Glücksfall Fachkräftemangel

Glück und Glücklichsein streben irgendwie alle Menschen an. Doch im Kontext von Führung und Unternehmen ist das bisher ein wenig verwendeter Begriff. Da sprechen wir höchstens von Mitarbeiterzufriedenheit. Warum eigentlich? Glückliche Chefs, glückliche Mitarbeiter und glückliche Kunden – genau darum geht es doch, oder? Doch was können Menschen im Arbeitskontext für Ihr Glück tun? Wie können Führungskräfte die Firmenziele erreichen und dabei Glück erleben? Diesen Fragen gehen wir heute auf den Grund – im Gespräch mit meiner Kollegin Britta Rossmann. Themen: Neue Zeiten: warum Glück in der Führung salonfähig wird. Die eine Sache: Sorgen Sie als Führungskraft dafür, selbst gut drauf zu sein. Glück als Haltung: Glück ist aktives Tun, um die eigenen Werte zu leben. Stärken voran: wie die positive Psychologie den Blickwinkel verändert. Verantwortlichkeit: Jeder ist seines Glückes Schmied – das stimmt auch heute noch. Psychologische Sicherheit: eine Kultur des Vertrauens als Grundlage für Glück. Sie haben Interesse, Ihre Führungskräfte und Ihre Unternehmenskultur in Richtung positive Psychologie und mehr Glück zu entwickeln? Sprechen Sie uns an. Ob ein Impulsseminar, das Coaching einzelner Personen oder ein umfassenderer Prozess – gerne finden wir Ihren Weg zum Glück 😉 gemeinsam heraus. Schreiben Sie uns: office@stefandietz.com Die AOK Rheinland-Pfalz/Saarland bietet unsere Seminare „Resilienz" und „Glück und positive Psychologie" im Rahmen ihrer Präventionsmaßnahmen und Projekte im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) für ihre Kunden an. Bei Interesse stellen wir gerne den Kontakt zu den richtigen Ansprechpartnern her. Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Dubai hat sich zu einem Standort der Superlative entwickelt. Dahinter steckt eine langfristige Strategie der Standort- und Wirtschaftsentwicklung. Die Expo 2020 bietet eine Plattform für nahezu alle Länder dieser Erde, sich zu präsentieren. Beides zusammen bildete den Anlass für eine weitere Arbeitswelt-Entdeckungsreise. Mitgebracht habe ich Erkenntnisse, Ideen und Inspirationen aus Gesprächen, Begegnungen und Beobachtungen. Hören Sie rein und kommen Sie mit nach Dubai. Themen: Überholspur: Wie Dubai sich in atemberaubenden Tempo entwickelt. Internationalität: Weltoffenheit und Anreize für eine multinationale Gesellschaft. Zukunftsorientierung: Wie Visionen und Ideen für die Zukunft ermutigen. Strategie: Wie von langer Hand geplant systematische Standortentwicklung betrieben wird. Weltausstellung: Wie die Expo als Schaufenster der Welt funktioniert. Standort: Die sichere Stadt am Meer mit moderner Infrastruktur. Nachhaltigkeit: Mit der Energie von morgen in die Stadt der Zukunft. Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Diese Podcastfolge ist ein Gespräch, das Steffi Losert mit mit geführt hat. Sie begleitet und berät Menschen in der beruflichen Neuorientierung und wollte Einschätzungen und meine Sicht zu Themen und Fragen, die ihre Kunden immer wieder stellen. Ihre Kunden – das sind meist Menschen, die sich beruflich verändern und ihr Arbeitsleben neu ausrichten wollen. Im Gespräch berichte ich auch einiges aus meiner eigenen Vita und unserem Unternehmen. Themen: Arbeitssinn – wie Arbeit sinnvoll und erfüllend sein kann. Veränderungen – wie Chefs und Mitarbeiter vertrauensvoll Veränderung begleiten. New Work – was erwartet wird und wo man das finden kann. Holocracy – wie Elemente des Konzeptes Unternehmen agiler und kommunikativer machen. Bewerben – aber bitte aktiv und unternehmerisch. Impulse, wie