Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne

S H O W – N O T E S Unternehmertum ist Leistungssport; Disziplin, Fokus und Durchhaltevermögen werden täglich auf die Probe gestellt. In diesem Interview verraten Julius Brink und Jonas Reckermann ihr Geheimrezept für den Erfolg. SHOW NOTES – Wie kann man ein Team um Stärken herum aufbauen – Welche Werkzeuge legen das volle Potential bei heterogenen Teams frei – Mit welchen Methoden motiviert ihr euch als Gruppe kurz zu Julius Brink und Jonas Reckermann: Julius Brink… – ist eine Beachvolleyball Legende, der erste Europäer der 3 Medaillen bei der WM gewinnen konnte und 2012 hat er mit Jonas zusammen Olympia Gold in London geholt – heute ist er vor allem als Sport-"Journalist" und Vortragsredner erfolgreich – neben den unzähligen sportlichen Erfolgen ist er unter anderem auch 6 mal zum Beachvolleyballer des Jahres gekürt worden Jonas… – zählt zu den erfolgreichsten deutschen Beachvolleyballern aller Zeiten – 4 Europameistertitel, der WM Sieg und das Olympia Gold zusammen mit Julius haben ihn in die ewige Bestenliste der Beachvolleyballer befördert – heute ist er neben seiner Tätigkeit als Sport-„Journalist" auf dem Weg als Lehrer sein Wissen weiter zu geben – Was gebt ihr den Menschen weiter? – „Wir haben ein Team um Stärken herum aufgebaut." – Was ist ein Geheimwerkzeug das ihr nutzt? – „Der Schlüssel war unsere Unterschiedlichkeit als Vorteil zu nutzen." – ein Feedbackkatalog hat die Meinungen und Unterschiede auf eine objektive Ebene gebracht – regelmäßige Feedbackgespräche und Mediationen haben den Zusammenhalt und den Fokus gestärkt – „… Offenheit und Ehrlichkeit bei Feedbackgesprächen ist absolute Grundvoraussetzung." – eine feste Struktur und ein klarer Plan wurden gesetzt und verfolgt – „Jemanden komplett zu verändern macht keinen Sinn." – „Wir mussten Werkzeuge und Methoden auch immer erst neu erlernen." – regelmäßige Feedbacks waren ein absolutes Muss – „Die Disziplin aus dem Sport hat uns geholfen die Geschäftsbeziehung erfolgreich umzusetzen." – „Meine Motivation schöpfte ich immer aus der Annäherung an die Perfektion." – „Jeder im Team hatte eine andere Motivation." – „Trainer sind ungeheuer wichtig!" 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. nutze Unterschiedlichkeit Deines Teams als Stärke 2. finde eine Kommunikationsmethode mit der Du die Unterschiede auf eine sachliche Ebene bringen kannst 3. schaffe ein Ziel an dem alle fokussiert arbeiten wollen RESSOURCEN UND REFERENZEN Codu Hilft Julius und Jonas Facebookprofil Jonas und Julius Der Beitrag 38: Wie Unterschiedlichkeit auch ein Vorteil sein kann erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

S H O W – N O T E S „Der Erfolg liegt in der Liste", heisst es. In diesem Beispiel liegt der Erfolg in einer Tabelle. Finde heraus welche Aufgaben Dir wirklich etwas bringen! SHOW NOTES – Mit welcher Technik Du Deine Umsatztätigkeiten identifizierst – Wie Du Deine Aufgaben besser priorisierst – Welche Herausforderungen Du lieber Anderen überlässt – Was entfacht das Feuer in Dir? – Wofür brennt Deine Leidenschaft? – Was haben der junge Mann vom Vormittag und der Unternehmer vom Abend gemeinsam? – Was unterscheidet die Beiden? – der eine wollte sein Produkt verbessern, der Andere wollte Umsatz machen – Worauf konzentrierst Du Dich am meisten? – Welche Aufgaben sind Deine Umsatzbringer, und wieviel Zeit verbringst Du damit? – Todo: Tabelle machen! – links = abrechenbare Leistungen (Rechnung für schreiben) – rechts = nicht-abrechenbare Leistungen (kann keine Rechnung geschrieben werden) – notiere Deine täglichen Aufgaben und sortiere sie in die Tabelle – Wieviel Deine persönlichen Zeit verbringst Du mit Tätigkeiten die abrechenbar sind? – halte auch unregelmäßige Aufgaben in der Tabelle fest – konzentriere Dich darauf viel Zeit mit der linken Seite zu verbringen – Was machst Du mit der rechten Seite? – Schritt für Schritt auslagern! – Wie viel Zeit solltest Du für die jeweilige Seite aufwenden? – Pareto! 80% links und 20% rechts – Starte in kleinen Schritten mit der Veränderung – fokussiere Dich 7 Tage lang nur auf 3 Punkte auf der linken Seite – dann 7 Tage lang nur an diesen Themen arbeiten – danach prüfst Du, was ist passiert? – Hast Du den Plan konsequent durchgezogen? – Warst Du diszipliniert? – wenn ja, dann gehe danach 7 Tage auf die rechte Seite – die 3 nervigsten Punkte herausnehmen – 7 Tage lang fokussiert diese Aufgaben auslagern – spüre die Erleichterung nach den zwei Wochen – Was hast Du nach den zwei Wochen automatisch auch geschafft? – Pareto! mit 20% des Einsatzes 80% des Ergebnisses geschafft – Alles verstand? – Dann los! 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. mache Dir eine Tabelle und Teile Deine Aufgaben ein 2. markiere Deine besten und Deine schlimmsten Aufgaben 3. fokussiere Dich jeweils 7 Tage darauf genau an nur diesen Aufgaben zu arbeiten RESSOURCEN UND REFERENZEN Codu Hilft Pareto-Prinzip Der Beitrag 37: Welche Aufgaben bringen Dir das Geld erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

S H O W – N O T E S Kontinuierliches Wiederholen ist wichtig. Damit Deine selbstgesteckten Ziele auch erreicht werden, musst Du Dich fortlaufend verbessern. Hier bekommst Du ein paar einfache Übungen dafür. SHOW NOTES – Was beim Lernen in Deinem Körper passiert – Wie Du das Maximum aus Deiner Lernzeit herausholen kannst – Auf was Du beim Lernen verzichten solltest – Disziplin schärfen entweder durch Grenzen überschreiten – oder durch Kontinuität – Lernen bedarf Übung – mit steigendem Lernerfolg steigt Dein Selbstvertrauen – Lernen ist die gezielte Stimulation Deines Gehirns – gezieltes Lernen vergrößert die Schutzschicht um Deine Nervenbahnen – je dicker die Schicht, desto besser bist Du – die Nervenbahnen sind wie ein Elektrokabel – je dicker die Isolationsschicht, desto mehr Spannung kannst Du drauf legen – Dein Gehirn schützt damit Dein Überleben, denn es weiß was Du kannst – beim Üben gilt es zwei Dinge zu beachten – arbeite gezielt an einer neuen Fähigkeit – konzentriere Dich darauf Schwächen auszumerzen – fokussiere Dich auf Deinen größten Engpass im Unternehmen – bspw.: Vertrieb – Wie viel Zeit hast Du für Akquise zur Verfügung gestellt? – an der Schwäche arbeiten = Zeitplan umstellen, Akquisezeit bereit stellen – beachte beim Lernen: 1. reduziere Deine Ablenkungen (alles was nicht zum Prozess gehört muss weg) 2. beginne langsam mit einer Übung (erst in kleinen Schritten starten, dann erhöhen) Bsp: Erst 3-5 Altkunden anrufen, danach dann Kaltakquise, erst „warm" werden 3. regelmäßige Pausen machen (lieber viele kleine Einheiten, als eine Große) Bsp: 50 min Telefonieren, 10 min Pause, 3 Blöcke, dann große Pause, danach noch einmal 3 Durchgänge (genau wie beim Zirkeltraining ) 4. Trainiere durch Visualisierung Bsp: Telefonleitfaden im Kopf durchgehen, Antworten des Gegenüber auch – Vorteile vom fokussierten Lernen: Grenzen verschieben, neue Potentiale erschließen – suche Dir ein Thema heraus und wende das neue Wissen darauf an! – Vertrieb ist ein toller Einstieg 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. Suche Dir eine Aufgabe heraus die gerade Deinen Engpass darstellt 2. Starte in kleinen Schritten um an dieser Herausforderung zu arbeiten 3. Arbeite kontinuierlich daran weiter um noch bessere Resultate zu erreichen RESSOURCEN UND REFERENZEN Codu Hilft 110 Trainingsprogramm Grundlage für den Podcast Der Beitrag 36: Trainiere Dich selbst effektiv erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

S H O W – N O T E S 110! Jetzt bitte nicht den Notruf alarmieren, sondern runter auf den Boden und mitmachen! Schärfe Deine Disziplin in dem Du Deine Grenzen verschiebst. In dieser Folge erfährst Du wie Dir genau das gelingt. SHOW NOTES – Welche Methode Deine Disziplin trainiert – Mit welchen Motivationshilfen Du arbeiten kannst – Was es Dir bringt Deine Grenzen zu überschreiten – Was hält Dich Deine Produktivität zu entfalten? – wenn Du feststellst, dass Disziplin Dein Engpass ist, dann kannst Du daran arbeiten – vergleiche Dich nicht mit Anderen – schaue wo Du gerade stehst, und gehe von diesem Punkt aus los – Was motiviert Dich? (unternehmerisch oder privat) – Was möchtest Du erreichen? – jetzt hast Du einen Weg abgesteckt – den Weg festzulegen ist einfach, es durchzuziehen bedarf der Disziplin – große Aufgaben klein machen – als Übung für Deine Disziplin: Trainingsprogramm 110 – 10 Liegestütze mit den Armen in normaler Breite – dann 10 Liegestütze mit den Armen enger am Körper – dann 9 Liegestütze mit den Armen in normaler Breiter – dann wieder 9 Liegestütze mit den Armen eng am Körper – dann 8, 8, 7, 7, bis runter zur 1. – versuche es ohne Pause – wenn Du Pause machen musst, dann bleib in der Liegestützposition – es geht darum Dein Maximum zu überschreiten – Du denkst von Etappe zu Etappe und nicht von Beginn an die 110 Liegestütze – für das Erlernen neuer Fähigkeiten ist ein Trainer sinnvoll – zum Einen zur Motivation zum Anderen für den Aufbau der Routine – setze Dir eigene Challenges um Deine Disziplin zu schärfen – Bsp: nicht das Buffett zu stürmen, sondern nur Salat – je größer die Herausforderung ist, desto mehr belohnt Dich Dein Gehirn 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. zerteile große Aufgaben in kleine Happen 2. Nutze regelmäßige selbstgesteckte Challenges um Deine Disziplin zu schärfen 3. Routine bringt Dir den langfristigen Erfolg RESSOURCEN UND REFERENZEN Codu Hilft Motivationsvideo Runnershigh I Am Bolt Trailer Der Beitrag 35: Disziplin schärfen erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

S H O W – N O T E S Zurück zur Freiheit! In dieser Folge bekommst Du die genauen Trainingsübungen an die Hand, die Dich Deine Produktivität massiv steigern lassen. SHOW NOTES – Mit welchen einfachen Übungen Deine Produktivität steigerst – Auf welche Tätigkeiten es wirklich ankommt – Was Dich vor dem Scheitern bewahrt – jetzt geht es um handfeste Werkzeuge zum sofort anwenden – wie beim Unternehmerworkout – stelle sicher, dass Du Dir Notizen machen kannst – beantworte Dir folgende Fragen: Wann hast Du das letzte Mal festgestellt, dass Deine Produktivität nicht rund läuft? Was hast Du in dieser Situation gemacht? Was sind die Aktivitäten die Dir keinen Spaß machen? Wie gehst Du mit diesen Tätigkeiten um? – es geht nicht darum, mehr Zeit zu gewinnen, sondern die bestehende Zeit besser zu nutzen – Woran erkennst Du produktive Arbeiten? – diese Arbeiten kannst Du nicht innerhalb von einer Woche einer Person beibringen – Produktivitätssteigerung ist eine Frage des Trainings und der Wiederholung – erste Übung: Konzentrationsspanne erweitern – Problem nehmen und beim Spazieren an diesem Problem herum denken – ohne Dich die 30 Minuten von anderen Gedanken ablenken zu lassen – wenn ein Gedanke kommt, nimm ihn war und streife ihn ab – voller Fokus auf das Problem für die Dauer des Spaziergangs – das ist wie Liegestütze für Dein Gehirn – auch hier hilft nur Routine – unterstütze diese Übung durch passive Methoden – durchbreche Verhaltensmuster! – beim Sportprogramm