Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/205. In der heutigen Folge geht es um 5 Unternehmerwahrheiten für Deine Kinder. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was meine Gäste ihren Kids beibringen. Wieso es wichtig ist seine Kinder alles ausprobieren zu lassen. Wie Du die Frage nach der Ausbildung klärst. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/205 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Wir wollen uns im Mai treffen? Dann komm zu dem größten Onlinemarketing Festival in Europa. Die Online Marketing Rockstars erwarten Dich. Mehr als 50.000 Besucher schauen sich die neusten Trends an. Egal ob Du Anfänger oder Profi bist, hier erfährst Du alles was im Moment los ist. Abgerundet wird die Veranstaltung von coolen Bands und den absoluten Topspeakern der Welt! Speziell für Dich als Podcasthörer gibt es einen 15% Rabatt auf die Tickets. Einfach beim Check out den Code: unternehmerwissen eingeben und 15% sparen. Kleiner Tipp, buche ein All Inklusive Ticket, damit Du auch andere spannende Unternehmer hautnah triffst. Wir sehen uns dort. Den Link findest Du in den Shownotes: https://omr.com/festival2019/de/tickets/#ticketing Hallo und schön das Du wieder dabei bist in dem Unternehmerwissen Format SMART bekommst die 5 wesentlichsten Punkte von einem Unternehmer auf dem Silbertablett serviert heute die 5 wesentlichsten Punkte für deine Kinder Was kannst du deinen Kindern weiter geben? 1. Schaffe Mehrwerte dann kannst Du auch Geld dafür verlangen.. das ist ein sehr wichtiger Punkt wo können Kinder sich einbringen und dabei spielerisch Unternehmertum lernen? je nach Alter der Kinder helfen Brettspiele wie Monopoly oder Cashflow fleißig mit es gibt auch andere Möglichkeiten, wo die Kids erstmal selber tätig werden und dann schauen ob sie Systeme schaffen können jeder Unternehmer nimmt seine Kinder mit ins Unternehmen, lässt sie das damit spüren wie es ist und legt ihnen das Unternehmertum nah 2. Probiere viel aus. was macht dir Spaß, was macht dir keinen Spaß? Probiere alles aus das muss nicht immer der elterliche Betrieb sein, sondern auch verschiedene Möglichkeiten die sich daraus ergeben wie Praktika bei Lieferanten Praktika werden bewusst in anderen Betrieben gemacht um andere Facetten kennen zu lernen 3. Wenn Dir etwas Spaß macht, beiss Dich fest. dies sieht man auch viel im Sport, wer viele Sportarten beherrscht ist in keiner herausragend hast du etwas gefunden, das dir Spaß macht kämpfe dich auch durch die Tiefen durch und bleibe dran selbst bei Videospielen ist vieles möglich, wo früher gesagt wurde „spiel lieber draußen Fussball" statt ein Videospiel deshalb ist das Festbeissen extrem wichtig 4. Schaffe Dir ein Umfeld in dem Du wachsen kannst. auch für die Kinder ist es wichtig, sich mit den richtigen Leuten zu umgeben bei denen sie noch etwas lernen können bei mir hat sich viel getan als ich mich viel mit älteren umgeben habe 5. Deine Ausbildung hat vor allem mit Praxis zu tun das Studienfach „Unternehmertum" kann man leider nicht lernen, es geht hier immer um die Praxis hast du etwas gefunden das dir Spaß macht, beginne ein Unternehmen damit aufzubauen statt jahrelang zu studieren es geht um die Praxis jetzt kommt der wichtigste Part!!! setze das konsequent um! die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/205 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/204. In der heutigen Folge geht es darum, Verantwortung zu übernehmen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was es bedeutet wenn Du jemanden überfährst. Wieso es immer an Dir liegt. Warum es nur einen Weg der Wiedergutmachung gibt. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/204 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Danke! Ich möchte diese Folgen nutzen, um mich bei Dir zu bedanken. Dass Du regelmäßig einschaltest und Dich weiter entwickelst. Ich danke Dir dafür das Du diesen Podcast teilst und dafür sorgst, dass er weiter wächst. Ich danke Dir, dass Du diszipliniert bist und das Du Dir neues Wissen aneignest. Ich danke Dir dafür, dass Du mich zu einem Teil Deines Weges machst. Lass uns so viele Unternehmer wie möglich erreichen und sie gemeinsam mit auf den Weg nehmen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist du musst immer Verantwortung übernehmen, egal was du getan hast durch einen Unfall meiner Schwester wurde ich auch mal wieder auf den Boden zurück geholt zum einen, mehr auf die Gesundheit zu achten und auch zu erkennen, dass immer Dinge passieren können die du nicht vorhersehen kannst es kann dir immer etwas passieren, ob du verantwortlich bist oder auch nicht ich habe aus vielen Fehlern gelernt und festgestellt, dass es wichtig ist Verantwortung zu übernehmen in einige Situationen ist es möglich sich der Verantwortung zu entziehen, was einige Menschen auch gern nutzen im Film „7 Leben" mit Will Smith geht es darum, dass er den Tod von 7 Menschen verursacht hat und das irgendwie wieder gerade biegen will sich zu entschuldigen reicht nicht aus du musst der Person durch dein Handeln zeigen, dass es dir ernst damit ist beweise, dass du es wieder gut machen willst oder zumindest mildern kannst egal, was oder wo du bist, es ist immer nur eine Person dafür verantwortlich es gibt keinen äußeren Umstand dafür, es liegt immer an dir selbst was auch immer von außen kommt, es liegt an dir wie du damit umgehst ich bin zum Beispiel manchmal etwas grob in meinen Aussagen mittlerweile erkenne