Yaniro - The Human Factor

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Laurian Gourovitch, co-fondateur et COO de Mantra, aborde l'importance de l'onboarding efficace et du suivi de la performance pour les nouvelles recrues. L'objectif de l'onboarding est de donner à la nouvelle recrue une vision claire de l'entreprise et de son rôle en particulier, avec une période de trois à quatre semaines pour devenir autonome.Il suggère l'utilisation d'une checklist pour assurer la transmission de toutes les informations pertinentes et des systèmes de validation pour suivre l'apprentissage du nouvel employé. Les progrès sont suivis et, à la fin de chaque semaine, un bilan est envoyé par mail à l'employé, résumant les aspects positifs, les points à améliorer et les prochaines étapes.La performance de l'employé est ensuite suivie à travers des indicateurs de performance clés (KPIs) définis au préalable. En ce qui concerne le "build", c'est-à-dire la contribution à la croissance de l'entreprise, la vision et la mission de l'entreprise sont définies pour les 1 à 3 prochaines années, et des Objectifs et Résultats Clés (OKRs) sont établis pour l'année à venir, d'abord à l'échelle de l'entreprise, puis par département, par équipe et enfin individuellement.Pour favoriser ces concepts de performance, des réunions individuelles entre les managers et leurs subordonnés sont organisées, où les résultats sont présentés et discutés. Laurian souligne l'importance de la responsabilisation des équipes et de la documentation écrite.L'objectivation, c'est-à-dire la définition d'objectifs clairs, est essentielle pour attirer et retenir les "top performers". Il conclut en soulignant l'importance de l'amélioration continue, de l'apprentissage de ses erreurs et du progrès constant, tant sur le plan individuel que des processus.Ressources recommandées par Laurian :Le livre The Five Dysfunctions of a Team de Patrick LencioniBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Laurian Gourovitch co-fondateur et COO au sein de MANTRA. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Jean-David Chamboredon, co-fondateur et président exécutif de la société de gestion ISAI, a partagé ses réflexions sur le retournement de cycle dans le secteur de la technologie en France. L'explosion des valorisations sur le NASDAQ et dans le secteur privé en 2020-2021, alimentée par des investisseurs non habitués au secteur technologique, est aujourd'hui terminée. Cependant, Chamboredon insiste sur le fait que le secteur est seulement au début de ce processus de retournement.Les entreprises peuvent nécessiter des ajustements, des restructurations ou une reconsidération de leur histoire d'équité, mais un refinancement immédiat n'est généralement pas nécessaire. Les investisseurs européens ont tendance à rester fidèles aux entrepreneurs qu'ils ont soutenus et à continuer de les refinancer.Cependant, les levées de fonds externes de grande envergure deviendront rares, réservées aux entreprises exceptionnelles. Les entreprises bien établies peuvent trouver un équilibre financier en ajustant leurs priorités entre croissance et investissement.La sélectivité pour les grandes levées de fonds a augmenté, particulièrement pour les entreprises en milieu de parcours ou en fin de cycle. Les investisseurs en phase initiale sont plus habitués à prendre des risques et sont moins affectés par un retournement de cycle pour les entreprises en phase tardive dans lesquelles ils ont investi.En ce qui concerne les refinancements, la situation est compliquée même dans les pays ayant une forte tradition d'investissement dans le capital-risque, comme les États-Unis. À court terme, les introductions en bourse dans le secteur technologique en France sont difficiles à envisager.Cependant, il y a une tendance croissante vers les opérations de rachat (LBO), où des fonds de buy-out rachètent une entreprise, apportant une certaine liquidité aux fondateurs et aux capital-risqueurs, puis construisent autour de cette entreprise.En ce qui concerne le recrutement, Chamboredon prévoit une pénurie continue de talents en technologie, mais note que ces périodes de retournement peuvent aider à distinguer ceux qui ont de véritables convictions de ceux qui suivent simplement une tendance.Auteurs recommandés par Jean-David :Mark Susurrer d’Upfront VenturesMichael Jackson de Luminor EestiBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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