man sein perfektes Unternehmen findet. Weitere Infos zu Steffi Losert und ihren AHA-Retreats: https://bit.ly/3tavckX Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Interview mit Birgit Stülten, „Der skandinavische Weg der Führung" Kultur der Augenhöhe, stärkenorientierte Führung, Netzwerke statt Hierarchien – in den nordischen Ländern sind viele Dinge seit Jahren „normal", die hierzulande als „new-work-Methoden" neu propagiert werden. Ein Blick nach Schweden, Dänemark, Norwegen und Finnland lohnt also und ist in gewisser Weise eine Reise in die Zukunft der Arbeit. Das Entscheidende dabei ist weniger eine „Methode", sondern eine tief verwurzelte Kultur in Gesellschaft und Unternehmen. Was die Unterschiede ausmacht und welche Inspirationen die skandinavische Art von Führung und Management für uns bereithält – darüber unterhalte ich mich mit Birgit Stülten. Sie hat jahrelange internationale Managementerfahrung im Gesundheitswesen und ist Autorin von „Der skandinavische Weg der Führung". Themen: Lagom. Nicht so bekannt wie „Hygge", aber als skandinavisches Lebensprinzip wichtig: „angemessen" und „gerade richtig" statt Protz und Übertreibung. Stärken. Der Fokus auf Stärken als Führungsprinzip. Nicht neu – aber von Kindesbeinen an konsequent praktiziert und wirkungsvoll. Jantelagen. Jeder ist gleichwertig, jede Meinung zählt. Das schafft Verantwortungskultur und Innovation. Verwoben. „Keine Meetings nach 15 Uhr" schafft Zeit für Kinder und Familie. Arbeit und Privatleben sind klug kombiniert. Konsens. Äußern der eigenen Meinung und Einbeziehen aller – am Anfang zeitaufwändiger, im Ergebnis schneller und nachhaltiger. Wenn Sie Ihr Unternehmen in diesem Sinne „skandinavischer" und zukunftsfähiger machen wollen, sprechen Sie uns an. Wir begleiten Sie, gerne auch in Kooperation mit Birgit Stülten. Nähere Infos zu Birgit Stülten und Bezugsquellen ihres Buches finden Sie hier: https://www.stuelten-consulting.com/ Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Was macht Arbeitgeber attraktiv? Ein besonders wichtiger Aspekt ist die Flexibilität im Arbeiten. Das betrifft nicht nur den Ort des Arbeitens, sondern auch die Zeiten des Arbeitens. Arbeitgeber, die Ihren Mitarbeitenden flexible Arbeitszeitmodelle anbieten, sind klar im Vorteil. Das Spektrum der Möglichkeiten reicht von Teilzeit- bis Gleitzeit-Modellen, von Lebensarbeitszeitkonten bis Job-Sharing. Ist das Ganze gut organisiert, gewinnen alle Beteiligten: Mitarbeiter profitieren durch höhere Lebensqualität und bessere Passung mit persönlichen Vorlieben, familiärer Situation und Lebensplanung. Unternehmen profitieren durch höhere Produktivität, längere Servicezeiten und natürlich durch eine wesentlich höhere Attraktivität als Arbeitgeber. Was will man mehr? Themen: Eine Frage der Haltung. Flexibilität in den Arbeitszeiten beginnt im Kopf. Alte oder neue Welt? 9-to-5, jeder, wie er will oder doch kluge gemeinsame Lösungen? Weniger kann mehr sein. Wie kluge Teilzeitmodelle ein Gewinn für alle sind. Einer für alle, alle für einen. Wie das Team viel besser regelt, wer wann arbeitet. 4-Tage-Woche. Von Montag bis Donnerstag ranklotzen für ein langes Wochenende. 9 Monate Volldampf, 3 Monate frei. Wie Arbeitszeitkonten Freiraum für Sabbatical und Weltreise schaffen. 1 Gehalt – 2 Köpfe. Warum ist Job-Sharing nicht viel weiter verbreitet? I did it my way. Finden Sie mit Ihren Teams die passenden Wege zum flexiblen Arbeiten. Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Ungestört arbeiten können viele Chefs und Führungskräfte nur abends und am Wochenende. Die To-Do-Listen werden immer länger, Aufgaben stapeln sich und inmitten all der Herausforderungen bleiben strategische Vorhaben auf der Strecke. Der Satz „Operative Hektik ist ein Zeichen strategischer Windstille" trifft dann hart. Gerade weil er einen großen Kern Wahrheit enthält. Ein wichtiger Teil von Führungskunst liegt genau in der gelungenen Selbst-Führung. Die Fähigkeit, auf die richtigen Dinge zu fokussieren und die eigene Zeit zu steuern, ist ein elementarer Schlüssel zum richtig gut geführten Unternehmen. Gelingt das Zeitmanagement nicht nur der Führungskraft für sich selbst, sondern auch noch im Team, steht großen Erfolgen nichts mehr im Wege. In dieser Folge zeige ich 6 entscheidende und bewährte Methoden aus dem Zeitmanagement für mehr Produktivität und Souveränität. Themen: Heilige Zeiten! - Warum die „stille Stunde" ein Wundermittel für Ihre Produktivität ist. Wenn das alle machen! – Produktivität für alle: so potenzieren Sie die Wirkung. Alles auf einmal! – Warum Sie zusammengehörige Themen zu jour fixes bündeln sollten. Pawlow lässt grüßen! – „Ankern" Sie Arbeitsumgebungen und Sie sind auf Knopfdruck im richtigen Modus. Möge die Macht mit Dir sein! – Visualisieren Sie Ergebnisse und Sie laufen wie auf Schienen. Die Magie der Vorfreude! – Planen Sie klug und entscheiden Sie, was Sie nicht tun. Immer in Bewegung bleiben! – Machen Sie Pausen und bringen Sie Ihr Denken in Bewegung. Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Von Lebenslangem Lernen und der Wichtigkeit von Weiterbildung sprechen viele. Doch in der Realität in vielen Firmen ist Luft nach oben. In manchen Unternehmen beschränkt sich Weiterbildung auf Pflichtveranstaltungen und die Branchenmesse einmal im Jahr. Andere Arbeitgeber investieren viel Geld - ohne genau hinzusehen. Allzu oft bleibt das neu erworbene Wissen in den Köpfen der Mitarbeiter – der Transfer in die Praxis im Unternehmen bleibt auf der Strecke. Das muss alles nicht sein und geht erheblich besser. Themen: Lohnt sich. Weiterbildung ist die beste Investition – wenn Sie es richtig machen. Großzügig. Fördern Sie die persönliche Weiterentwicklung mit Geld und Zeit. Vorbereiten. Entwickeln Sie klare Ziele und wählen Sie die optimale Weiterbildung. Transfer. Geben Sie Mitarbeitern eine Plattform und einen Auftrag, Wissen weiter zu geben. Schwarmintelligenz. Schaffen Sie Formate für gegenseitiges Lehren und Lernen im Team. Party. Gestaltung Sie Weiterbildung als Event oder Incentive. So gibt es Verbundenheit und Teamspirit on top. Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Was ist das für eine Energie, die von einem Team mit einer klaren und starken gemeinsamen Vision ausgeht! Stimmen dann die gemeinsamen Firmenziele noch mit den persönlichen Visionen und Lebenszielen der Protagonisten überein – wunderbar. Doch wie kann man diese Kraft erzeugen? In dieser Podcastfolge nehme ich Sie mit zur Strategie- und Visionsklausur in unserem Beraterteam und teile Erkenntnisse und Transferideen für Ihren Strategieprozess. Diese persönliche und tiefgehende Arbeit erzeugt eine Anziehung, die weit über äußere Faktoren der Arbeitgeberattraktivität hinausreicht. Aus der gemeinsamen Vision und Energie entsteht echte Anziehungskraft, entsteht ein Spirit, der die richtigen Menschen inspiriert und anzieht. Themen: Vision persönlich. Warum individuelle Vision und Lebensziele Raum brauchen. Vision des Unternehmens. Welches Bild hast Du von uns? Vertrauen Sie der Vielfalt. So wollen wir sein! Entwerfen Sie das große Bild der Zukunft – 10 Jahre voraus. Zurück aus der Zukunft. Springen Sie in die Zukunft und denken Sie von dort zurück. Weichen stellen. Taten entscheiden: Prioritäten setzen und Fahrt aufnehmen. Vision geht immer. Egal, ob kleine Firma oder große Firma. Klausur und Prozess. So betten Sie Ihre Klausur in einen klugen Strategieprozess ein. Sie möchten Ihren Strategieprozess gestalten? Sprechen Sie uns gerne an. Wir unterstützen Sie in der Konzeption, moderieren Prozesse und Klausuren. Ob am Rhein, in Mallorca oder an anderen inspirierenden Orten. Schreiben Sie uns gerne unter office@stefandietz.com. Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Der Fachkräftemangel wird vor allem als großes Problem gesehen. Dabei beschreibt er eine erfreuliche Situation: jeder Mensch mit guter Qualifikation findet einen Job, hat gar Auswahl. Für Unternehmen stellen die in einigen Jahren fehlenden 6 Millionen Arbeitskräfte eine riesige Herausforderung dar. Doch es gibt auch enorme Potenziale – jedenfalls für die guten Arbeitgeber. Für Gesellschaft und Arbeitswelt als Ganzes gibt es sogar weitreichendes positives Veränderungspotenzial. In dieser Podcastfolge zeige ich 4 große Potenziale und 10 Thesen, wie der Fachkräftemangel Gesellschaft und Arbeitswelt besser machen kann. Themen: Potenziale: Nervende Call-Center, unsinnige Finanzvertriebe, Bullshit-Jobs? Würden wir unsinnige Arbeit abschaffen, könnten sich Millionen Menschen sinnvolleren Aufgaben widmen. Der Fachkräftemangel verursacht Leidensdruck – und der kann die Welt besser machen. 10 Thesen: „Der Fachkräftemangel …. These 1: … schafft schlechte Führung ab." These 2: … macht Arbeit mobiler, flexibler und menschlicher." These 3: … erzeugt Willkommenskultur und Integration." These 4: … fördert Gesundheit und gesunde Lebensweisen." These 5: … erhöht die Wahrnehmung und Wertschätzung für besondere Menschen.'" These 6: … macht Diversität normal - in Geschlecht, Herkunft und sexueller Orientierung." These 7: … verschafft älteren Menschen mehr Wertschätzung und Teilhabe." These 8: … trägt zu einem besseren Schulsystem und echtem lebenslangen Lernen bei." These 9: … beschleunigt Innovationen." These 10: … befördert die Transformation der Gesellschaft." Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Sollen wir jetzt auch noch ehemalige Mitarbeitende in unser Arbeitgebermarketing integrieren? Ja. Das lohnt sich und ist ein langfristig sehr erfolgversprechender Ansatz. Im Übrigen wirken Ihre Ehemaligen sowieso in Ihrem Arbeitgebermarketing mit. Sie sprechen über Ihr Unternehmen. Die entscheidende Frage ist, wie sie das tun. Ehemalige Mitarbeiter sind Botschafter Ihres Employer Brandings – ob Sie wollen oder nicht. Wer bei Trennungen verbrannte Erde hinterlassen hat, kann hier nichts gewinnen. Wer emotionales Vermögen aufgebaut hat, kann große Potenziale anzapfen. In dieser Podcastfolge zeige ich Ihnen 5 Ansatzpunkte für die Integration Ihrer Ehemaligen in Ihr erfolgreiches Arbeitgebermarketing. Themen: Sie tun es ohnehin: Warum ehemalige Mitarbeiter eine wichtige Zielgruppe Ihres Arbeitgebermarketings sind. Ansatz 1: Wem man glaubt. Warum ehemalige Mitarbeitende wertvolle Testimonials sind. Ansatz 2: Wer kennt wen? Gewinnen Sie Talente durch die Netzwerke Ihrer Ehemaligen. Ansatz 3: Einmal ist keinmal. Mit neuen Erfahrungen können ehemalige Mitarbeiter nochmal neu einsteigen. Ansatz 4: Man sieht sich immer zweimal. Warum gute Trennungsprozesse die Grundlage für langfristige Verbundenheit sind. Ansatz 5: Hinter dem Horizont. Warum zeigen Sie nicht, wie Karrieren nach der Trennung weiter laufen können? Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen