirklich funktionieren, das beschreiben Christina Grubendorfer und Christina Ackermann eindrücklich in ihrem empfehlenswerten Buch "The Real Book of Work". Seit Erscheinung erfreut es sich großer Beliebtheit. Zu Recht wie wir finden! Daher freuen wir uns sehr, gleich beide Autorinnen für unseren Podcast gewonnen zu haben. Sie verraten uns was ihre Lieblingsmythen sind, welche ihnen am häufigsten begegnen und wir sprechen über die Anwendung von AI in der Organisationsentwicklung. Etwas zu gewinnen gibt es auch noch. Also: dran bleiben!
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The Real Book of Work:
https://www.amazon.de/Real-Book-Work-Organisationen-umdenken/dp/3800671549/ref=sr_1_1?crid=3I4H3ITMTBIMO&dib=eyJ2IjoiMSJ9.WresZaR-d-BBLhfxJbK6ubOPrbYz_6Anytpdb3tShRJAatq1g4bjqQsrV3CaKDUfsZNoZcsA4o90lB1h1SIUfkcPPz88HKZMjQWM20cq44ZByqmX397QuustBdcC8vlPPswE6x81ut5JzwN0N6oWSbKB0ijv7gSRk8dmSc7CLZmAiEVHRXJG9Ra98B8fzji7PRZ_El5FxGeZmK80cv0TzTSGODrNP1hQmyI6ptPRzFk.X2E3Yx41QAjFKRh4EQMahAvNtN7hRbnK10dgUxMSrmI&dib_tag=se&keywords=the+real+book+of+work&qid=1724587055&sprefix=The+real+book+of+%2Caps%2C103&sr=8-1
LEA Anmeldung zum Seminar:
https://become-better.org
Link zur Folge 161 mit Florian Zapp:
https://open.spotify.com/episode/7FZJqZWD7hM79CG29zePb8?si=44df12362dc2489b
Aug 23, 2024 • 15min
199 - Der Mythos um die Silos
Das Thema Silos in Unternehmen wird kritisch betrachtet. Negativen Auswirkungen stehen die Möglichkeiten gegenüber, cross-funktionale Teams zu schaffen. Die Auflösung von Silos fördert Zusammenarbeit und harmonisches Arbeiten. Transparenz wird beleuchtet, wobei ihre Vor- und Nachteile diskutiert werden. Auf Führungskräfte fällt die Verantwortung für Entscheidungsprozesse. Es zeigt sich, dass Abhängigkeiten sowohl Effizienz steigern als auch Konflikte verursachen können. Ein spannender Blick hinter die Kulissen der Organisationsentwicklung!
Aug 16, 2024 • 20min
198 - Das perfekte Team
Die heutige Folge dreht sich mal wieder um eine Frage aus der Community: Gibt es das perfekte Team? Und wenn ja, wie lange?
Um Teams ranken sich ja so einige Mythen. Besonders stark vertreten sich die Teamphasen von Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing) oder auf der Gegenseite die 5 Dysfunktionen eines Teams. Was ist da dran? Halten diese Konzepte einer systemtheoretischen Betrachtung stand? Was macht Teams eigentlich aus? Das alles erfährst du in der heutigen Episode.
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Aug 9, 2024 • 9min
197 - Impuls der Woche: Chesterton's Fence Heuristik
Komplexe Systeme sind wie eine Schachtel Pralinen: Man weiß nie was man bekommt. So würde es vermutlich Forrest Gump umschreiben. Manchmal erscheinen Änderungsmaßnahmen so sinnvoll - auf den ersten Blick. Im Nachgang stellt man dann oft fest, dass mehr Schaden als Gutes getan wurde. Lässt sich das verhindern? Ja! In dieser Folge erfährst du wie. Die Chesteron's Fence Heuristik in ein Teil der Antwort. Ich habe dir aber noch 3 weitere konkrete Fragen mitgebracht, die dir im Alltag helfen werden.