achtest Du auf Ernährung und Schlaf – bei der Verbesserung Deiner Produktivität durchbrichst Du Verhaltensmuster – Beispiel: wenn Du gelangweilt bist, nicht gleich auf das Handy schauen – nicht permanent Ablenkung durch Emails, Facebook oder ähnliches zulassen – das Durchbrechen geht einfach: stelle das Internet aus wenn Du es nicht unbedingt brauchst – blockiere Internetseiten für eine gewisse Zeit die Dich ablenken (Self Control Link unten) – nutze die Mischung von aktiven und passiven Methoden um den höchsten Trainingseffekt zu haben – belohne Dich mit „Cheatdays" – 2 Stunden lang Deine Ablenkungshomepage Nr 1 nicht anschauen, danach 15 Minuten Belohnung – so konditionierst Du Dich diese Abstände auch zu verlängern und wirst selbstbestimmter – trainiere Disziplin durch Verzicht, das geht in allen Bereichen – oder versuche jeden Tag Obst und Gemüse zu essen – wie gehst Du bisher mit Störern um (bsp. Kinder?) – teile Deine Zeit in Blöcke ein – so kannst Du flexibel Deine Zeiten schieben – plane eine Aktivität immer mit festem Zeitrahmen – sei konsequent und beachte Pausen, und Verschnittzeiten – bei einer Aufgabe immer 100% Fokus auf die Tätigkeit – „Wenn Du Arbeitest, dann Arbeite, und nichts Anderes." – schaffe Dir Notfallsysteme – am Ende einer Arbeitssession: Emails, Todoliste, Kalender checken – wenn nichts wichtiges mehr ansteht, dann sag Dir den Satz „Alles ist geschafft, und morgen geht es weiter." – 30 Tage lang immer am Ende Deiner Arbeitssession machen – denke an Deine Punkte die Du Dir zu Beginn notiert hast – arbeite ab heute mit den Werkzeugen an diesen beiden Punkten! 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. konzentriere Dich auf ein Problem und lass keine Ablenkung zu 2. schaffe Dir eine störungsfreie Umgebung 3. nutze Notfallsystem um nicht in Schräglage zu kommen RESSOURCEN UND REFERENZEN Codu Hilft Buch Deep Work Self Control zum Seiten blockieren Der Beitrag 34: Das Fitnessprogramm für Deine Produktivitätssteigerung erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

S H O W – N O T E S Kumpel oder Bundeswehrmajor? Welcher Typ Chef bist Du? Hier erfährst Du, wie Du auch als Nicht-Kumpelchef Dein Team auf Spur bringst. SHOW NOTES – Wie Unterschiede auch Vorteile bringen- das Freundschaft nicht die Voraussetzung für Zielerreichung ist – der Austausch ist der Schlüssel – als Teamsportler musst mehr Dinge beachten im Vergleich zum Einzelkämpfer – Unterschiede bieten viel Konfliktpotential – die beiden Nutzen verschiedene Trainer für die Weiterentwicklung – Nebensatz aus dem Vortrag: „… es war von Beginn an klar, dass wir nicht die besten Freunde werden würden." – die Beiden haben für sich einen Weg gefunden dennoch ihr Ziel zu erreichen – Aussage Reiner Calmund: „Manche Spieler im Bundeskader sind nicht wegen Ihrer Fähigkeiten auf dem Platz da, sondern weil sie der Schmierstoff für das Team sind." – Wie sieht es bei Dir aus? – Welches persönliche Verhältnis hast Du bisher zu Deinen Mitarbeitern? – bist Du eher der Kumpelchef oder der Bundeswehrmajor? – Müssen Du und Deine Mitarbeiter Freunde sein? – Möchtest Du der Kumpeltyp sein? – der nette Chef setzt schwieriger harte Entscheidungen durch – der harte Chef schmälert immer auch ein bisschen die Motivation – Lösung: eine festgelegte Feedbackkultur – gern auch mit Unterstützung von Trainern – Jonas und Julius haben sich maximal auf ihr Ziel ausgerichtet – versuche mit den Stärken der Personen in Deinem Team – nutze regelmäßige Feedbackgespräche um gemeinsam auf das Ziel hinzuarbeiten – lege von Gespräch zu Gespräche Ziele fest – werden diese erreicht kann Dein Mitarbeiter aufsteigen – Empfehlung: min 1x im Monat ein Feedbackgespräch je Mitarbeiter (bei mehr als 12 Mitarbeitern brauchst Du eine Kraft für die Tätigkeit) – die Zeit der Patriarchen ist vorbei – spann Dich als Chef vor den Kahn statt die Peitsche zu schwingen – je höher die Motivation desto weniger Krankheit und Fluktuation 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. Authentizität ist auch als Chef das Wichtigste 2. finde eine Kommunikationsebene mit der sich alle wohl fühlen 3. je gepflegter das Miteinander, desto höher die Motivation RESSOURCEN UND REFERENZEN Codu Hilft Julius und Jonas Der Beitrag 33: Müssen meine Mitarbeiter Freunde sein? erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

S H O W – N O T E S „Ich will mehr!" Wollen wir doch alle. Doch wie machst Du das? Erhöhe doch einfach Deinen Stundensatz. Hier bekommst Du die Schritt-für Schritt-Anleitung dafür. SHOW NOTES – Wie wir Kaufentscheidungen treffen – Mit welcher Methode Du Deinen Stundensatz erhöhst – Warum es auf den Unterschied ankommt – Nutzt Du auch Trainer um Dich weiterzuentwickeln? – der Preis einer Leistung hängt von der Vergleichbarkeit ab – Differenzierung gibt die Möglichkeit den Stundensatz hochzuschrauben – das Beispiel des Fitnesstrainers ist auch auf andere Unternehmen übertragbar – bei austauschbaren Produkten entscheidet der günstigste Preis * Papier, Druckerpatronen etc. – Was macht Dich besonders? – Was machst Du, was Andere nicht machen? – Beispiele für Trainer zur Differenzierung: Videoanalyse, Wettkampfbegleitung, Wettkampfvorbereitung, Ernährungsplan auf Training abstimmen, […] – „Was alle machen ist immer falsch." – trete aus der Vergleichbarkeit heraus – schaffe zusätzliche Leistungen, die nicht von anderen Wettbewerbern genutzt werden – Beispiel des Trainers: Premium Wettkampfvorbereitung (Analyse, klarer Ablaufplan, feste Betreuung bis zum Wettkampf) – was sagen Deine 10 Topkunden, warum kommen die regelmäßig zu Dir – sobald Deinem Kunden die Vergleichbarkeit fehlt, kannst Du höhere Stundensätze abrechnen – hast Du Deine Spezialisierung herausgestellt, dann trage diese auch nach Außen 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. prüfe was Dich besonders macht 2. befrage Deine Topkunden, warum Sie bei Dir kaufen 3. wenn Du weißt was Dich besonders macht, dann trage das nach Außen RESSOURCEN UND REFERENZEN Codu Hilft Seinen Stundensatz erhöhen Der Beitrag 32: Wie Du Deinen Stundensatz erhöhst erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

S H O W – N O T E S Ungefiltert und unverblümt! Direkt dabei! Bei einem unserer Vorträge kannst Du Dich direkt in die erste Reihe setzen und erfährst wie Du effektiv Bewerber filterst. Erfahre auch, was andere Unternehmer bewegt. SHOW NOTES – Welche Grundlage musst Du vor dem Gespräch schaffen – Wie ist die Struktur für ein effektiven Gesprächsverlauf – Welche 7 Fragen solltest Du unbedingt stellen – Du kannst live beim Vortrag dabei sein – schreibe viel mit „Von der Hand in den Kopf" Vor dem filtern: Was macht Dich attraktiv? intelligente Stellenanzeige Anforderungsprofil – Geheimtipp: Selbsteinschätzung Wie lädst Du Kandidaten ein? Schnelligkeit ist gefragt nutze die Kanäle Deines Kandidaten Alternativen anbieten (Du bist der Bittsteller!) kurzfristig handeln Die perfekte Gesprächsstruktur: Dich und Dein Unternehmen vorstellen kurz beschreiben welche Kollegen im Unternehmen sind Dein eigener Weg zu und in dem Unternehmen etwas über Bewerber erfahren (lockerer Austausch) dann über die Vorstellungen des Kandidaten sprechen zum Ende das Unternehmen zeigen max. drei Tage dann Antwort mit nächstem Schritt Bei vielen Bewerbern: Podcast Gruppeninterviews Die 7 wichtigsten Fragen beim Einstellungsgespräch: 1. Kannst Du bitte ein wenig über Dich erzählen. Am besten von Beginn an. Wo Du geboren wurdest, wo Du Deine Kindheit verbracht hast, welche Stationen im Leben für Dich wichtig waren? 2. Was waren bisher Deine zwei größten Herausforderungen im Leben und wie bist Du damit umgegangen? 3. Welcher Erfolg ist Deine größte Errungenschaft? 4. Wie bist Du auf uns Aufmerksam geworden, und was reizt Dich hier zu arbeiten? (Bitte um Offenheit, nicht die Standardantwort, sondern der wahre Beweggrund) 5. Bezogen auf die Arbeit, was unterscheidet Dich von anderen Kollegen? (Dabei sind Fähigkeiten, Fertigkeiten, Kenntnisse gemeint) 6. Wenn Du Dir etwas wünschen dürftest. Wie würde Dein perfekter Arbeitstag aussehen? (Dabei meine ich wirklich frei von allem, ob diese Arbeit oder eine andere, was ist Dir wichtig?) 7. Unsere Einsteiger liegen bei einem Jahresgehalt von …., und unsere Senioren bei einem Gehalt von …. . Nach dem was Du gesagt hast, wo ordnest Du Dich da ein? Die Entscheidung treffen: neue Mitarbeiter amortisieren sich nach einem Jahr Teamfit vor fachlicher Eignung Probearbeiten bringt Bauchgefühl auf objektive Ebene prüfe Deine Sternekandidaten genauer Potentiale entwickeln Anfängerfehler: nach der Einstellung ist vor der Einstellung jede Woche fester Arbeitsblock: Einstellungen auch Deine bestehenden Mitarbeiter nicht vergessen 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. nutze Die Zugangskanäle Deines Bewerbers 2. sei flexibel und geh auf Deinen Bewerber zu 3. Teamfit geht vor fachlicher Eignung RESSOURCEN UND REFERENZEN Codu Hilft Gruppeninterviews Der Beitrag 31: Wie Du effektiv Bewerber filterst erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

S H O W – N O T E S In unser Jubiläumsfolge klären wir die Hundertausendeurofrage, machen einen Ausflug in den Garten und helfen Dir Schlaglöcher zu umfahren. Das ist doch was! SHOW NOTES – Was haben Dein Garten und Deine Finanzplanung gemeinsam – Mit welchem einfachen System vermeidest Du finanzielle Abstürze – Wie kannst Du langfristig Vermögen aufbauen – das Konzept zeigt Dir schrittweise die Gestaltung Deiner privaten Finanzplanung – Was ist Dein langfristiges Ziel? – daran machst Du Deine Strategie fest – jedoch muss vorn begonnen werden – WICHTIG: es geht nur um Dein Privatvermögen, nicht um Dein Unternehmensvermögen – nicht mal Zwischendurch in die Kasse greifen! – Du hast ein regelmäßig eingehendes Geschäftsführergehalt als Basis – das System: kurz-, mittel-, langfristig oder Rasen, Hecke, Baum – kurzfristig: Fixkosten, Girokonto, 1-3 Monatsgehälter – mittelfristig: Anschaffungen, Notfälle, Reisen, Tagesgeld, 3-6 Monatsgehälter – langfristig: Rente, Immobilien, Träume, Aktien, Fonds, Edelmetalle, 10-20% vom Gehalt – das was kurzfristig übrig bleibt wird in mittelfristig übertragen – sobald mittelfristig ausreichend gefüllt ist, kann mehr in langfristig gesteckt werden – „Haben kommt von behalten" – investiere nur in Dinge die Du auch verstehst – setze Dich im Vorfeld mit Deiner Anlageform auseinander – Anfängerfehler, kein mittelfristiges Polster – mache Dir klar was Du wirklich willst, und wähle dann Deine Optionen – wenn Du 100.000€ hast, dann prüfe ab zu wann Du das Geld brauchst – darf es lange liegen, zahle alle Fremdkapitalpositionen ab, alle Puffer füllen, Rest sinnvoll streuen – für kurzfristige Entwicklung: investiere es in Dich selbst! neue Geschäftsbereiche, neues Wissen, neue Fähigkeiten – hinter jedem Erfolg steckt harte Arbeit – „Wie im Sport so auch in der Wirtschaft." 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. baue Dir Puffer in jeder Ebene auf um langfristig abgesichert zu sein 2. nimm immer zu Monatsbeginn einen festen Teil den Du wie Miete für langfristige Anlage verwendest 3. es gibt keine Wunder, Erfolg entsteht immer aus Zeit und Einsatz RESSOURCEN UND REFERENZEN Codu Hilft Das Modell in leicht abgewandelter Form Basics der Geldanlage Zinseszinseffekt Der Beitrag 30: Private Finanzplanung für Unternehmer erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

S H O W – N O T E S Die Auftragsbücher sind voll. Du suchst händeringend neue Leute. Doch wie führst Du das perfekte Einstellungsgespräch? Hier findest Du die Lösung, mit den 7 Topfragen für Dein perfektes Einstellungsgespräch. SHOW NOTES – Worauf es vor dem Einstellungsgespräch ankommt – Mit welchen 7 Fragen Du das perfekte Einstellungsgespräch führst – Wie Du leichter Deine Entscheidung für ein Kandidaten triffst – Wann hast Du das letzte Mal Dein Einstellungsgespräch überdacht? – die folgenden Inhalte sind erfolgserprobt getestet – Grundlage: ein detailliertes Anforderungsprofil Deines Kandidaten – recherchiere auch im Netz über Deine Kandidaten bevor sie zu Dir kommen – TIPP: Schnelligkeit ist heutzutage alles! – sei kompromissbereit, auch bei der Terminwahl – direkt vor dem Gespräch allen Grundbedürfnissen des Bewerbers abhelfen – gib dem Kandidaten die Tagesstruktur vor (Ablaufplan) Ablaufplan für das Gespräch: 1. Dich und Dein Unternehmen vorstellen 2. kurz beschreiben welche Kollegen im Unternehmen sind 3. etwas über Bewerber erfahren (lockerer Austausch) 4. dann über die Vorstellungen des Kandidaten sprechen 5. zum Ende das Unternehmen zeigen 6. nach einem Tag Antwort mit nächstem Schritt – TIPP: bei zu vielen Bewerbern Gruppeninterviews: Podcastfolge 7 anhören 7 Topfragen für Dein perfektes Einstellungsgespräch: 1. Kannst Du bitte ein wenig über Dich erzählen. Am besten von Beginn an: Wo Du geboren wurdest, wo Du Deine Kindheit verbracht hast, welche Stationen im Leben für Dich wichtig waren? 2. Was waren bisher Deine zwei größten Herausforderungen im Leben und wie bist Du damit umgegangen? 3. Welcher Erfolg ist Deine größte Errungenschaft? 4. Wie bist Du auf uns aufmerksam geworden, und was reizt Dich daran, hier zu arbeiten? (Bitte um Offenheit, nicht die Standardantwort, sondern der wahre Beweggrund) 5. Bezogen auf die Arbeit, was unterscheidet Dich von anderen Kollegen? (Dabei sind Fähigkeiten, Fertigkeiten, Kenntnisse gemeint) 6. Wenn Du Dir etwas wünschen dürftest, wie würde Dein perfekter Arbeitstag aussehen? (Dabei meine ich wirklich frei von allem, ob diese Arbeit oder eine andere, was ist Dir wichtig?) 7. Unsere Einsteiger liegen bei einem Jahresgehalt von …., und unsere Senioren bei einem Gehalt von …. . Nach dem, was Du gesagt hast, wo ordnest Du Dich ein? – Nutze die Fragen um Deine Anreizsystem für die finale Verhandlung zurechtzulegen Was solltest Du bei den Fragen beachten? – Immer Loben! – die Fragen sind ein Rahmen, kein Korsett! – SEI DEIN BEWERBER (versetze Dich in die Lage Deines Bewerbers) Was passiert nach dem Gespräch? – Vergleiche Deine Notizen mit Deinem Anforderungsprofil – Gib Deinem Kandidaten Sterne Wie triffst Du jetzt Deine Entscheidung? – neue Mitarbeiter amortisieren sich nach einem Jahr – Teamfit vor fachlicher Eignung – Probearbeiten bringt Bauchgefühl auf objektive Ebene – prüfe Deine Sternekandidaten genauer Potentiale entwickeln 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. Die Vorbereitung und eine klare Struktur machen es beiden Seiten einfacher 2. Schaffe eine entspannte Atmosphäre für ein ehrliches Gespräch 3. Teamfit geht vor fachlicher Eignung RESSOURCEN UND REFERENZEN Codu Hilft Anforderungsprofil für Bewerber Gruppeninterviews Podcastfolge 7 Der Beitrag 29: Das perfekte Einstellungsgespräch erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.