Strategic Engineer

Du strebst eine Führungsrolle an ODER übst bereits Führungsaufgaben aus? Dann ist diese Episode für dich. Wir begeben uns in die Vogelperspektive und betrachten Führung ganzheitlich. Ich beantworte Fragen, wie:  Warum braucht es Führung in Unternehmen? Was ist die richtige Führungsphilosophie? Was sind die Aufgaben von Führung? Wie lässt sich ein Führungssystem etablieren? "My job as a leader is to provide a framework for each individual in my team to perform at their best." - Toto Wolff, CEO of Mercedes F1 Team Show Notes: Buch: "The Coaching Habit" von Michael Bungay Stanier Buch: "Measure what Matters" von John Doerr Buch: "Essentialism" von Greg McKeown OKR = Objective and Key Results >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Gründe, um eine Rolle als Geschäftsführer anzustreben, gibt es viele: Aktive Mitgestaltung & Entwicklung eines Unternehmens Selbstbestimmung & abwechslungsreicher Alltag Positiver Einfluss & Vorbild sein  Persönliches Wachstum Attraktives Einkommen In dieser Episode gebe ich dir direkte Einblicke in die Zusammenarbeit mit meinen Coachees - sprich: ehrgeizigen Persönlichkeiten, die danach streben Geschäftsführer der Zukunft zu werden. Auf dem Weg zum Geschäftsführer der Zukunft gibt es 5 Entwicklungsstufen: Proaktivität Souveränes Auftreten Eigener Führungsstil Strategisches Arbeiten Geschäftsführung Mehr zu den einzelnen Phasen und was du HEUTE schon tun solltest, um Geschäftsführer zu werden, erfährst du direkt in der Folge. Show Notes: Circle of Influence, Jeff Bezos Transformation >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Wie kann ich ... richtige Prioritäten setzen? effektiver und fokussierter Arbeiten?  mein Zeitmanagement verbessern? Mit diesen und ähnlichen Fragen werde ich täglich im Coaching konfrontiert. In dieser Episode geht es um die vier Schritte, mit denen du deine Effektivität kurzfristig steigern kannst: Das Big Picture verstehen Die eigene berufliche Mission erarbeiten Vier Kernaktivitäten identifizieren Den perfekten Arbeitstag leben Mehr zu der Übung und den vier Schritten erfährst du direkt in der Folge.  Show Notes: Amazon Leadership Principles: https://www.amazon.jobs/de/principles Interview Jeff Bezos: https://youtu.be/GltlJO56S1g >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

„Wir haben kein Wissens-, sondern ein Umsetzungsproblem.“ - Gerald Hüther Dieses Problem ist allgegenwärtig. Doch warum gehen wir zu häufig nicht in die Umsetzung? FEHLENDER MUT! Jeder kennt Situationen, in denen man einen bestimmten Schritt gehen müsste, aber keinen Mut dazu hat. Stattdessen zögern und schieben wir die Dinge bis auf die letzte Sekunde hinaus. „Mut bedeutet nicht, keine Angst zu haben, sondern diese Angst zu überwinden.“ - Francois Mitterand Wer sich beruflich und persönlich entwickeln möchte, muss also lernen den Bremsfaktor ANGST zu überwinden  und MUT aufzubringen. Mut um... ... die Komfortzone zu verlassen,  ... neue Aufgaben und Herausforderungen anzunehmen,  ... schwierige Gespräche zu suchen, ... die eigene Meinung zu vertreten und ... Entscheidungen zu treffen, deren Ausgang ungewiss ist. 7 einfache Schritte und Gedanken, wie du mutiger werden kannst erfährst du direkt in der Folge. Show Notes: TED Talk von Tim Ferriss zum FEAR-SETTING: https://www.youtube.com/watch?v=5J6jAC6XxAI >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