ich das, wenn ich damit jemanden treffe und übernehme die Verantwortung dafür prüfen mal, wie du das in deinem Unternehmen machst wenn es zu harten Worten kam übernimmst du die Verantwortung dafür, dass du es gesagt hast? oder entziehst du dich dem mit Ausreden? es bleibt immer bei dir, diese Dinge wieder gerade zu biegen das ist auch im privaten Rahmen sehr wichtig beobachte deine Gesprächspartner, dann kannst du Reaktionen erkennen werden alle ruhig und du verbreitest schlechte Stimmung, dann ziehe dich für einige Zeit raus aus der Situation. Sprich das auch gern so an um meinem Sohn die bestmögliche Erziehung bieten zu können habe ich 2018 an meinen alten Mustern gearbeitet meine extreme Disziplin hatte einige Vorteile, aber auch viele Nachteile an denen ich gearbeitet habe nun lasse ich vieles näher an mich heran und kann offener über Dinge sprechen die ich früher niemals gesagt hätte außerdem kann ich nun Freude empfinden und auch weiter geben wenn du merkst, dass deine Stärken auch Nachteile haben kannst du in der Vergangenheit forschen, wo die Ursachen liegen und diese aufarbeiten so weißt du, dass es ein Teil von dir ist und du kannst besser darauf achten -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Besonders der Film hat mich inspiriert. Sich selbst aufzuopfern, um Buße zu tun. Sicher ein sehr drastisches Beispiel, jedoch auch sehr anschaulich, wie häufig genau dieser Weg nicht eingeschlagen wird, und welche Folgen das hat. Sei bereit die Rechnung zu zahlen und dann wird das Karma es schon richten. Weiter im Text: ob unternehmerisch oder privat, es ist immer extrem wichtig die Verantwortung zu übernehmen und sich selber zu hinterfragen machst du es dir grad einfach und schiebst es auf äußere Umstände? oder erkennst du deine Verantwortung für alles was passiert? es muss natürlich stimmig sein wenn eine Person dir signalisiert, dass du grad etwas „angerichtet" hast, schaue ob eine Entschuldigung oder ein Gespräch ausreicht oder ob hier mehr erforderlich ist es braucht viel Mut, auf eine Person zuzugehen und das anzusprechen dafür hast du nachher immer eine viel bessere Ebene als vorher Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Bitte nicht um Vergebung, sondern tue etwas dafür 2. Habe den Mut Deine Schwächen nach außen zu tragen 3. Achte auf Stimmigkeit die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/204 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/203. In der heutigen Folge geht es darum, Kunden zu Fans zu machen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wie Du es schaffst, dass Deine Kunden Dich wirklich lieben. Warum nicht jeder Kunde ein Fan wird. Was es bedeutet 100% in einer Sache aufzugehen. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/203 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Danke! Ich möchte diese Folgen nutzen, um mich bei Dir zu bedanken. Das Du regelmäßig einschaltest und Dich weiter entwickelst. Ich danke Dir dafür das Du diesen Podcast teilst und dafür sorgst, dass er weiter wächst. Ich danke Dir, dass Du diszipliniert bist und das Du Dir neues Wissen aneignest. Ich danke Dir dafür, dass Du mich zu einem Teil Deines Weges machst. Lass uns so viele Unternehmer wie möglich erreichen und sie gemeinsam mit auf den Weg nehmen. Rayk: Willkommen Tim Josko. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Absolut, ja Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: - 1. Ich bin 33 Jahre alt und glücklich verheiratet - 2. Ich leite mit meinen Eltern einen der ältesten und renommiertesten Fitnessclubs in Deutschland - 3. Ich habe dankbar und glücklich, heute ein Teil deines Podcasts zu werden Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Die Basis ist eine hohe Glaubwürdigkeit. Wir sind immer präsent, an der Front. Wir haben keine Angestellten, die den Kundenkontakt für uns machen sondern sind jeden Tag selbst für unsere Kunden da. Das schafft eine hohe Glaubwürdigkeit. Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Meine Eltern habe vor 42 Jahren einen Fitnessclub gegründet, als das noch so verrufen war wie das Rotlichtmilleu. Sie hatten damals den Wunsch, Menschen zusammen zu bringen, was sie auch sehr erfolgreich hin bekommen haben. Ich bin in dem Club aufgewachsen. Kunden und Mitarbeiter kennen mich schon viele Jahre und schauen natürlich immer, wie der Sohn sich gibt. Ist er nur Sohn oder reißt er sich genauso den Arsch auf wie die Eltern. Wir er also auch so eine Leitfigur der ich als Kunde und Mitarbeiter auch folgen möchte. Meine Herausforderung war dabei, dass ich mich in diese Position rein arbeiten musste. Rayk: Wie habt ihr es geschafft, diese Loyalität bei den Kunden aufzubauen? Gast: Wir haben 2.500 Mitglieder, was vielleicht ein Zeichen von einer Loyalität ist. Ich finde, man sollte alles immer relativieren. Etwa 1.000 Mitglieder fahren mit einem Aufkleber von uns auf ihrem Auto und bekommen eigentlich nichts dafür. Sie drücken damit ihre Zugehörigkeit aus. Das schafft man nur, wenn man ihnen einen Grund dafür gibt. Kunden und Mitarbeiter merken, dass wir den Club nicht betreiben um möglichst schnell möglichst viel Geld zu verdienen sondern weil wir es lieben und unser Herz daran hängt. Dadurch entsteht eine Glaubwürdigkeit, die diese ganze Dynamik schafft. Rayk: Kannst du uns da einen ersten Schritt an die Hand geben um das im B2B Bereich umzusetzen? Gast: Das kann man nicht so richtig in Worte fassen. Es hängt mit Sympathie zusammen. Man sollte den Menschen Anhaltspunkte geben, sich mit dir identifizieren zu können. Das schaffst du, wenn du Nähe aufbaust. Beispiel Banken. Hier wurden Kosten eingespart indem alles von Automaten gemacht wird. Dabei hat man sich von Kunden distanziert. Das ist in vielen Unternehmen zu sehen. Prozesse sollen schlanker gemacht werden, wodurch man aber austauschbar wird. Hier setzen wir an und sind auch Persönlichkeit nicht austauschbar. Das ist Mehraufwand, macht aber den wirtschaftlichen Erfolg aus. Rayk: Kannst du uns da einen ersten Schritt an die Hand geben, wie das grundsätzlich jeder Unternehmer umsetzen kann? Gast: Events sind eine Möglichkeit wieder Nähe zum Kunden aufzubauen. Zuallererst mache dir Gedanken, wie du für dich diese Nähe aufbauen kannst. Immer mehr Unternehmen gehen wieder zurück zu persönlichen Nachrichten. Selbst wenn du im Internet bestellst bekommst du oft eine Nachricht in der sich das Unternehmen bei dir bedankt. Schaffe möglichst viel Nähe zum Kunden und zeige ihm, dass er wertgeschätzt wird. Sei im ersten Schritt bereit, den längeren Weg zu gehen und in deinen Kunden zu investieren. Wir leben nach dem Motto, der Weg ist das Ziel. Die Frage dabei ist auch, wie macht mich der Weg denn schon glücklich und nicht erst das Ziel. Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz 3 Punkte darstellen, mit denen ihr es geschafft habet, das umzusetzen? Gast: Stelle dir die Frage: was macht mich glücklich und erfolgreich und wie mache ich ander glücklich und erfolgreich? Habe die Bereitschaft, alles zu geben und dabei einen Mittelweg zu finden Gib den Leuten das „Warum" mit auf den Weg, die Menschen kaufen das mit Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Ich freue mich über jeden, der über die Sozialmedia-Kanäle mit mir in Kontakt tritt und woraus sich vielleicht auch interessante Kontakte entwickeln. Persönlich findest du uns in der „Toskana von Deutschland" in Lörrach. Die Website ist josko-fitness.de Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Danke Rayk. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/203 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/203. In der heutigen Folge geht es darum, Kunden zu Fans zu machen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wie Du es schaffst, dass Deine Kunden Dich wirklich lieben. Warum nicht jeder Kunde ein Fan wird. Was es bedeutet 100% in einer Sache aufzugehen. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/203 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Danke! Ich möchte diese Folgen nutzen, um mich bei Dir zu bedanken. Das Du regelmäßig einschaltest und Dich weiter entwickelst. Ich danke Dir dafür das Du diesen Podcast teilst und dafür sorgst, dass er weiter wächst. Ich danke Dir, dass Du diszipliniert bist und das Du Dir neues Wissen aneignest. Ich danke Dir dafür, dass Du mich zu einem Teil Deines Weges machst. Lass uns so viele Unternehmer wie möglich erreichen und sie gemeinsam mit auf den Weg nehmen. Rayk: Willkommen Tim Josko. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Absolut, ja Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: - 1. Ich bin 33 Jahre alt und glücklich verheiratet - 2. Ich leite mit meinen Eltern einen der ältesten und renommiertesten Fitnessclubs in Deutschland - 3. Ich habe dankbar und glücklich, heute ein Teil deines Podcasts zu werden Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Die Basis ist eine hohe Glaubwürdigkeit. Wir sind immer präsent, an der Front. Wir haben keine Angestellten, die den Kundenkontakt für uns machen sondern sind jeden Tag selbst für unsere Kunden da. Das schafft eine hohe Glaubwürdigkeit. Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Meine Eltern habe vor 42 Jahren einen Fitnessclub gegründet, als das noch so verrufen war wie das Rotlichtmilleu. Sie hatten damals den Wunsch, Menschen zusammen zu bringen, was sie auch sehr erfolgreich hin bekommen haben. Ich bin in dem Club aufgewachsen. Kunden und Mitarbeiter kennen mich schon viele Jahre und schauen natürlich immer, wie der Sohn sich gibt. Ist er nur Sohn oder reißt er sich genauso den Arsch auf wie die Eltern. Wir er also auch so eine Leitfigur der ich als Kunde und Mitarbeiter auch folgen möchte. Meine Herausforderung war dabei, dass ich mich in diese Position rein arbeiten musste. Rayk: Wie habt ihr es geschafft, diese Loyalität bei den Kunden aufzubauen? Gast: Wir haben 2.500 Mitglieder, was vielleicht ein Zeichen von einer Loyalität ist. Ich finde, man sollte alles immer relativieren. Etwa 1.000 Mitglieder fahren mit einem Aufkleber von uns auf ihrem Auto und bekommen eigentlich nichts dafür. Sie drücken damit ihre Zugehörigkeit aus. Das schafft man nur, wenn man ihnen einen Grund dafür gibt. Kunden und Mitarbeiter merken, dass wir den Club nicht betreiben um möglichst schnell möglichst viel Geld zu verdienen sondern weil wir es lieben und unser Herz daran hängt. Dadurch entsteht eine Glaubwürdigkeit, die diese ganze Dynamik schafft. Rayk: Kannst du uns da einen ersten Schritt an die Hand geben um das im B2B Bereich umzusetzen? Gast: Das kann man nicht so richtig in Worte fassen. Es hängt mit Sympathie zusammen. Man sollte den Menschen Anhaltspunkte geben, sich mit dir identifizieren zu können. Das schaffst du, wenn du Nähe aufbaust. Beispiel Banken. Hier wurden Kosten eingespart indem alles von Automaten gemacht wird. Dabei hat man sich von Kunden distanziert. Das ist in vielen Unternehmen zu sehen. Prozesse sollen schlanker gemacht werden, wodurch man aber austauschbar wird. Hier setzen wir an und sind auch Persönlichkeit nicht austauschbar. Das ist Mehraufwand, macht aber den wirtschaftlichen Erfolg aus. Rayk: Kannst du uns da einen ersten Schritt an die Hand geben, wie das grundsätzlich jeder Unternehmer umsetzen kann? Gast: Events sind eine Möglichkeit wieder Nähe zum Kunden aufzubauen. Zuallererst mache dir Gedanken, wie du für dich diese Nähe aufbauen kannst. Immer mehr Unternehmen gehen wieder zurück zu persönlichen Nachrichten. Selbst wenn du im Internet bestellst bekommst du oft eine Nachricht in der sich das Unternehmen bei dir bedankt. Schaffe möglichst viel Nähe zum Kunden und zeige ihm, dass er wertgeschätzt wird. Sei im ersten Schritt bereit, den längeren Weg zu gehen und in deinen Kunden zu investieren. Wir leben nach dem Motto, der Weg ist das Ziel. Die Frage dabei ist auch, wie macht mich der Weg denn schon glücklich und nicht erst das Ziel. Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz 3 Punkte darstellen, mit denen ihr es geschafft habet, das umzusetzen? Gast: Stelle dir die Frage: was macht mich glücklich und erfolgreich und wie mache ich ander glücklich und erfolgreich? Habe die Bereitschaft, alles zu geben und dabei einen Mittelweg zu finden Gib den Leuten das „Warum" mit auf den Weg, die Menschen kaufen das mit Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Ich freue mich über jeden, der über die Sozialmedia-Kanäle mit mir in Kontakt tritt und woraus sich vielleicht auch interessante Kontakte entwickeln. Persönlich findest du uns in der „Toskana von Deutschland" in Lörrach. Die Website ist josko-fitness.de Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Danke Rayk. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/203 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/202. In der heutigen Folge lernst du von von Finanzexperte Nassim Taleb. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum das Unmögliche eintritt. Wieso es eine Frage des Umgangs ist. Weshalb Dein Handeln Folgen hat. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/202 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Danke! Ich möchte diese Folgen nutzen, um mich bei Dir zu bedanken. Dass Du regelmäßig einschaltest und Dich weiter entwickelst. Ich danke Dir dafür das Du diesen Podcast teilst und dafür sorgst, dass er weiter wächst. Ich danke Dir, dass Du diszipliniert bist und das Du Dir neues Wissen aneignest. Ich danke Dir dafür, dass Du mich zu einem Teil Deines Weges machst. Lass uns so viele Unternehmer wie möglich erreichen und sie gemeinsam mit auf den Weg nehmen. Oft ist es nur ein kleiner Impuls, der den Ball ins Rollen bringt, daher teile die Folge mit anderen Unternehmern damit auch diese voranschreiten können. Hallo und schön das Du wieder dabei bist in dem Unternehmerwissen Format SMART bekommst die 5 wesentlichsten Punkte von einem Unternehmer auf dem Silbertablett serviert heute die 5 wesentlichsten Punkte von Finanzexperte Nassim Taleb du kennst ihn als eine der führenden Personen weltweit zum Thema Finanzmathematik Was kannst Du von Nassim lernen? 1. Nassim wurde bekannt durch sein Buch „Der Schwarze Schwan" Jahrhundertelang wurde behauptet, Schwäne seien weiß, bis der erste schwarze Schwan entdeckt wurde für den Finanzmarkt bedeutet es, dass Dinge die nicht prognostiziert werden können trotzdem eintreten können durch viele Veränderungen wird es immer wahrscheinlicher, dass unvorhergesehenes möglich ist 2. Informationen aus der Vergangenheit dienen für Prognosen Börsengurus, Experten etc. planen mit Dingen aus der Vergangenheit und treffen logische Zusammenhänge zur Prognose der Zukunft. wie sinnvoll ist das aber? im einigen Punkten macht es Sinn die Frage ist jedoch, wo man das weiter entwickeln kann statt sich an Altem festzuhalten wo entwickelst du in deinem Unternehmen weiter? oder hältst du an Altem fest? hinterfrage das regelmäßig 3. Unsere Welt ist nicht geordnet sie ist chaotisch, unvorhersehbar und überraschend. selbst Experten fragen sich teilweise, wie etwas passieren konnte wenn du die Zeichen richtig deutest kannst du als Gewinner raus gehen oder Dinge vermeiden, unter denen viele Menschen leiden müssen 4. Bewusst mal nicht linear denken, sondern in Querverbindungen Steve Jobs ist ein Beispiel dafür, er hat eine Ästhetik in die Computertechnologie gebracht diese Querverbindungen sind es, die für Weiterentwicklung sorgen Abläufe aus der Natur werden teilweise genutzt um Lösungen zu erreichen nimm dir Leute aus deinem Team, die Quer denken können und arbeite mit ihnen daran 5. Krisen sind zyklisch wenn du weisst, dass das Unvorhergesehene viel öfter eintritt als du denkst, dann kannst du auch leichter mit Krisen umgehen die Zyklen werden immer kürzer und die Auswirkungen stärker nach jeder Krise folgt ein Aufschwung auf der Grundlage einer Krise wurde viel Veränderung und Wohlstand aufgebaut mache dir klar, dass die Krise kommen wird und dein Unternehmen niederbrennt doch, du hast noch die Fähigkeiten und den Mut in dir etwas Neues aufzubauen das wird meist besser sein und schneller gehen als vorher jetzt kommt der wichtigste Part!!! setze das konsequent um! die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/202 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/201. In der heutigen Folge geht es darum, dass Mitarbeiter Fehler machen müssen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Lernen kostet. Was Mitarbeiter in Deinem Unternehmen hält. Wieso der lange Weg sich auszahlt. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/201 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Ich möchte einen Test mit Dir machen. Viele von euch nutzen bereits die Chance ihre unternehmerische Herausforderung an mich heranzutragen. Leider kann ich nicht jede persönlich bearbeiten, aber genau deswegen habe ich mir einen Test überlegt. Wenn Du mir Deine Herausforderung an kontakt@raykhahne.de schreibst, mit dem Betreff Herausforderung, dann können wir diese sammeln, und ich werde dazu Podcastfolgen aufnehmen. So bekommst Du mit, was die Challenges der Community sind, und welche Lösungsansätze es dafür gibt. Nutze diese Chance, wir werden das einen kurzen Zeitraum testen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist hast du dich mal gefragt, wann du eine guter Chef bist? dürfen deine Mitarbeiter Fehler machen? wie gehst du damit um? wie reagierst du bei einem Fehler? aufbrausend? Fragst du dich ob du es besser selber machen solltest? wie ist es mit deiner Fehlerkultur bestellt, auch wenn massive Folgen zu erwarten sind? wie sprichst du dann mit dieser Person? gibt es einen klaren Plan dafür? für mich ist eine konkrete Planung immer wichtig, schon weil durch die Routine gute Lerneffekte entstehen wie schwer ein Fehler wiegt ist immer eine Frage der Betrachtung wir haben uns überlegt, welche Möglichkeiten es gibt, die man für sich nutzen kann der Haupttreiber für einen Mitarbeiter, um in einem Unternehmen zu bleiben ist die Weiterentwicklung für Mitarbeiter und auch Unternehmer sind Fehler die Chance zur Weiterentwicklung du kannst den Mitarbeiter ganz bewusst Fehler machen lasse um die Lernkurve zu erhöhen erhöhe dazu die Flughöhe, mache bewusst die Hindernisse größer so erhöht sich auch die Wahrscheinlichkeit, dass Fehler gemacht werden welche du als notwendigen Entwicklungsschritt einkalkulieren kannst mal angenommen, du hast ein Budget für Marketing von 300.000,- Euro da hast du feste Maßnahmen die da mit rein gehören ein weiterer Teil ist der flexible Teil des Budgets lasse hier deinen Mitarbeiter frei kalkulieren bleibt am Jahresende Budget übrig, so kannst du damit einen Anreiz schaffen indem dieses Budget im nächsten Jahr zusätzlich genutzt werden kann oder du nutzt es für eine Bonuszahlung wenn du keine eigenen Mitarbeiter für das Marketing hast, dann schaue doch mal, wer im Team dieses Thema mit übernehmen könnte das ist eine großartige Chance plane dabei die Fehler mit ein und übertrage schrittweise die Verantwortung du hast mehr Zeit und du kannst den Prozess von außen betrachten dann hauen dich die Fehler auch nicht mehr so um, da du sie schon einkalkuliert hast auch hat der Mitarbeiter ein viel besseres Verständnis und den Drang den Fehler wieder gut zu machen daher mache es Sinn, dass du deine Mitarbeiter darauf konditionierst, dass sie sich lieber entschuldigen statt um Erlaubnis zu bitten damit förderst du die Selbstständigkeit deiner Mitarbeiter vielleicht schaffst du es so auch einen Nachfolger zu entwickeln -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Egal wie groß Dein Team ist, egal wie schnell Du wächst. Wichtig ist, dass Du jeden Mitarbeiter als Mensch begreifst. Wie im Fussballkader auch, gibt es unterschiedliche Typen und unterschiedliche Funktionen. Schaffe Ebenen und Kommunikation zu jedem Bereich und ziehe Dich aus der Verantwortung zurück. Weiter im Text: mache dir klar, dass auf jeden Fall etwas schief gehen wird gib den Menschen die Chance diese Fehler zu machen achte dabei darauf, wie du darauf reagierst egal ob du 10 oder mehr als 100 Mitarbeiter hast es geht immer um Kommunikation und Wertschätzung schaffe einen Raum um Fehler zu machen du kannst es auch bei Kindern sehen, auch sie lernen aus Fehlern wenn sie jedes Mal angebrüllt werden wird es nicht funktionieren eine ruhige und wertschätzende Art bringt viel mehr Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Gib den Raum Fehler zu machen 2. Schaffe Budgets für diese Fehler 3. Übertrage die Verantwortung schrittweise die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/201 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/201. In der heutigen Folge geht es darum, dass Mitarbeiter Fehler machen müssen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Lernen kostet. Was Mitarbeiter in Deinem Unternehmen hält. Wieso der lange Weg sich auszahlt. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/201 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Ich möchte einen Test mit Dir machen. Viele von euch nutzen bereits die Chance ihre unternehmerische Herausforderung an mich heranzutragen. Leider kann ich nicht jede persönlich bearbeiten, aber genau deswegen habe ich mir einen Test überlegt. Wenn Du mir Deine Herausforderung an kontakt@raykhahne.de schreibst, mit dem Betreff Herausforderung, dann können wir diese sammeln, und ich werde dazu Podcastfolgen aufnehmen. So bekommst Du mit, was die Challenges der Community sind, und welche Lösungsansätze es dafür gibt. Nutze diese Chance, wir werden das einen kurzen Zeitraum testen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist hast du dich mal gefragt, wann du eine guter Chef bist? dürfen deine Mitarbeiter Fehler machen? wie gehst du damit um? wie reagierst du bei einem Fehler? aufbrausend? Fragst du dich ob du es besser selber machen solltest? wie ist es mit deiner Fehlerkultur bestellt, auch wenn massive Folgen zu erwarten sind? wie sprichst du dann mit dieser Person? gibt es einen klaren Plan dafür? für mich ist eine konkrete Planung immer wichtig, schon weil durch die Routine gute Lerneffekte entstehen wie schwer ein Fehler wiegt ist immer eine Frage der Betrachtung wir haben uns überlegt, welche Möglichkeiten es gibt, die man für sich nutzen kann der Haupttreiber für einen Mitarbeiter, um in einem Unternehmen zu bleiben ist die Weiterentwicklung für Mitarbeiter und auch Unternehmer sind Fehler die Chance zur Weiterentwicklung du kannst den Mitarbeiter ganz bewusst Fehler machen lasse um die Lernkurve zu erhöhen erhöhe dazu die Flughöhe, mache bewusst die Hindernisse größer so erhöht sich auch die Wahrscheinlichkeit, dass Fehler gemacht werden welche du als notwendigen Entwicklungsschritt einkalkulieren kannst mal angenommen, du hast ein Budget für Marketing von 300.000,- Euro da hast du feste Maßnahmen die da mit rein gehören ein weiterer Teil ist der flexible Teil des Budgets lasse hier deinen Mitarbeiter frei kalkulieren bleibt am Jahresende Budget übrig, so kannst du damit einen Anreiz schaffen indem dieses Budget im nächsten Jahr zusätzlich genutzt werden kann oder du nutzt es für eine Bonuszahlung wenn du keine eigenen Mitarbeiter für das Marketing hast, dann schaue doch mal, wer im Team dieses Thema mit übernehmen könnte das ist eine großartige Chance plane dabei die Fehler mit ein und übertrage schrittweise die Verantwortung du hast mehr Zeit und du kannst den Prozess von außen betrachten dann hauen dich die Fehler auch nicht mehr so um, da du sie schon einkalkuliert hast auch hat der Mitarbeiter ein viel besseres Verständnis und den Drang den Fehler wieder gut zu machen daher mache es Sinn, dass du deine Mitarbeiter darauf konditionierst, dass sie sich lieber entschuldigen statt um Erlaubnis zu bitten damit förderst du die Selbstständigkeit deiner Mitarbeiter vielleicht schaffst du es so auch einen Nachfolger zu entwickeln -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Egal wie groß Dein Team ist, egal wie schnell Du wächst. Wichtig ist, dass Du jeden Mitarbeiter als Mensch begreifst. Wie im Fussballkader auch, gibt es unterschiedliche Typen und unterschiedliche Funktionen. Schaffe Ebenen und Kommunikation zu jedem Bereich und ziehe Dich aus der Verantwortung zurück. Weiter im Text: mache dir klar, dass auf jeden Fall etwas schief gehen wird gib den Menschen die Chance diese Fehler zu machen achte dabei darauf, wie du darauf reagierst egal ob du 10 oder mehr als 100 Mitarbeiter hast es geht immer um Kommunikation und Wertschätzung schaffe einen Raum um Fehler zu machen du kannst es auch bei Kindern sehen, auch sie lernen aus Fehlern wenn sie jedes Mal angebrüllt werden wird es nicht funktionieren eine ruhige und wertschätzende Art bringt viel mehr Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Gib den Raum Fehler zu machen 2. Schaffe Budgets für diese Fehler 3. Übertrage die Verantwortung schrittweise die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/201 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/200. In der heutigen Folge geht es um das Beste aus 200 Folgen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Du mein Mittelpunkt bist. Was Du aus 200 Folgen lernen kannst. Wieso es jetzt erst richtig losgeht. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/200 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Ich möchte einen Test mit Dir machen. Viele von euch nutzen bereits die Chance ihre unternehmerische Herausforderung an mich heranzutragen. Leider kann ich nicht jede persönlich bearbeiten, aber genau deswegen habe ich mir einen Test überlegt. Wenn Du mir Deine Herausforderung an kontakt@raykhahne.de schreibst, mit dem Betreff Herausforderung, dann können wir diese sammeln, und ich werde dazu Podcastfolgen aufnehmen. So bekommst Du mit, was die Challenges der Community sind, und welche Lösungsansätze es dafür gibt. Nutze diese Chance, wir werden das einen kurzen Zeitraum testen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist wow, Wahnsinn! vielen lieben Dank für 200 Folgen ich hätte nie gedacht, dass es so viel werden wird wie es jetzt ist was mich wirklich überwältigt ist euer Feddback, die Follows, Empfehlungen, die vielen Kunden die über den Podcast gekommen sind und die vielen Stimmen die mich motivieren vielen Dank, denn um dich geht es hier ja wir haben gesehen, dass die meisten neuen Hörer über Empfehlungen kommen dadurch sind wir im Team natürlich noch mehr motiviert, weiter zu machen einige Unternehmer haben sich alle 200 Folgen angehört, die wollen es wirklich wissen am Anfang hatte der Podcast einen anderen Namen und bis Folge 50 habe ich alles allein gemacht ab Folge 50 habe ich außerdem auch angefangen mir Gäste einzuladen einige Prominente Leute haben euch dabei ihr eigene Entwicklung nahe gebracht ab Folge 110 wurden wir professioneller und haben mit 3 Wochenfolgen gestartet euer Feedback hat mich dann motiviert dabei zu bleiben heute möchte ich euch etwas aus den 5 am meisten gehörten Folgen in Erinnerung rufen die am meisten gehörte Folge war Folge 74 mit Elmar Paulke raykhahne.de/74 Elmar Paulke - Mut haben auf ein Thema zu setzen Elmar moderiert die Darts WM und war der Erste der auf dieses Thema gesetzt hat er wurde hier belächelt und für verrückt erklärt, der Erfolg gibt ihm jedoch Recht dies zeigt, dass du auch mal den Mut haben kannst, auf ein Thema zu setzen, das ander so nicht sehen eine weitere erfolgreiche Folge ist die mit Rapper Curse raykhahne.de/81 Rapper Curse - Erfolg ist Ansichtssache das Besondere: als er sein Album in den Top 5 hatte, hat er selbst den geringsten Erfolg gespürt er wollte eigentlich aufhören, da er gemerkt hat, dass es mehr um sein Ego ging als um die Musik selber nachdem er das reflektiert hat, konnte er sehen, dass die Musik ihn glücklich macht wichtiger als die Platzierung ist ihm dabei aber die Interaktion mit der Community daraus ist auch sein Podcast entstanden daraus können wir lernen, dass wir danach schauen, was uns wirklich glücklich macht die nächste Folge die ich hier nochmal vorstellen möchte ist die 162 raykhahne.de/162 Das schlimmste nur denkbare Szenario - na und … hier geht es darum, wie du es schaffst den absoluten Worst Case zu besiegen es geht hier darum, dass du dich der Gefahr und der Angst wirklich stellst, was passiert mit deinem Unternehmen im schlimmsten Fall? und daraus einen Plan ableitest somit bist du vorbereitet und es kann dir nichts anhaben wenn es soweit ist dann kommt Folge 176 mit Frank Thelen raykhahne.de/176 Frank Thelen - dauerhafte Routine schon durch seine Medienpräsenz ist diese Folge ganz weit vorne dabei für ihn sind dauerhaft Routinen zur Verbesserung der absolute Schlüssel Frank teilt in dieser Folge auch Dinge, die derzeit nicht so gut laufen mit nur 1% regelmäßiger Verbesserung kannst du auf Dauer sehr viel erreichen die fünfte Folge ist Nr 165 raykhahne.de/165 Dein Ego ist Dein Gegner - es geht nicht um Dich als Unternehmer ist man darauf getrimmt, dass es dem Unternehmen, den Mitarbeitern und auch einem selbst gut geht wenn man da etwas tiefer schaut geht es nachher um ganz andere Dinge zum Beispiel wenn das Unternehmen weiter gegeben werden soll in dieser Folge haben wir gesehen, dass es nicht im das Ego geht, sondern darum, dass man insgesamt gut aufgestellt ist es hört sich vielleicht komisch an, aber höre dir nicht alle Folgen an es geht um die Umsetzung daher höre lieber eine Folge die für dich passt, setze das um und höre dann eine andere wir haben das Feedback bekommen, dass viele Unternehmer diese Information gerne früher gehabt hätten und viel Zeit und Geld hätten sparen können deshalb teile die Information möglichst vielen Unternehmern mit, damit so viele Unternehmer wie möglich diese Informationen nutzen können -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Als ich damals mit dem Podcast angefangen habe, hätte ich mir nie erträumen lassen, wo sich das einmal hinbewegt. Ich lerne von den führenden Köpfen in Deutschland auf ihrem Gebiet. Ich bin hungrig noch mehr zu lernen und Dir das in 15 Minuten zusammen zu fassen. Weiter im Text: im deutschsprachigen Raum können wir knapp 1 Million Unternehmer erreichen das große Ziel ist nicht diese 1 Million Unternehmer zu erreichen, sondern sie in die Umsetzung zu bringen deshalb die Bitte, dass du diese Informationen weiter gibst indem du die Folgen mit anderen teilst, so profitieren alle gemeinsam Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Lerne von verschiedenen Mentoren 2. Stelle Umsetzung vor Informationsaufnahme 3. Teile Dein Wissen die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/200 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/199. In der heutigen Folge lernst du von Biohacker Fabian Foelsch. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Klarheit das Handeln vereinfacht. Wie Du Deine Mitarbeiter fröhlich hältst. Wieso es wichtig ist mit dem zu arbeiten was man hat. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/199 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Ich möchte einen Test mit Dir machen. Viele von euch nutzen bereits die Chance ihre unternehmerische Herausforderung an mich heranzutragen. Leider kann ich nicht jede persönlich bearbeiten, aber genau deswegen habe ich mir einen Test überlegt. Wenn Du mir Deine Herausforderung an kontakt@raykhahne.de schreibst, mit dem Betreff Herausforderung, dann können wir diese sammeln, und ich werde dazu Podcastfolgen aufnehmen. So bekommst Du mit, was die Challenges der Community sind, und welche Lösungsansätze es dafür gibt. Nutze diese Chance, wir werden das einen kurzen Zeitraum testen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist in dem Unternehmerwissen Format SMART bekommst die 5 wesentlichsten Punkte von einem Unternehmer auf dem Silbertablett serviert heute die 5 wesentlichsten Punkte von Biohacker Fabian Foelsch du kennst ihn aus der Folge raykhahne.de/197 Was kannst Du von Fabian lernen? 1. Klarheit ist King. ohne Klarheit, wo ein Unternehmen hin soll oder auch ein Meeting genutzt werden soll kann nichts funktionieren deshalb lege ich immer ein klares Ziel fest und setze das entsprechend um 2. Wachstum ist alles. das gilt für das Unternehmen genauso wie für Kunden und die Mitarbeiter wir Menschen sind gemacht um zu wachsen, das ist in unserer DNA 3. Strukturiere deine Arbeit für maximalen Spaß. ich verbringe etwa 80% der wachen Zeit im Unternehmen ein tolles Umfeld, bei dem man gerne ins Unternehmen kommt sorgt für eine gute Energie, aber auch dafür, dass entsprechende Menschen angezogen werden 4. Eine Work-Life Balance gibt es nicht für mich ist work auch life und life auch work deshalb beschäftige dich nur mit Projekten, die dir Spaß machen, dich weiter bringen und zu deinem persönlichen Lebensschritt passen beides soll zusammen passen 5. Unternehmertum ist wie ein Marathonlauf. mache dir klar, dass es ein Marathon wird und kein Sprint wer am Anfang voll los sprintet hat nachher nicht mehr die Puste um es durch zu ziehen haushalte mit deinen Ressourcen jetzt kommt der wichtigste Part!!! setze das konsequent um! die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/199 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/198. In der heutigen Folge geht es darum, mit weniger Kunden mehr Gewinn zu machen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum einfache Mathematik Dich reich macht. Wie Du ganz leicht Preise kalkulierst. Wieso ab jetzt alles einfacher wird. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/198 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Als Unternehmer bist Du Topperformer. Du hast die selbe Belastung wie ein Leistungssportler, doch ernährst Du Dich auch dem entsprechend? Gibst Du regelmäßig Deinem Körper alles zurück was Du ihm abverlangst? Damit Du das jetzt effektiv machen kannst, gibt es Braineffect. Braineffect hat sich darauf spezialisiert Deinem Körper genau zu geben, damit Du immer an der Spitze bleibst. Ob mehr Konzentration, schneller in den Schlaf kommen, oder Jetlag überwinden. Braineffect hat die passenden Produkte. Du als Podcasthörer kannst jetzt exklusiv 20% beim Checkout sparen. Gehe dazu auf https://www.brain-effect.com/raykhahne und nutze beim Checkout den Code von der Homepage https://www.brain-effect.com/raykhahne findest. https://www.brain-effect.com/raykhahne und einfach beim Checkout den Code nutzen! Hallo und schön das Du wieder dabei bist mit weniger Kunden mehr Gewinn, hört sich an wie eine nicht ganz so ernst zu nehmende Werbung, doch tatsächlich funktioniert es das würde bedeuten, dass du weniger handling hast, weniger Schritte zu machen bei einem Instagram Post habe ich dargestellt, wie es möglich ist 1 Million Euro Umsatz zu machen Du brauchst z.B. 10 Kunden mit 100.000 Euro Jahresumsatz oder 100 Kunden mit 10.000 Euro, du kannst dies auf monatlich runter brechen mit wie vielen Kunden benötigst du welchen Umsatz je Kunde um das hin zu bekommen? definiere deinen Wunschgewinn und rechen alle weiteren Schritte rückwärts schaue dann, mit welchem Produkt du das wahrscheinlich erreichen kannst frage dich auch, welche Partner du benötigst und was für die „Herstellung" erforderlich ist nachdem du weißt, wie dein Produkt aussen soll definierst du den Prozess um das am Markt zu realisieren bei den meisten Dienstleistungen tauscht man Zeit gegen Geld als Unternehmer kannst du dich davon frei machen du kannst den Service, Leistungen oder Support erhöhen und höhere Preise nehmen da nicht jeder Kunde die gesamte Leistung abrufen wird hast du eine Mischkalkulation so kannst du insgesamt höhere Gewinne realisieren, da du nicht jeden einzelnen Posten angeben musst, sondern der Kunde eine „Flatrate" hat dies ist auch für den Kunden sehr angenehm, da er eine Lösung für seine Probleme haben möchte und nicht eine bestimmte Stundenzahl von dir jetzt schaue mal auf den Aufwand, wenn nur 10 Kunden jeweils 100.000 Euro im Jahr bezahlen oder 100 Kunden die „nur" 10.000 Euro bei dir lassen daher prüfe ab, wie du hochpreisige Leistungen verkaufen kannst um weniger Aufwand zu haben es ist doch schöner viel Zeit für wenige Kunden zur Verfügung zu haben als weniger Zeit für den Einzelnen bei ganz vielen Kunden natürlich sind die Erwartungen der Kunden entsprechend verändert hast du dein Produkt gut angepasst, hat der Einzelne Kunde auch weniger Fragen prüfe daher ab, mit wie vielen Kunden du deinen Wunschgewinn erreichen kannst richte deine Prozesse dementsprechend aus der Marketingaufwand wird geringer schaue, wie du das Onboarding gestaltest, so dass der Kunde wenige fragen hat so hast du auch die Möglichkeit, den Kunden extrem zufrieden zu stellen indem du Übererfüllst und ihm mehr Leistung lieferst als vorgegeben mit der Zeit kannst du deine Prozesse immer mehr zu verbessern deine Kalkulation gleicht sich dann entsprechend an wichtig ist, dass du mit einer Annahme startest und diese am Markt durchsetzen musst wenn es auch mit vielen Kunden funktioniert musst du nicht zwingend umstellen du kannst auch Dienstleister nutzen die das Handling für dich durchführen es geht darum dass du deinen Zeitaufwand reduzierst und daraus die bestmöglichen Gewinne erzielst -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Zunächst triffst Du Annahmen. Diese werden dann durch den Markt bestätigt oder eben nicht. Dann kannst Du die Anpassungen vornehmen, die notwendig sind, damit Dein Wunschresultat eintritt. Sobald der Prozess steht, kannst Du Dich darauf konzentrieren, den Prozess zu vereinfachen und zu verbessern. Weiter im Text: egal ob du ein bestehendes Geschäftsmodell nutzen möchtest oder dich dafür in einem neuen Feld betätigen willst probiere es in einem Bereich erstmal aus wenn es funktioniert kannst du es ausweiten bei vielen Kunden hast du eine breitere Basis und es ist nicht so dramatisch wenn einer weg bricht dafür hast du aber einen viel größeren Aufwand in der Gesamtanzahl der Prozesse daher nutze die Mischkalkulation erziele den besten win-win-win effect für alle Beteiligten Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Plane rückwärts 2. Validiere den Prozess 3. Verbessere den Prozess sobald dieser steht die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/198 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.