Yaniro - The Human Factor

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Guillaume Linet, Chief of Staff chez Spendesk, aborde l'évolution du leadership au sein d'une startup en pleine croissance. Spendesk, fondée en 2015 par Rodolphe Ardant, est un logiciel SaaS qui simplifie la gestion des dépenses en entreprise.Linet explique que la première responsabilité d'un CEO est de construire et faire évoluer sa leadership team en fonction de la croissance de l'entreprise. Dans la phase de 0 à 1, le fondateur doit se concentrer sur son rôle et ses responsabilités à moyen terme, déléguer les tâches non essentielles et construire une équipe solide. La culture d'entreprise doit être définie dès cette phase avec un noyau fondateur de 10 à 15 personnes.Dans la phase de 10 à 100, le leadership garantit la pérennité des principes fondateurs et évite à l'entreprise de perdre son ADN. Le CEO doit avoir des attentes claires concernant les missions des membres de la leadership team sur les 12 à 18 prochains mois. Les leaders peuvent être recrutés en interne ou en externe, mais il est essentiel de se documenter et d'être curieux pour développer un skill set adapté.Linet insiste sur l'importance pour un leader de grandir aussi vite que la startup et de déléguer à un autre fondateur si nécessaire.Le livre recommandé par Guillaume :“The Hard Thing about Hard Things” de Ben Horowitz, qui raconte la vie d’une leadership team et comment la construire.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Stéphanie Fraise, VP Global Talent Manager chez BlaBlaCar et experte en IA appliquée aux ressources humaines, discute des enjeux futurs du monde du travail et de l'importance des soft skills. Selon Fraise, les compétences humaines jouent un rôle crucial dans la performance des employés, et les équipes RH ont la responsabilité d'anticiper les changements majeurs dans le milieu professionnel.L'intégration des soft skills dans les pratiques RH a permis de soutenir et de développer les employés, les rendant plus performants. L'Observatoire des Métiers du Futur, dont Fraise fait partie, a publié un livre blanc pour aider les équipes dirigeantes, les managers et les équipes RH à développer l'usage des compétences comportementales.Stéphanie Fraise estime que l'intelligence artificielle (IA) peut être utile pour la gestion des talents, en favorisant la mobilité interne et en améliorant le processus de recrutement. Elle souligne que l'IA peut aider à trouver la bonne personne en interne et éviter les biais inconscients lors du recrutement. Fraise recommande de commencer par un test avant de généraliser l'usage de l'IA à grande échelle et de se renseigner sur les outils existants pour se forger une opinion.Les ressources recommandées par Stéphanie :Le livre de Jérémy Lamri : “Compétences du 21ème siècle”Le livre de Michel Barabel, coécrit avec deux autres auteurs : “L’Intelligence Artificielle au service des Ressources Humaines”Le livre d’Emmanuelle Joseph-Dailly : “Les talents cachés de votre cerveau au travail”Le podcast : “Les métiers du futur”, d’Isabelle Rouhan, qui a fondé l'Observatoire des Métiers du Futur.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Eric Devianne, Talent Development Leader chez Décathlon Technology, aborde l'importance des intitulés de poste et comment ils peuvent influencer l'engagement et la rétention des employés. Il observe une augmentation des titres de poste dans la culture des startups, en particulier dans les métiers de la tech.Les intitulés de poste permettent de valoriser l'impact de certains postes et de reconnaître la spécialité d'un individu. Ils peuvent également montrer les perspectives de carrière et assurer une rémunération appropriée. Cependant, il est important d'éviter des titres trop flous ou fantaisistes qui pourraient décourager les candidats ou créer des ambiguïtés au sein de l'organisation.Devianne suggère d'utiliser des termes appropriés pour les postes de management et de leadership, en fonction de leurs responsabilités respectives. Il note également que la notion de "junior" tend à disparaître, car elle attire moins les candidats. Enfin, il est essentiel de bien réfléchir aux familles et sous-familles de postes afin de répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise et de reconnaître l'expertise de chaque employé.Les ressources recommandées par Eric :“Resilient Management” de Lara Hogan, un petit livre qui reprend les bases : comment comprendre son équipe, les différents types de management, comment faire grandir son équipe...La newsletter de Hung Lee “Recruiting Brainfood” qui offre une sélection d’articles qui ouvrent l’esprit.Le podcast “21st century HR” de Lars Schmidt, avec qui Eric a collaboré chez Dashlane. Il interviewe des gens un peu partout et c’est très rafraichissant.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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