„Life is a teamsport.“ Mit diesem Satz bringt Patrick Lencioni die Wichtigkeit von Teams auf den Punkt. Eine wichtige Frage in dem Kontext ist: Was zeichnet einen Teamplayer eigentlich aus? Laut Patrick Lencioni - Autor des Bestsellers „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“ - zeichnen sich ideale Teamplayer durch 3 zentrale Eigenschaften aus. Ein Teamplayer ist … (1) BESCHEIDEN Eine bescheidene Person ist jemand, der sich mehr um den Erfolg des Teams kümmert, als dass er Anerkennung für die eigene Leistung einfordert. (2) HUNGRIG Wer hungrig ist, hat den brennenden Wunsch, hart zu arbeiten und alles zu tun, was nötig ist, um dem Team zum Erfolg zu verhelfen. (3) SMART Smart in diesem Kontext bedeutet NICHT intelligent. Smart bedeutet vielmehr weise im Umgang mit Menschen zu sein und ein gutes Gefühl für die Teamdynamik zu haben. Mehr dazu und was du tun kannst, um ein besserer Teamplayer zu werden, erfährst du direkt in der Folge. Show Notes: Bücher von Patrick Lencioni: „Die 5 Dysfunktionen eines Teams"; „Die 3 Tugenden idealer Teamplayer";  TED Talk von Patrick Lencioni: https://www.ted.com/talks/patrick_lencioni_are_you_an_ideal_team_player Spotify Squat Framework: https://medium.com/pm101/spotify-squad-framework-part-i-8f74bcfcd761 Buch: "Geben und Nehmen" von Adam Grant Buch: "Das Ego ist dein Feind" von Ryan Holiday Self-Assesment "The Ideal Team Player": https://www.pinterest.de/pin/436075176422876873/ >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Früh in meinem Berufsleben wurde ich von einem Business Coach begleitet und unterstützt. In kaum einer Zeit habe ich so viel gelernt und mich persönlich so schnell entwickelt.   Diese Zeit hat mich stark geprägt. In dieser Folge spreche ich über drei zentrale Dinge, die ich von meinem Coach während der 2-jährigen Begleitung gelernt habe. Hektik und Aktionismus sind nicht Zielführend Sachlichkeit siegt immer Die richtige Vorbereitung ist das A und O Show Notes: Buch: „Das Ziel“ von Eliyahu Goldratt >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Deine Gewohnheiten haben zentrale Auswirkungen auf deinen beruflichen Erfolg. Das ist unumstritten. In dieser Episode spreche ich daher die folgenden 5 positive und produktive Denk- und Handlungsgewohnheiten: Sei mutig und zögere nicht. Sei beständig und verpflichte dich langfristig. Habe eine positive Sichtweise. Sei bereit den Preis zu zahlen. Tue es, selbst wenn niemand hinsieht. Show Notes: Buch: „Slight Edge“ von Jeff Olson, Andere Bücher: Macht der Gewohnheit, Atomic Habits, 7 Wege zur Effektivität, Doku-Serie zu Michael Jordan: "The Last Dance" auf Netflix >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Was haben Steve Jobs, Bill Gates und Jürgen Klopp gemeinsam? ANTWORT: Sie leben und verkörpern ihren eigenen, authentischen Führungsstil. Jim Collins bringt es auf den Punkt: „Führung ist eine Kunst und keine Wissenschaft.“ Was er damit ausdrücken möchte ist:  Es gibt KEIN Patentrezept für gute Führung. Führung ist etwas Individuelles und baut auf deinen Stärken, Schwächen und Persönlichkeitsmerkmalen auf. In dieser Episode gebe ich dir 2 praktische Übungen an die Hand, mit denen du ein Verständnis deiner Werte entwickelst und deine Authentizität steigerst. Show Notes: Doku-Serie: "Rivalen" auf Amazon Prime - Folge über Steve Jobs & Bill Gates Podcastfolge: Tony Robbins Podcast - Folge: „Are you part of the Captain Class?“ Persönlichkeitstest: 16Personalities Test - schmaddebeck.de/mbti >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Unternehmerisches Denken gehört zu den wichtigsten Kompetenzen erfolgreicher Führungskräfte und Unternehmenslenker. Die meisten ehrgeizigen Persönlichkeiten haben das verstanden. Woran es scheitert, ist die Entwicklung dieser wichtigen Kompetenz. In dieser Episode spreche ich über 5 Gründen, warum die meisten nie unternehmerisches Denken entwickeln: Der Fokus liegt auf der Theorie, statt der Praxis. (Wichtig: "Unternehmerisches Denken und Handeln ist eine Sportart".) Schwarz-/Weiß-Denken hält davon ab mit einem kleinen Projekt zu starten. Der Fokus liegt auf Ideen, statt auf den Problemen. Es fehlt der Mut zum Pionier zu werden und die Siedler-Welt zu verlassen. Es gibt kein unterstützendes Netzwerk. Show Notes: Buch: Biografie von Warren Buffett "Das Leben ist wie ein Schneeball" >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag

Souverän aufzutreten ist in vielerlei Hinsicht wichtig für die berufliche Entwicklung: Leichter auf andere zugehen Ideen frei äußern, anderen widersprechen & Nein sagen Schwierige Entscheidungen treffen & Gelassenheit ausstrahlen Selbstbewusstes Auftreten zu entwickeln ist ein Prozess, der mit persönlicher Entwicklung und Reife einhergeht.  In dieser Folge gebe ich dir konkrete Tipps an die Hand, wie du deine Entwicklung proaktiv vorantreiben kannst und dadurch Souveränität und Selbstbewusstsein entwickelst. Show Notes: Peak State (Konzept von Tony Robbins); Neuroplastizität (Anpassungsfähigkeit des Gehirns) >> Buchempfehlungen: schmaddebeck.de/buecher >> Impulsvortrag für ambitionierte Ingenieure: schmaddebeck.de/vortrag