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David Symhoven:
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Hunter Gatherer's Guide
https://www.amazon.de/Hunter-Gatherers-Guide-21st-Century/dp/1800750943/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=ÅMÅŽÕÑ&crid=V39XPZ517AIB&dib=eyJ2IjoiMSJ9.DLyuKqkBLJh2aY-W-J46WGK1snz60hmi53eWgC7mWSwmuGbZ4w551xMylix7v7SaIvmuno-ssVQ5X0MAC4vbDR4GxhVSU6wXVLEAgDokeiyZZsjHHDGbbnBFyOATW2STkWgGI20Zgjlc8n0YLyVv74dOwgoXnNlXsHxjiF0wt19RODclzvY8OvbgvExY9PAhwweZTnuoLjRkWVLCo_2dncEOeD3Tra9insO7a40-XjC4ZcEeeYUAe-ro7eH0YYOE1G2Hvs3MoIyPrI68DUGSQXQFN3ust6Fyl1RZ5tPepJ0.yx_sN2e7oxpNEQaPHUG2jrGHh5s5SUHSp3AkXZFZjpA&dib_tag=se&keywords=hunter+gather%27s+guide&qid=1722451138&sprefix=hunter+gathers+guide%2Caps%2C98&sr=8-1
Bret Weinstein:
https://www.bretweinstein.net
Folge 85 Zweck von Hierarchie:
https://open.spotify.com/episode/5oUtj8j0v7PpuLulR6ft1Z?si=dc454054ff7441bd
Aug 2, 2024 • 17min
196 - Vorsicht im Umgang mit Metriken
Metriken sind wieder mal voll im Trend. Wer sich auf Agile-Konferenzen herumtreibt wird das bestätigen können. Woher kommt der Hype und wie ist er einzuordnen? Welche Metriken sind sinnvoll, welche nicht? Und welche Stolperfallen solltest du kennen? Das alles erfährst du in dieser Folge.
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CFD:
https://www.microtool.de/wissen-online/was-ist-ein-cumulative-flow-diagram/
Folge 78 Experimente aufsetzen
https://open.spotify.com/episode/5P07AiX1G4LarAchjis2xe?si=2d5f9f1d76ef4f41
Folge 168 Hypothesen bilden
https://open.spotify.com/episode/2zba6EmW0RXOUHoDhFKTzx?si=1c133106d1504ccf
Jul 26, 2024 • 10min
195 - Impuls der Woche: Teams sind gelebte Paradoxie
Es ist ein gängiges Phänomen, das Organisationen, wie Teams immer wieder zwischen Extremen hin und herpendeln.
Erst wird die IT ausgelagert, dann macht man alles Inhouse.
Geld spielt keine Rolle, dann wird jeder Cent umgedreht.
Mal gibt man alles für das Team, mal zieht man sich vollständig zurück.
Man einigt sich auf A und Tage später diskutiert man wieder über A.
Solche Oszillationen zwischen Extremen werden häufig beklagt, oder sogar als Führungsschwäche interpretiert. "Hier weiß keiner, wo es lang geht!"
In dieser Folge erhält du eine alternative Erklärungsmöglichkeit.
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Martin Aigner:
Twitter: @aigner_martin
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David Symhoven:
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genannte Folgen:
Fritz B. Simon: https://open.spotify.com/episode/2dUWCMZwudcNR7QfSJRGQF?si=96813039b19449ac
5 Kriterien für Teams: https://open.spotify.com/episode/1TGvETxIjH4UyRX7jtzuuq?si=c3700a06da514bc0
Jul 19, 2024 • 4min
194 - Impuls der Woche: KI als Zweck-Mittel-Verdrehung
Wie machst Du Dir Deine Prinzipien kaputt? Und kann man das wieder reparieren?
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David Symhoven:
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Links
Agile Organisationen als Mülleimer
https://www.youtube.com/watch?v=Vumm60XoHNk&t=1390s
Zwecke – die Scheuklappen der Organisation
https://www.uni-bielefeld.de/soz/personen/kuehl/pdf/Zwecke-15062010.pdf
