Systemisch - Agil

In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian mit Andreas Hermwille. Andreas ist Mitarbeiter von Metaplan und Co-Host des Podcasts "Der ganz formale Wahnsinn". Andreas berichtet über den Podcast selbst und teilt spannende Erkenntnisse aus Systemtheorie und Organisationssoziologie. In dieser Folge: wie es zu dem Podcast der ganz formale Wahnsinn kam wie Themenfindung und Aufnahme funktioniert demotiviert ein systemtheoretischer Blick auf Unternehmen? reicht beschreiben, oder sollte man die Arbeitswelt nicht verbessern wollen? Ausblick und weitere Themen Mehr über Andreas und den ganz formalen Wahnsinn: Andreas Hermwille: https://www.metaplan.com/de/person/andreas-hermwille/ Der ganz formale Wahnsinn: https://versus-online-magazine.com/de/podcast/der-ganz-formale-wahnsinn/ Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de

In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian mit Christian Kram. Christian ist Trainer bei oose und Experte für agile Metriken. In dieser Folge: Was sind (agile) Metriken? Wobei helfen Metriken? Welche Schwierigkeiten können auftreten? Worauf sollte man beim Einführen von Metriken achten? Links: Das Bewertungsschema von Kaner Mehr zu Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-kram/ https://www.xing.com/profile/Christian_Kram/cv https://twitter.com/chr_kram https://www.oose.de/m/christian-kram/ Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de

In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian mit Lea Lindemann über die emotionalen und psychischen Herausforderungen der Rolle des SCRUM Master und wie man diesen begegnen kann. Mehr zu Lea Lindemann: https://www.la-agilista.com/ Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de

In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian darüber, was Organisationen (aus systemtheoretischer Sicht) eigentlich sind. In dieser Folge: Mitgliedschaft Strukturen Entscheidungsprämissen Die Spielemetapher Verwendete Literatur: Luhmann - Funktionen und Folgen formaler Organisation Kühl - Organisationen Simon - Einführung in die systemische Organisationstheorie Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de

Martin und Florian besprechen heute eine provokante Frage: Gibt es viele inkompetente Führungskräfte? In jedem Fall gibt es Mechanismen, die dafür sorgen, dass nicht immer Kompetenz das alleinige Merkmal für die Besetzung von Führungspositionen ist. Die beiden besprechen einige (nicht unumstrittene) Modelle und haben am Ende natürlich eine systemische Perspektive auf diese Frage. In dieser Folge: Das Peter-Prinzip Der Thomas-Kreislauf Verwechslung von Selbstbewusstsein und Kompetenz Kontext der Beobachter*in Ressourcen: Allbrightstiftung - Der ewige Thomaskreislauf TED Talk: Why do so many incompetent men become leaders Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de

In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian über User Stories. Du erfährst: was sich dahinter verbirgt was eigentlich der SCRUM Guide dazu sagt wie sie formuliert wird was Story Points sindKontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de

Was steckt hinter dem Wunsch erfolgreiche Modelle und Strukturen anderer Unternehmen zu übernehmen? Das besprechen Martin und Florian in dieser Folge. Sie beleuchten welche Denkfehler hinter einem solchen Wunsch stehen können: Cargo Kult und Halo-Effekt z.B.. Als Systemiker fragen sie sich aber auch: Welche Ressourcen und guten Gründe stehen hinter dem Wunsch nach einem vermeintlichem Erfolgsmodell? Und wie können diese Ressourcen von Berater:innen aufgegriffen werde? Den angesprochenen Vortrag von Gunter Dueck: https://www.youtube.com/watch?v=6YhugALYhhQ Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de

Unsere Weiterbildung und Infoabend: https://www.systemischagil.com/weiterbildung/ In dieser Folge sprechen Martin und Florian über Fehlerkultur und den Umgang mit Fehlern. Anhand von zwei Flugzeugkatastrophen besprechen die beiden, wie aus Fehlern Katastrophen werden, was einer Fehlerkultur im Wege stehen kann und welche Elemente eine Fehlerkultur ausmacht. Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de

In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian darüber, wie SCRUM Teams damit umgehen können, wenn spontane und ungeplante Aufgaben innerhalb des Sprints auftreten. Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de

"Prognosen sind schwierig, vor allem, wenn sie die Zukunft betreffen" In dieser Folge sprechen Martin und Florian anlässlich eines Interviews mit dem Präsidenten des DIW (Prof. Marcel Fratzscher) darüber, warum aus systemischer Sicht Ereignisse in der Vergangenheit begrenzt aussagekräftig für die Zukunft sind. Am Ende der Folge erfahrt ihr, wie man mit Prognosen trotz aller Unsicherheit im Beratungsalltag umgehen kann. Das angesprochene Interview in voller Länge:Lage der Nation Folge 288 Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de