Strategic Engineer

Seit Sonntag stehen Hamburg und viele andere Städte der Welt still. Der Corona-Virus legt das öffentliche Leben lahm und bedeutet für viele Personen eines: Langeweile. Am Montag habe auch ich mich dabei erwischt in einen "Gemütlichkeitsmodus" zu schalten. "Es ist ja Corona.." kam mir in den Kopf, als ich einen Gang herunterschalten wollte.   Als mir das bewusst wurde, war klar: Ich brauche eine Challenge, die mich antreibt!

Die klassische Sichtweise von Führung sieht die Führungskraft als Kommandeur und Kontrolleur. Die moderne Sichtweise von Führung versteht Führung hingegen als Dienstleistung am Mitarbeiter. Ein Begriff, der in den letzten Jahren im Zusammenhang moderner Führung immer häufiger auftaucht, ist Servant Leadership (deutsch: dienende Führung). Dienende Führung will das Beste aus den Möglichkeiten des Teams herausholen, um effektive Ergebnisse zu erreichen. In dieser Folge beschreibe ich die 10 Merkmale eines Servant Leaders - also die Erfolgsfaktoren einer modernen Führungskraft.

Viele Ideen und gedankliche Konzepte, von denen man hört oder liest, lassen sich nur schwer in die Praxis umsetzen und in den Alltag integrieren. Einige Konzepte lassen sich jedoch wunderbar umsetzen.  Hierzu gehören u.a. auch die 5 Ideen, von denen ich in dieser Episode spreche: Museumstage von John Strelecky (Buch: The Big Five for Life) "What if" - Mentalität von David Goggins (Buch: Can't Hurt Me: Master Your Mind and Defy the Odds) The 5 Seconde Rule von Mel Robbins (TED Talk: How to stop screwing yourself over) Minimum Viable Progress von Greg McKeown (Buch: Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less) Aushalten von Tim Ferriss (Top Bücher: Die 4-Stunden-Woche & Der 4-Stunden-Körper)

Tony Robbins ist weltweit der Nr. 1 Performance Coach . Zu seinen Kunden gehören Top-Sportler und Präsidenten, wie Serena Williams und Bill Clinton. Während meiner dreiwöchigen Reise in den USA hatte ich die Möglichkeit Tony Robbins live zu erleben. Meine drei größten Erkenntnisse seines 4-stündigen Auftritts: #1 The Power of Self-Education #2 Peak State #3 Your Focus matters In dieser Folge erfährst du mehr über meine 3 größten Erkenntnisse bei seinem Auftritt und was es mit meiner Brille auf sich hat.

In dieser Folge geht es um meine erste Reise in die USA. Gemeinsam mit Robert Heineke, David Blum und Florian Rose aus dem Office in Hamburg bin ich für 3 Wochen in den USA. In dieser Episode schildere ich meine ersten Eindrücke vom "Land der unbegrenzten Möglichkeiten" und berichte von dem bevorstehenden Event "Funnel Hacking Live 2020" von Russell Brunson.

Ich werde immer wieder gefragt, welche Personen mich inspirieren und von wem ich lerne. In dieser Folge möchte ich dir daher eine Auswahl der Persönlichkeiten vorstellen, die mich inspirieren und seit einiger Zeit auf meinem Weg begleiten. Hier die 15 Persönlichkeiten im Überblick. #1 Große Namen: Warren Buffett, Bill Gates, Arnold Schwarzenegger, Ray Dalio, Tony Robbins #2 Inspiration: Jim Collins, James Clear, Adam Grant, Sam Ovens, Matt D'Avella, Tim Ferriss, Russell Brunson #3 Underdogs: David Goggins, Billy Beane, Michael Burry Während der Folge teile ich meine Gedanken zu jeder dieser Personen und gebe dir Tipps und Hinweise , wo du mehr über sie erfahren kannst. Viel Spaß beim Anhören!

Pünktlich zum Jahreswechsel kommen die guten Vorsätze für das kommende Jahr wieder zum Vorschein. Nur wenige Personen nehmen sich die Zeit, um ausführlich über die eigenen kurz- und langfristigen Ziele nachzudenken, diese aufzuschreiben und proaktiv zu verfolgen. In dieser Folge gebe ich dir eine einfache Übung an die Hand, mit der du strukturiert und in kurzer Zeit Klarheit über deine Ziele erhältst.

"Was bin ich für ein Mensch?" und "Wie denke ich über andere Menschen?". Antworten auf diese Art von Fragen verdeutlichen dein Menschenbild. Im betrieblichen Kontext lassen sich zwei grundlegende Menschenbilder unterscheiden.  In dieser Episode stelle ich die unterschiedlichen Menschenbilder und deren Auswirkungen vor und beschreibe die Vorzüge eines positiven Menschenbildes.

"Führung ist nicht Rang, Privilegien, Titel oder Geld. Führung ist Verantwortung."  Mit diesem Zitat hat Peter F. Drucker das zentrale Thema von Führung gut auf den Punkt gebracht. In dieser Folge geht es daher um diesen zentralen Faktor - also den Zusammenhang zwischen Führung und Verantwortung.

Seit ich vor einigen Jahren auf das Thema Morgenroutine gestoßen bin, hat sich mein Morgen vollständig gewandelt. Mehr darüber, warum du eine Morgenroutine brauchst, wie ich darauf gestoßen bin und wie meine Morgenroutine aktuell aussieht, erfährst du in dieser Folge.