Strategic Engineer

Second-Order Thinking wird mit dem Billardspielen verglichen, wo Profis nicht nur den nächsten Stoß, sondern auch die zukünftige Position der Kugeln bedenken. Die Diskussion hebt hervor, wie wichtig es ist, nicht nur kurzfristige Entscheidungen zu treffen, sondern auch die langfristigen Konsequenzen im Auge zu behalten. Anhand von konkreten Beispielen, wie der britischen Schlangenpolitik in Indien, wird die Bedeutung dieses Denkansatzes verdeutlicht, um smartere Entscheidungen zu treffen.

Erfolgreiche CEOs besitzen drei Schlüsseleigenschaften. Die Fähigkeit, eine klare Vision zu kommunizieren, inspiriert Menschen – das zeichnet einen großartigen Führer aus, ähnlich wie bei Steve Jobs. Die richtige Ambition hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen und das Team zu motivieren, wie es Bill Campbell tat. Schließlich ist die Umsetzung der Vision entscheidend, und hier kommt das Talent von Andy Grove ins Spiel. Diese Attribute sind unerlässlich für angehende Führungspersönlichkeiten.

Fehlende Sparringspartner? In diesem Gespräch wird erläutert, wie Ingenieure ein 'Personal Board of Directors' aufbauen können. Konkrete Strategien zeigen, wie man ein starkes Netzwerk an Mentoren schafft. Es wird deutlich, dass eine vielfältige Unterstützung überaus vorteilhaft für die Karriere sein kann. Erfahren Sie, welche Merkmale starke Sparringspartner auszeichnen und wie Sie Ihre individuellen Ziele besser erreichen können.

In 2022 habe ich 39 Bücher gelesen. Einige waren ok. Der Großteil war gut. Und 5 davon waren phänomenal. In dieser Podcastfolge spreche ich über diese 5 außergewöhnlichen Bücher und die wertvollsten Ideen da Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial >> Zum Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn ansehen: Hier klicken. >> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher

Irgendwo auf der Welt gibt es einen Absatz, ein Kapitel oder ein Buch, das dein Leben für immer verändern würde - wenn du es liest. Diese Art von Informationen nennt man "Breakthrough Knowledge" (im Deutschen: innovatives Wissen) Die Fähigkeit, in der heutigen Zeit der Informationsflut "Breakthrough Knowledge" zu finden, ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die man entwickeln kann. Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial >> Zum Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn ansehen: Hier klicken. >> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher

Viele ambitionierte Ingenieure reizt die Selbstständigkeit. Kein Wunder - es gibt einige Argumente, die dafür sprechen: Das tun, was du gerne machst Dein eigener Chef sein Arbeiten, wann und wo du möchtest Kein Limit im Gehalt Der Schritt in die Selbstständigkeit ist aber nicht der einzige Weg zu diesen Punkten. Mehr dazu erfährst du in dieser Podcastfolge. Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial >> Zum Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn ansehen: Hier klicken. >> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher

Wie wirst du als Führungspersönlichkeit wahrgenommen? Dieser Podcast beleuchtet die entscheidende Rolle deines LinkedIn-Profils in der Außenwahrnehmung. Fünf häufige Fehler, die deine Wirkung beeinträchtigen, werden aufgedeckt. Die Tipps helfen dir, dein Profil zu optimieren und damit deine Karriere voranzutreiben. Zudem erfährst du, wie du Einfluss auf deine Wahrnehmung nehmen kannst, auch in Momenten, in denen du nicht präsent bist.

Mitarbeiterzufriedenheit ist unumstritten ein zentraler Erfolgsfaktor für die Produktivität und Leistung im Team. Laut dem Meinungsforschungsinstitut Gallup gibt es 12 Bedürfnisse, die Manager erfüllen können, um die Zufriedenheit und Produktivität ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Die 12 Punkte geben (angehenden) Führungskräften einen Rahmen, um motivierende Gespräche mit ihren Mitarbeitern zu führen. Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial >> Zum Newsletter: mentorwerk.de/karriere >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn ansehen: Hier klicken. >> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher

In dieser Folge teile ich 5 Ideen, die ich im Laufe der letzten Jahre gelernt habe: Der wahre Leader einer Gruppe Ist Urlaub deine Schmerztablette? Die Jobsuche ist ein Verkaufsprozess Das mächtigste Produktivitätstool Teilst du deine Ideen? Hör gern jetzt in die Folge rein, wenn du mehr dazu erfahren möchtest. Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial >> Zum Newsletter: mentorwerk.de/karriere >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn ansehen: Hier klicken. >> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher

Was haben diese ambitionierten Ingenieure gemeinsam? Heiko (26) erhält die schnellste Beförderung der Unternehmensgeschichte. Pia (28) steigt in die Produktionsleitung auf und führt ein Team aus 30 Mitarbeitern. Kamsan (34) wird Geschäftsführer eines Unternehmens mit 126 Mitarbeitern. Matthias (28) wird zum Anwärter für die Geschäftsführung. Alejandro (26) erhält ein unschlagbares Job-Angebot von Ferrari, ohne sich beworben zu haben. Sie verfügen über ein smartes Instrument. Einen Motor, der ihre Weiterentwicklung beflügelt und herausragende Entwicklungsperspektiven garantiert. Sie haben eine Growth Engine. Du erfährst in dieser Folge: Warum eine Growth Engine dein Berufsleben bereichern wird Die 5 Schritte zum Aufbau einer Growth Engine Du lernst, wie du eine berufliche Weiterentwicklung hinlegst, die andere nicht für möglich halten Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial >> Zum Newsletter: mentorwerk.de/karriere >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn ansehen: Hier klicken. >> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher