Decide for Impact podcast

Today, we are learning from Isabelle Swiderski. With over 20 years of experience in design, strategy, storytelling, and education, Isabelle focuses on using design-led approaches to support social and environmental activism and systems change. She runs Seven25, a multidisciplinary consultancy that helps global impact-driven organizations engage their audiences and stakeholders through multimedia storytelling and design strategy. As a podcast host, solutions journalism correspondent, and independent filmmaker, she explores and amplifies the stories of social justice innovators and ecosystem builders who are redesigning the world's systems for greater equity and inclusion. Isabelle also serves as a Visiting Associate Professor at both The New School / Parsons School of Design and Pratt Institute, where she teaches courses on sustainable business models, and ethics in design practice. Ecosystem weaver and facilitator. Collaborator and perpetual student. Nature lover and cook. Let's get started... In this conversation with Isabelle Swiderski, I learned: 00:00 Intro 03:10 Filmmaking is the most intense collaborative experience that you can imagine and the relation to systems change. 04:30 The Protagoniste network for designers. Design thinker and maker, make impact and make money. 09:30 Create a space where people can experiment. Remove the feeling that there are right and wrong answers. 12:20 It is easier to pit us against each other than it is to speak to our common humanity. 14:35 Why Silicon Valley developed at a much quicker pace than the East Coast of the US. 15:25 A need to work together to save ourselves. 16:55 An attachment to ideas becoming our identity. 18:15 The importance of being better equipped to name our biases and perspectives. Questioning your framing of the world. 21:20 Seven25, one of the first B-corps in Canada, is about social innovation. Moving people from knowledge to action. 24:35 Stakeholder mindset - doing good and doing well. We are not advocating for free work. 30:05 The narrative that only certain things have value. 32:30 The people who have two or three jobs to make ends meet, are being stripped of their ability to show up as citizens. 35:45 The importance of listening in a conversation and a great personal example. It takes the pressure of being right all the time. 40:00 How do we learn and connect the dots? How is collective wisdom created and how is it disseminated? 44:25 The exchange of ideas is an opportunity for all of us to learn. (different from teaching and transferring knowledge). 49:20 What is your super power? 53:50 We can improve the Inner Development Goals with better implementation. Meet people where they are. 54:30 There is this artificial separation, as if, we can put on our work suits and become this profit machine. 56:30 How do we make visible what is already happening, so we can reach the resources faster. 57:50 How can we each find our invitation to contribute? More about Isabelle Swiderski: https://www.seven25.com/ https://www.linkedin.com/in/isabelleswiderski/  https://vimeo.com/isabelleswiderski  https://open.spotify.com/show/6H0jsmaV6yqVOb83R2WHC5  https://hello-seven25.medium.com/  https://www.protagonistenetwork.com/ Resources we mention: Inner Development Goals Rebel Ideas: The Power of Diverse Thinking - Matthew Syed Nora Bateson - Warm data Curious Minds: The Power of Connection - Perry Zurn and Dani Bassett The Spirit Level - Richard Wilkinson en Kate Pickett Video of the conversation with Isabelle Swiderski https://youtu.be/msa6lozF0xs Watch here https://youtu.be/msa6lozF0xs

Dit keer bespreken we Limitarisme van Ingrid Robeyns. De ondertitel is, Pleidooi tegen extreme rijkdom. Robeyns is econoom, filosoof, en hoogleraar ethiek van instituties aan de universiteit van Utrecht. Het boek heeft ze in het Engels geschreven en is daarna vertaald naar het Nederlands. De Engelse versie is nu ook gepubliceerd. 10 hoofdstukken Hoeveel is te veel? Het houdt de armen arm terwijl ongelijkheid toeneemt Het is besmet geld Het ondermijnt de democratie Het steekt de wereld in brand Niemand verdient het om multimiljonair te zijn Met het geld kunnen we zoveel dingen doen Filantropie is niet de oplossing Ook de rijken zullen hiervan profiteren De weg vooruit Een interessant boek dat mij nog meer de ogen openmaakte voor de sociale ongelijkheid in de wereld. Een boek vol met data waarom het een slecht idee is dat enkele mensen zoveel geld hebben. Een boek dat past in deze tijd. Vanochtend hebben 25 miljardairs een open brief gestuurd naar de vergadering van WEF in Davos. Sebastian Klein is hier actief mee bezig na de verkoop van zijn aandeel in Blinkist en dat hij het grootste deel van het vermogen in een stichting heeft ondergebracht. En de dochter van mede-oprichter van BASF die nu 25 miljoen van haar vermogen gaat weggeven. Ook goede documentaires over bij Tegenlicht. Nieuw rapport Survival of the richest van Oxfam is net uit, rijkdom nog steeds verder toegenomen van enkelen. Er is wel veel data en niet echt concrete voorstellen hoe we dit veranderen, zoals ze zelf zegt, ze is meer van het onderzoeken en aantonen wat er aan de hand is en niet van het organiseren van de oplossing. Dus ze heeft in het laatste hoofdstuk een aantal deeloplossingen die niet verder zijn uitgewerkt. Sander Schimmelpenninck leek daar concreter in, in zijn boek. Goed om te onthouden dat het gaat over extreme rijkdom, de rijken en super rijken. De centrale vraag in haar onderzoek is Kan iemand té rijk zijn? Inleiding bovengrens (politiek) 10 miljoen, ethische grens 1 miljoen Hoeveel is te veel? Patriotic millionaires Rijkdomsgrens, ethische grens en politieke grens aan rijkdom. Politiek: 10 miljoen Het houdt de armen arm terwijl ongelijkheid toeneemt Het is besmet geld Nazimiljardairs slavenhandel politieke leiders die hun eigen land plunderen en inwoners uitbuiten corruptie familie Sackler - OxyContin, Union Carbide, kleding in sweatshops, Amazon Belastingontduiking en ontwijking - gebrek aan handhaving - terwijl wel veel controle op toeslagen - bij belastingfraude door rijken is veel meer te halen. Het ondermijnt de democratie Beïnvloeden van politici, ondersteunen van campagnes en verkiezingen. Ondersteunen van campagnes en lobbies die eigen producten ten goede komen. Koch-netwerk Het steekt de wereld in brand Klimaat, biodiversiteit, fossiele brandstoffen, vervuiling - wordt geld mee verdient. Daarnaast hebben rijken veel meer spullen, woningen , luxe, vliegreizen Niemand verdient het om multimiljonair te zijn Met het geld kunnen we zoveel dingen doen Filantropie is niet de oplossing Ook de rijken zullen hiervan profiteren De weg vooruit het ontmantelen van de neoliberale ideologie. Klassenbarrieres afbreken (de economie versterken) Betere balans tussen de economische machten De fiscale beslissingsmacht van de overheid herstellen (sociaal contract) Inbeslagname van besmet geld en herstelbetalingen voor geleden schade uit het verleden (Nazimiljardairs) De internationale economische architectuur eerlijk moeten berichten Het begrenzen van topbeloningen Een halt toeroepen aan de intergenerationele overdracht van rijkdom (schenkingen en erfenissen radicaal begrenzen) “Er is een enorm onaangebroken potentieel in wat de 99 procent zou kunnen doen. De belofte van een betere toekomst ligt daarom bij ons.” Opvallende lessen uit het boek voor mij: 03:20 Er is veel aandacht voor wat er allemaal mis is en onderbouwt met data en voorbeelden. Het duurt lang voordat je een handelingsperspectief krijgt. 03:45 Ingrid Robeyns laat vooral de onderzoeken zien en is niet van de oplossingen. 06:20 Dit boek past in een ontwikkeling van deze tijd. 06:40 Ongelijkheid verminderen lost heel veel problemen op. 08:45 Drie limieten - de een rijkdomgrens, een ethische grens en de politieke grens. 09:00 De politieke grens van 10 miljoen, maar de ethische grens, wat de meeste mensen ethische vinden, rijk en arm, is 1 miljoen per persoon. 10:30 De politieke grens op een miljard - Jeffrey Sach. Hiermee belast je maar een klein percentage van mensen, maar met al het geld boven die miljard van die multimiljardairs kun je alle problemen in de wereld oplossen. Dus naar verwachting minder weerstand bij de invoering. 15:25 Voorbeelden van besmet geld: ondernemers die in oorlogstijd flink hebben geprofiteerd (zie boek Nazimiljardairs), door gebruik van slaven, politieke leiders die eigen grondstoffen en mensen uitbuiten, corruptie en ondernemers die mensen en grondstoffen uitbuiten. 17:45 de democratische principes gelden niet meer. Een rijk persoon die met corruptie zijn geld heeft verdient kan een paspoort kopen in Malta, als vluchteling word je vermeden als de pest. 19:00 Toegang to Kamerleden, lobbyen, geld geven aan politieke partijen, banen voor politici etc. kun je verbieden. 22:45 Waarom filantropie niet de oplossing is en je dit politiek moet oplossen en de burger meer in opstand moet komen. 26:30 Een duidelijk verschil tussen de klassieke liberale gedachte en het neoliberalisme dat in deze context beter te vergelijken is met de aristocratie. 28:00 De renteniersmaatschappij. 30:00 De oplossingen zijn te complex gemaakt en teveel op een hoop waarvan een deel niets te maken heeft met limitarisme. 34:35 De kracht van een duidelijke focus en een hoger limiet zodat het grootste deel van de bevolking voor zou zijn. Bronnen die we genoemd hebben Building people-centered and purpose-driven companies – Sebastian Klein Waarom niemand het verdient om multimiljonair te zijn - VPRO Tegenlicht Survival of the Richest - Oxfam Sander en de brug #boekencast afl 76 - Sander Schimmelpenninck Paying Taxes: The Most Democratic Move You Can Make | Marlene Engelhorn | TEDxVienna Tax Me Now - initiatief van Engelhorn Engelhorn en Klein in Davos jan 2024 Er wär so gern kein Millionär: Warum dieser Gründer 90 Prozent seines Vermögens abgibt - Sebastian Klein mede-oprichter van Blinkist. Neue Narrative - NN Publishing Kapitaal in de 21ste eeuw - Thomas Piketty The Spirit Level #boekencast afl 83 - Richard Wilkinson en Kate Pickettt Tirannie van verdienste #boekencast afl 77 - Michael Sandel Fantoomgroei - Sander Heijne en Hendrik Noten Miljardairs onder de guillotine #boekencast afl 80 - Sjors Roeters Nazimiljardairs #boekencast afl 66 - David de Jong Deze burgemeester luistert écht - https://www.youtube.com/watch?v=uwSZKgtdlyU  Rotterdam #boekencast afl 75 - Arjen van Veelen Nu is het aan ons #boekencast afl 61 - Eva Rovers How equal do we want the world to be? You'd be surprised | Dan Ariely Wealth Inequality in America Has Never Been Worse. The Middle Class Has Disappeared Robert Reich op Youtube Van Bavel - De onzichtbare hand Luister naar deze aflevering Beluister hier ons gesprek over het boek Limitarisme In een halfuur delen wij dit boek met jou. Een halfuur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijdt, bijvoorbeeld. Video van deze aflevering Bekijk ons gesprek op video https://youtu.be/bR6E2azcpes https://youtu.be/bR6E2azcpes In deze aflevering bespreken we Limitarisme

Today, we are learning from Barbara Holzner. Barbara is CEO of iCONDU GmbH and supports companies, municipalities, and organizations with complex challenges such as sustainability and digitalization. As a consultant, she moderates participation and strategy processes and supports her clients with innovative methods for impact-oriented project development and management. As a trainer and facilitator, she trains skills for dealing with complexity and shaping sustainable transformation. Together with her team, she develops tools such as the systems thinking software simcision and the SDG simulation game Sustain2030. Barbara studied Digital Media at Ulm University of Applied Sciences. During her studies, she gained practical experience in the design and project management of complex applications. In her part-time Master's degree in Educational Media at the University of Duisburg-Essen, she is working on the didactic design of digital learning applications. In addition to the development of simulation games and the design of participation formats, her focus is on the moderation of strategy and decision-making processes. Since the beginning of 2016, she has enriched iCONDU with her enthusiasm for co-creative solutions. Let's get started... In this conversation with Barbara Holzner, I learned: 00:00 Intro 00:30 How Barbara and her team use the inner development goals in practice, with the IDG round table. Just 30 minutes, on Friday after lunch. 08:00 Growing, as a team, together. 10:00 The effect of working on inner development with the team weekly, inner and outer growth. 14:00 Complexity as a chance. Use it and don't have a fear of complexity. 14:45 The complexity of decision making. 17:30 Using systems thinking and simulations to support decisions. 23:45 Decision-making and Ai and data. 26:20 Opening up the black box of Ai for decision-making. 33:00 What we can do with the SDG simulation game, sustain2030. 46:00 Thinking about the hours you have left in your career and decide to make a difference and want to have more impact. 47:30 The decision to move away from the design career and focus on sustainability, complexity, and decision-making. 53:00 This is simcision and learning about complex systems. 54:10 All models are wrong, but some are useful - George Box 1:04:05 The importance of play for learning, and training is for inner development and achieving sustainable transformation. More about Barbara Holzner: linkedin.com/in/barbara-holzner http://www.icondu.de  https://sustain2030.de/  https://simcision.com Video of the conversation with Barbara Holzner https://youtu.be/juVEtlXV1Sw Watch here https://youtu.be/juVEtlXV1Sw

Dit keer bespreken we Uit de shit van Thomas Oudman. Een pleidooi voor meer boeren en minder vee. Interessant boek. Leerzaam. Kort. Goede inzichten en voorstellen. Helpt je om beter te begrijpen waar boeren mee worstelen. Interessant voor boeren en iedereen die vlees eet. Het boek heeft zes hoofdstukken en een proloog en epiloog. Landbouw is ook natuur Hoe we in de shit belandden Zes problemen door te veel stikstof Waarom de overheid het stikstof probleem nog niet heeft opgelost Laat de natuur het werk doen Uit de shit Proloog In Nederland bijna de helft van de grond aan veeteelt. Wanneer je economisch naar deze verdeling kijkt levert het 1% van het bbp op, 8.3 miljard. Het is ook niet de werkgelegenheid, want die is alleen maar gedaald tot zo´n 50.000 landbouwbedrijven nu. Voor voedselzekerheid hoeven we het zeker niet te doen. We halen 80% uit het buitenland en belangrijker, we exporteren 75% van het vlees. Waarvoor we grondstoffen uit het buitenland halen, met name Brazilie (krachtvoer) en Rusland aardgas voor de proiuctie van kunstmest. Landbouw heeft veel waarde,  maar het lukt op dit moment om dit op een volhoudbare manier te organiseren. De biodiversiteit is enorm afgenomen de laatste 100 jaar, de bodemkwaliteit verslechterd en er is een water probleem. Thomas geeft ook hoop in de proloog dat het anders kan, en dat niet ingewikkeld is, als we niet economisch gewin maar het ecosysteem centraal stellen. Landbouw is ook natuur Akkerbouw, tuinbouw, veeteelt, het is allemaal natuurbeheer. Interessante uitleg over de bodem en het netwerk van schimmels in de bodem, het mycelium. Ons land is van nature niet geschikt om gewassen op te kweken. We leven in een rivierdelta met afgezette zandgronden en kleigronden, en veengronden, allemaal met weinig plantvoeding, m.u.v. Limburg. Om de planten (gras en heide) die er wel konden groeien, kunnen worden verteerd door schapen, paarden en koeien. De grond werd met behulp van vee omgezet in melk, vlees, leer en wo, en de poep van die dieren konden ze de grond verbeteren zodat ze wel gewassen konden laten groeien.  Tot diep in de negentiende eeuw was de biodiversiteit in Nederland behoorlijk stabiel, al was al het oerbos verdwenen voor de scheepsbouw, kachels en ontgonnen voor landbouw.  Hoe we in de shit belandden Met de komst van kunstmest, voor aanvoer van stikstof, en mineralen uit mijnen buiten Europa, starte de industrialisatie van de landbouw. Met Sicco Mansholt als minister van landbouw (een boer) werd na de oorlog (Nooit meer honger) de landbouw vlot getrokken. Niet alleen voor het voedseltekort (want dat was er eigenlijk niet), maar vooral voor een beter inkomen van de boeren. Samen met de Marshall hulp kwamen ook de tractoren uit de VS. Dat weer vroeg om het optimaliseren van de grond, met ruilverkaveling, en heggen, sloten en greppels verdwenen. Later zorgde Masholt in Europa ook voor een betere positie van de boer, met uitgebreide Europese subsidies. De EU betaalt tot wel driekwart van het inkomen van de Nederlandse boeren. !? Landbouw werd een fabriek en losgekoppeld van de natuur door de kunstmest. De boeren concentreren zich steeds meer op veeteelt omdat bijvoorbeeld melk goed te exporteren was. Met zo min mogelijk werk voor de boer maximale eiwit productie en veel stikstofkunstmest, via Engels raaigras, werd steeds meer vruchtbare grond waar voorheen gewassen stonden die we direct konden eten, omgezet naar voeding voor het vee. Om nog meer krachtvoer aan de beesten te geven, werd het ook steeds meer geimporteerd. Zes problemen door te veel stikstof De bodem verslechterd - verichting, sleuven door toplaag, Meer wateroverlast en droogte kunstmest veroorzaakt veel uitstoot van broeikasgassen - kwart van industriele gasverbruik Stikstof verarmt het leven buiten landbouwgrond De waterkwaliteit daalt Onze eigen gezondheid - stoofen in de lucht en in ons eten en tekort aan mineralen Waarom de overheid het stikstof probleem nog niet heeft opgelost Boeren werden een verdienmodel Laat de natuur het werk doen Krachtvoer en kunstmest grootste veroorzakers van stikstofprobleem. Ecologisch intensiveren. Stop met ploegen. Ruige mest (geen drijfmest) Andere koeien Uit de shit Transitie: stel een duurzaamheidsbijdrage in op dierlijke producten (consument betaald) maak beginnen met boeren makkelijker  beloon boeren voor al hun werk Opvallende lessen uit het boek voor mij: 00:00 Inleiding 06:20 Inzicht in de omvang van de agrarische sector in relatie tot de dominantie van het debat en de uitslag van de verkiezingen. 07:42 De macht van de bedrijven vooral rondom de boeren en enkele grote boeren. 08:25 De rol van deze sector op onze voedselzekerheid in Nederland en we exporteren 75%. Waarvoor we de grondstoffen grotendeels importeren. 10:20 Democratisch gezien vreemd dat 1% van het BNP (omvang van de markt) gijzelt het politieke debat. 13:00 De Nederlandse bodem is van nature niet geschikt om gewassen op te laten groeien, met vooral zandgrond, kleigrond en veengrond. 14:45 Het belang van wormen voor het verbeteren van de grond. 15:35 De rol van Sicco Mansholt in Nederland en Europa voor de boer. De schaalvergroting, veel en zo goedkoop mogelijk. 17:40 De rol van de tweede wereld oorlog, het Marshall plan en tractoren, ofwel de VS, in deze schaalvergroting. 18:30 De boer wordt een fabriek, losgekoppeld van de natuur. 19:00 De EU betaald tot wel driekwart van het inkomen van de Nederlandse boer (2023) 19:50 De zes belangrijkste oorzaken van het teveel aan stikstof. 25:00 Nederland heeft de slechtste waterkwaliteit van Europa. 28:25 500 ecologische boeren als het goede voorbeeld. 31:00 Beginnen bij het reguleren van krachtvoer en kunstmest, en schaalverkleining. 31:40 Beginnen bij de pluimveebedrijven en varkenshoudersbedrijven. Bronnen die we genoemd hebben Nu is het aan ons #boekencast afl 61 - Eva Rovers Sander en de brug #boekencast afl 76 - Sander Schimmelpenninck Luister naar deze aflevering Beluister hier ons gesprek over het boek Uit de shit In een halfuur delen wij dit boek met jou. Een halfuur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijdt, bijvoorbeeld. Video van deze aflevering Bekijk ons gesprek op video https://youtu.be/A0ZvQKkORRM https://youtu.be/A0ZvQKkORRM In deze aflevering bespreken we Uit de shit

Vandaag het gesprek met Carla Onderdelinden. Carla is pionier, netwerkbouwer en impactondernemer in de nieuwe economie. Haar bedrijf Transitiereizen doet onderzoek (hoe dan wel?), begeleidt (gebieds)ontwikkelprocessen, ontwikkelt tools en concepten (zoals de all inclusive wijk) en brengt die in de praktijk. Onder meer in haar eigen wijk met de WijkMakerij Dukenburg. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Carla: 00:00 intro 02:35 Buurt maken in de wijk Dukenburg (Nijmegen) 04:50 de start van transitiereizen. 05:40 Extractieve business modellen - massa is kassa en de community als wingewest. 07:10 Het begin van Wijkmakerij Dukenburg en ideeën ophalen. 11:10 Mooi voorbeeld Herbies & more en wat daar uit voort kwam. 14:30 Wat je zelf kunt doen en wat kun je samen doen. 16:30 Drie uur vrijwillige tijd per huishouden in de week. - Voorbeeld was One Small Town. 18:50 Wat je zelf kunt doen, wat kun je samen doen in de buurt, wat kun je samen doen in de wijk, en wat kun je samen doen in de regio. 23:55 Hoe verdien je een inkomen met al dat vrijwillige werk? 25:55 Zo maak je een gezond verdienmodel met behulp van een social business canvas. 28:00 We zitten in een indirecte economie, kun je die ook weer directer maken? 29:50 In plaats van uitbesteden, inbesteden. Mensen uit de wijk inhuren. 32:05 Sociaal ondernemerschap in de wijk en aanbestedingen. The right to challenge. Dan mag je de gemeente uitdagen om het anders te doen. 34:50 Het wijk buurtklusbedrijf 36:45 Sociaal en natuurlijk kapitaal. 39:45 Huiskamerrestaurantjes opstarten, 'Het blauwe bordje'. 47:50 De bottom-up bewegingen vinden geldstromen en komen meer in een opdrachtgevende rol. 50:10 De waarde gedreven economie versus geld gedreven economie. 53:50 Uitgaan van overvloed. De natuur is overvloedig. 57:40 Impact ondernemers staan open voor samenwerkingen met initiatieven in de wijk. 1:00:45 Sociaal ondernemerschap valt er tussen. 1:02:00 Een betere invulling van subsidiariteit. 1:06:20 Een systeem (organisatie) zien als een levend organisme dat de status quo wil behouden. Meer over Carla Onderdelinden: https://www.linkedin.com/in/carlaonderdelinden/ https://transitiereizen.nl  http://www.deallinclusivewijk.nl/  http://www.wijkmakerijdukenburg.nl/ Andere bronnen: Compagnon Patricia van der Haak Jan Jonker Radboudt - Professor em. Sustainable Entrepreneurship Inner Development Goals Pluktuinenproject Herbies & More WoonWaarts One Small Town - Michael Tellinger De streek op tafel Michelle van Tongerloo - huisarts en straatarts Samen zorgzame gemeenschappen ontwikkelen – Anita Keita De EnergieFixers René Leisink (Argus) - skyline van Dukenburg LSA Bewoners (zie ook het gesprek met Anita Keita) Blauwe Zones nodig voor transitie naar houdbare zorg How I Became a Localist | Deborah Frieze Video van het gesprek met Carla Onderdelinden https://youtu.be/UpAzFdAtiuc Kijk hier https://youtu.be/UpAzFdAtiuc

Vandaag het gesprek met Daniëlle Hirsch. Daniëlle studeerde Economie en leefde en werkte tijdens en na haar studie in Latijns Amerika en Oost-Afrika. Als internationaal consultant werkte ze voor Nederlandse en buitenlandse overheden en internationale organisaties -van het Havenbedrijf van Amsterdam en de gemeente La Serena tot de ministeries van Water en Energie in Centraal Azië en de Wereldbank. Ze was 15 jaar directeur van milieu- en mensenrechtenorganisaties Both ENDS en is sinds december 2023 Kamerlid voor GroenLinks/PvdA. De eerste keer voor een tweede kamer lid in deze podcast. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Daniëlle: 00:00 intro 02:10 Samenwerking PVDA en Groen Links 03:20 Het verschil met de Partij voor de Dieren 05:05 De meerwaarde van de oppositie kant kiezen. 07:10 Het verschil met de vorige verkiezing en campagne voeren voor de verkiezing in 2023. 09:25 Hoe het werk bij BothENDS hierin heeft geholpen. 11:40 In gesprek met anderen komen tot nieuwe inzichten, die ook nog handelingsperspectief bieden vind ze het leukste. 13:15 Voordelen van consultancy ervaring in de politiek. 16:55 De striktheid van Europa op stikstof uitstoot richting Nederland dat het niet goed genoeg is. 18:45 De invloed van de boeren en de klimaatprotesten op de politiek. 19:55 Hoe deze twee stromen gebruikt worden om te polariseren. 24:10 Jezelf de rust gunnen om echt te luisteren naar wat de ander zegt. 29:40 Burgerberaden en politiek leiderschap 31:25 Een onmiddellijk staakt het vuren. Wat zich daar afspeelt gaat alle grenzen van het internationaal rechten over. 35:40 De rol van de rechter in relatie tot de politiek. De rechter is de derde macht. 38:30 Nederland is niet klein. Een overzicht van onderwerpen waar Nederland in uitblinkt, negatief en positief. 41:35 We zijn een rijk land. Het vijf na rijkste land ter wereld. Dus als wij niet het voortouw nemen, wie dan wel. 42:30 De twee belangrijkste onderwerpen uit haar maiden speech in de tweede kamer, voor de korte en lange termijn. 46:10 Het UPOV-verdrag - dat boeren weer de controle krijgen over de zaden. 48:05 Uitleg wat een motie in de kamer is. 50:20 Wat er is veranderd nu ze in de kamer zit, ten opzichte van haar werk bij Both ENDS. Meer over Daniëlle Hirsch: https://www.linkedin.com/in/danielle-h-hirsch/ https://nl.wikipedia.org/wiki/Dani%C3%ABlle_Hirsch https://groenlinkspvda.nl/kandidaat/danielle-hirsch/  https://www.tweedekamer.nl/kamerleden_en_commissies/alle_kamerleden/hirsch-dh-groenlinks-pvda/ Andere bronnen: Nu is het aan ons #boekencast afl 61 - Eva Rovers Morele ambitie - Rutger Bregman Lessons on resilience from a rescue chicken | Leah Garcés A lesson in turning adversaries into allies | Leah Garcés This Farmer Traded In Chickens for Mushrooms - boer Craig Watts die met been wurgcontract gebonden was aan Perdue. https://www.youtube.com/watch?v=koPSekjrLIo - Maidenspeech Danielle Hirsch - Tweede Kamerlid GroenLinks-PvdA Video van het gesprek met Daniëlle Hirsch https://youtu.be/fR_VO2QhXP0 Kijk hier https://youtu.be/fR_VO2QhXP0

Today, we are learning from Drea Burbank. Drea is an MD-technologist and founder/CEO of Savimbo, which sells fair-trade carbon credits. Drea lives in the Colombian Amazon. Her international team of 300+ delinquent savants hacks carbon markets to support jungle small-farmers who conserve and reforest. She’s addicted to yoga, passionate about creation, and prone to profanity or poetry — sometimes both. Let's get started... In this conversation with Drea Burbank, I learned: 0:00 Intro 02:25 What we do, stop deforestation and sell climate products. 05:00 The transition for the farmers to using tech. 06:00 Drea explains why deforestation is happening. The credit market is really inequitable. 07:45 Savimbo is about how to save a planet. 08:40 The short version of the backstory of Savimbo. 09:10 She discovered that her IQ was undesirable high. 12:00 Switching career from firefighter to Med school. 13:25 The effect of yoga on the physics. 15:20 The start of Savimbo with the assignment from the local medicine men for Drea. 19:05 The differences between conserving primary forest and optimizing a deforested area. 20:30 The important reasons why it is stupid to ship soy from the Amazon to Europe and the US. 21:20 It is easy to replace palm oil with forest oils. 22:30 One billion people live in tropical forests. 22:55 Three emerging technologies have changed everything in the last couple of years in these areas: satellite monitoring, electronic banking, and WhatsApp. 24:25 The effect of micropayments. 24:50 How we can help Savimbo, growth capital, buy credits, subscribe to a small farmer. 26:15 A better gift for family and friends. 29:35 Testing business partnerships in the Amazon based on consciousness. 31:00 Full commitment to one project. 32:55 Using open data to be transparent about where the money is going. 33:40 The first years of a new company are like having a baby, it's crying all the time. You work all the time. 34:40 The difference in the concept of time. Indigenous people don't work with time. 37:35 Low living cost and low income, everything goes back into the company. 39:05 The three founders started the company to give back. 39:35 The feeling of enough enables you to do amazing work. 40:30 How to stop chasing for more. 42:15 A death and rebirth process, and losing everything that you have. 45:20 Research on giftedness and research on Positive disintegration. Okay with the death and rebirth cycle. 47:20 The death and rebirth cycle as a planet. We are attached to colonialism and restoration and those need to die. 48:35 Indigenous people are cool and this is why. Book: Shaman Gurl: Kundalini, mischief, and a judicious amount of mayhem - Drea Burbank More about Drea Burbank: https://www.linkedin.com/in/dreaburbank/  https://www.dreaburbank.com/  https://www.savimbo.com/  https://www.todreamalife.com/ Other resources: Kazimierz Dąbrowski - Positive disintegration 5 things I would say to my younger self long before I founded Savimbo - Brea Burbank https://www.youtube.com/watch?v=lJo2kDBNLIM Video of the conversation with Drea Burbank https://youtu.be/qi1YqX-bKw4 Watch here https://youtu.be/qi1YqX-bKw4

Dit keer bespreken we de biogrofie Elon Musk van Walter Isaacson. Isaacson schreef eerder biografieën over Kissinger, Albert Eistein, Steve Jobs, Leonardo Da Vinci  en nu dus Elon Musk. Isaacson is hoogleraar geschiedenis aan de universiteit van Tulane. Hij was ook hoofdredacteur van Time, CEO van CNN en Aspen Institute. Voor dit boek heeft Isaacson vele interviews afgenomen met Elon zelf, met familie van, zoals vader, moeder, voormalige echtgenotes, broer, zus, zoon, en neven. Daarnaast met medewerkers en voormalige medewerkers van al zijn bedrijven, vrienden, mede oprichters en meer. Het is een zeer uitgebreid boek dat makkelijk leest. De hoofdstukken zijn kort, meestal enkele pagina’s. Het beschrijft zijn leven tot en met april 2023, de lancering van de starship. Reken op 660 pagina’s waarin je veel leert over zijn bedrijven, de oneindigheid met mede oprichters, zijn gedrag, zijn privé leven, de vreselijke omgang met medewerkers. Vooral de ontwikkelingen van Tesla, SpaceX en Twitter (X) worden uitvoerig besproken, in 95 hoofdstukken. Uiteraard heeft de man veel geluk gehad met timing en daar veel geld mee verdient, en tegelijkertijd heeft hij een grotere lange termijn visie op enkele onderwerpen zoals het oplossen van het energie probleem (niet van het grondstoffen probleem), dat de mensheid toevlucht moet zoek op andere planeten omdat hij het einde van leven voorziet op aarde, en vrijheid van meningsuiting. Bijzonder dat hij telkens aan deze lange termijn visies een business model weet te koppelen en veel geld mee weet te verdienen. Zoals raketten bouwen om naar Mars te kunnen en ondertussen allerlei spullen en mensen de ruimte in te brengen tegen giga bedragen. Of de energietransitie wil versnellen en daarmee de rijkste man op de wereld wordt met Tesla. Aan de andere kant onderneemt hij ook projecten waarvan niet duidelijk is hoe die direct bijdragen en hem soms ook in de problemen brengen, zoals in Oekraïne door internet satellieten en ontvangers te organiseren voor Oekraïne zodat ze gebruik kunnen maken van internet, dat de russen onmogelijk hadden gemaakt. Totdat het leger van plan was met drones Russische onderzeeërs en schepen in de Krim te vernietigen. Dit zou een veel grotere oorlog uitlokken. Of de capsule die ze met Boring company hadden gebouwd en in zijn privé vliegtuig naar Thailand brachten voor de reddingsoperatie van jongens in een grot, dat uiteindelijk niet werd gebruikt. De vele mislukte pogingen van de Falcon 1, het manisch zoeken naar manier om het sneller en goedkoper te doen. De mensen in zijn team (en hemzelf) onmogelijke deadlines op te leggen en bij keuzes soms enorme risico’s neemt. Interessant het onderdeel over het algoritme op pag 302 en 303. Wees kritisch bij elke vereiste (vooral als ze van een slim persoon komen) Schrap zoveel mogelijk onderdelen van het proces Versimpel en optimaliseer Versnel de cyclustijd Automatiseer. Bij zijn Tesla fabrieken heeft hij geleerd om automatiseren als laatste te doen. Daar moest hij allerlei robots verwijderen uit het proces toen bleek dat mensen het sneller konden. Interessante aanvulling op dit mantra: alle technische mangers moeten praktijkervaring hebben en onderhouden kameraadschap (op het werk) is gevaarlijk Het is niet erg om je te vergissen vraag je troepen nooit iets te doen, wat je zelf niet zou willen doen Bij problemen ga niet naar je manager (een niveau daaronder) Bij een vacature zoek naar mensen met de juiste instelling Een maniakaal gevoel van urgentie. De enige wetten, zijn natuurwetten, de rest zijn aanbevelingen.  Het is een interessant boek voor ondernemers en technische managers om te zien wat je van zijn werkwijze en resultaten kunt leren. Waarbij je ook goed ziet wat niet meer past. Door mensen tot waanzin te drijven, mensen ontslaan, onmogelijke werkuren te vragen. Opvallende lessen uit het boek voor mij: 00:00 Inleiding 04:40 Het boek heeft iets exhibitionistisch. 04:50 De bijzondere relaties met zijn gezin en familie. 05:15 De betekenis van X in zijn leven. 06:05 De rol van geluk in zijn leven 07:55 Een lange termijn visie koppelen aan een business model waarmee hij veel geld kan verdienen om zijn visie te realiseren. 09:45 De rol van geweld in zijn jeugd en opvoeding. 10:45 Een inkijkje in de Paypal mafia vanuit Musk beschreven. 11:45 De ontwikkeling van Space X en de raketten, kosten-plus versus een vaste prijs voor de ontwikkeling. 14:00 Het gebruik van deadlines om veel sneller resultaat te boeken. 14:45 Besluitvorming vanuit de onderbuik en risico's accepteren. 15:35 De meewerkende voorman die besluiten neemt op basis van kennis. Tegenstander van de MBA-sering van de Amerikaanse economie. 20:05 Veel van zijn technologie en werkwijze heeft Musk overgenomen van Toyota. 22:20 Onverwachte problemen met Starlink en Oekraïne. 25:10 Musk is het tegenovergestelde van Mazzucato, Musk zegt bijvoorbeeld privébedrijven kunnen de ruimtevaart veel beter en goedkoper organiseren dan de overheid. 28:30 Hoeveel macht mag een privé persoon hebben? Interessante vraag die niet wordt beantwoord. 31:00 Het primaat ligt steeds meer bij privé personen als Musk en minder bij de politiek. 32:00 De machtsstrijd rondom data en Ai tussen de grote partijen 36:15 Zijn de doelen van Elon Musk werkelijk zo nobel zoals ze worden voorgedaan? Dat ontbreekt in het boek. 37:45 De problemen hier en nu zijn eenvoudiger op te lossen, dan de uitdagingen om te verhuizen naar Mars. 39:15 Het respect dat Musk krijgt van oud-werknemers die zijn ontslagen of ontevreden zijn vertrokken. Ze hebben dingen met hem bereikt wat ze zelf niet was gelukt. 42:35 Het woord sorry komt in het boek niet voor, da hoor je Musk niet zeggen. 46:35 Hij is geniaal, maar ook gek. 46:45 Bezig zijn met psychologische veiligheid is onzin volgens Musk. 50:10 Het is eigenaardig dat als je zo geniaal bent, dat je niet in staat bent om grenzen te stellen. Er zijn grenzen, ook voor geniale mensen. Bronnen die we genoemd hebben De Consultancy Industrie #boekencast afl 93 - Mazzucato Leiderschap ontdekken in een crisis #boekencast afl 2 - Simon Sinek Krijgslessen voor managers #boekencast afl 24 - Jaap Jan Brouwer The fearless organization #boekencast afl 12 - Amy Edmonson over psychologische veiligheid Luister naar deze aflevering Beluister hier ons gesprek over de biografie van Elon Musk door Isaacson. Een interessant boek voor ondernemers en managers in productiebedrijven. Met een kritische nooit over geniaal en gek. In een halfuur delen wij dit boek met jou. Een halfuur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijdt, bijvoorbeeld. Video van deze aflevering Bekijk ons gesprek op video https://youtu.be/TDsIjSqLML0 https://youtu.be/TDsIjSqLML0 In deze aflevering bespreken we de biografie van Elon Musk door Isaacson. Het boek beschrijft zeer uitgebreid zijn leven vanaf zijn jeugd en de ontwikkeling van zijn bedrijven tot en met de overnamen van Twitter (X). Je ziet een man die geniaal is, maar ook gek. Hij is niet in staat om grenzen te stellen, onmogelijke werkuren verlangt, snel denkt en schakelt, maar vanuit de praktijk. Je ervaart ook de macht die bij privé personen is komen te liggen door de omvang van de bedrijven, de werkvelden waarin ze werken, en de data die ze verzamelen. Mensen als Musk zijn in staat om grootse plannen te verwezenlijken en ondertussen daarmee verschrikkelijk veel geld te verdienen.

Today, we are learning from Franzisca Weder. As a communication and media scholar, Franzisca Weder knows that storytelling and the arts must sit alongside science, technology, business, and other disciplines to solve the challenges of sustainability and climate change. Throughout her 20-year career in tertiary education, she has focused on using various communication strategies and forms of creative disruption to bring about individual and organisational change. Her work turns the motto ‘all talk no action’ on its head, demonstrating instead the idea that ‘talking is action’. Communication, language, and stories are essential tools to help humans make sense of the world, question their reality, and develop new norms that create a socio-ecological transformation process. Univ. Prof. Dr. habil Franzisca Weder, is researching, writing, and teaching in the areas of Organizational Communication and Public Relations with a specific focus on Sustainability Communication and Corporate Social Responsibility. Franzisca Weder is the outgoing Chair and now Education Fellow of the International Environmental Communication Association (IECA). Let's get started... In this conversation with Franzisca, I learned: 0:00 Intro 02:20 a short overview of where she has been living and teaching. 04:15 Difference between Corporate Social Responsibility and Sustainability Communication 07:35 Sustainability is a very much Western concept. 10:45 Cultural differences and corporate communication 13:55 No room for an alternative story to our market-driven capitalistic system. 15:20 Looking at sustainability from an intercultural perspective can create a new understanding of what sustainability means. 18:25 Her biggest passion is to make students curious and courageous, authorship for change, and spark conversations. 26:30 The easy way to spark a conversation. 30:40 Sustainability is such a peaceful and harmony-creating term. 32:40 Create touching points between the stories. There is a lot of energy in there. 36:55 Find the hidden champions in your organisations and let them be the communication pioneers in their networks. 38:25 Find the issues that are very relevant for the people within my organisation and tell different stories. 43:50 Stereotypes in PR and communication jobs. 46:15 Using the Inner Development Goals with students and in the classroom. 57:05 Don't call it the IDGs or the SDG's for sustainability, due to the overuse of the term. It is key to changing behavior. 58:25 The quality of the sustainability question, What do you care about? What you care about, then you care for it. 1:03:25 Learn from local philosophers. 1:11:30 Professional communication had a good boost and they learned a lot from all the communication and reactions during the pandemic. More about Franzisca Weder: https://www.linkedin.com/in/franzisca-weder-491b9257/ https://www.youtube.com/@franziscaweder8046  At the Vienna University of Business & Economics: Franzisca Weder — Vienna University of Economics and Business (wu.ac.at) Some creative / disruptive work with students: finaltrashtination (youtube.com) Podcast „Sounds like Sustainability”: SoundslikeSustainability - YouTube Books: (102 publications) and 28 projects Reimagining the sustainable consumer: Why social representations of sustainable consumption matter Career, Covid‐19, and Care: (Gendered) Impacts of the Pandemic on the Work of Communication Scholars CSR and Media Management CSR Communication and Cultures of Sustainability Cultivation of sustainability in a discourse of change: Perspectives on communication for sustainability as new “norm” and principle of action in socio-ecological transformation processes on Sustainability Communication: THE SUSTAINABILITY COMMUNICATION READER on integrated CSR Communication: INTEGRATED CSR COMMUNICATION or (in case you speak German..) on Organizational Communication and PR CSR Communication and Cultures of Sustainability. - Weder, Franzisca and Erikson, Marte (2023). Brisbane, QLD Australia: The University of Queensland. doi: 10.14264/428d81b Die CSR-Debatte in den Printmedien: Anlässe, Themen, Deutungen. Weder, Franzisca (2012). Vienna, Austria: facultas.wuv.  Organisationskommunikation und Public Relations. Weder, F. (2009). Vienna, Austria: UTB facultas. Organisationskommunikation und CSR. Karmasin, Matthias and Weder, Franzisca (2008). Vienna, Austria: Lit-Verlag. Gesundheitsöffentlichkeit: die Entwicklung eine Netzwerkmodells für Journalismus und Public Relations. Weder, Franzisca (2006).  Konstanz, Germany: UVK. Other resources: https://www.youtube.com/watch?v=GbVBzydg5_Y  'inaugural lecture' (#Antrittsvorlesung) at WU (Wirtschaftsuniversität Wien) Katherine Hayhoe - TED talk The most important thing you can do to fight climate change: talk about it Inner Development Goals Sustainable Development Goals https://www.youtube.com/watch?v=0sYv_8O8Ocs (mybloodywaste eco-culture jam) finaltrashtination https://youtu.be/xjQdKJqf6YI Katja Diehl - Autokorektur Samen werken naar het happy 2050 scenario – Babette Porcelijn Nul afval met positieve psychologie – Elisah Pals Hidden Champions van de 21e eeuw #boekencast afl 25 116. Resilience, Joy & Perseverance In The Face Of Adversity / Amy Hopper - podcast episode with Nathalie Nahai Video of the conversation with Franzisca Weder https://youtu.be/PdVG1YWQrX4 Watch here https://youtu.be/PdVG1YWQrX4

Vandaag het gesprek met Astrid Poot. Astrid Poot is denker en maker. In haar eigen werk en projecten met klanten werkt ze vastberaden aan een mooie wereld.Haar huidige onderzoek naar praktische ethiek leidde haar naar de punk beweging en Hannah Arendt. Haar visie: het goede doen is niet moeilijk. Je mag jezelf zijn, je mag boos zijn, als je maar handelt. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Astrid: 00:00 intro 02:05 De vragen aan het begin van haar carrière. 03:57 Twijfelen aan of de kennis bij professionals zit. 04:25 Steeds meer het besef dat ik niet heel veel weet. 05:20 Het idee wat goed is kan veranderen. 06:40 Groot fan van Hannah Arendt - Uit liefde voor de wereld handelen. 08:45 Ethiek uitbesteden aan de afdeling Legal. 10:00 Als makers is de ethische verantwoordelijkheid groter. 13:20 Het Anglo Amerikaanse model is niet onze cultuur. 17:05 Je kunt de zachte waarden niet zien. De geluksresultaten staan niet op de agenda. 19:40 De bezorgdheid over genAi. Je kunt genAi met drie redenen inzetten: Uit liefde voor de wereld, Uit zuinigheid en luiheid, Met slechte bedoelingen. 23:35 Dit is wat er nu is, wat als we het niet inzetten? 27:30 Het sprookje van de voortschrijdende technologie. 29:35 Probleem oplossen vs over de situatie oordelen. 31:05 Burgerlijke ongehoorzaamheid is belangrijk. 32:15 De combinatie van technologie en kapitalisme is het gevaarlijke stuk. 34:30 Maken is een dialoog. 39:05 Alle grote denkers waren ook makers. 40:15 De rijkdom van taal uit het oog verloren zijn, en dat dit met genAi erger wordt. 44:10 Verschil tussen uitingen op Mastodon en LinkedIn. 46:50 Dit betekent Hannah Arendt voor haar, zoals, je moet handelen, nataliteit en pluraliteit. 50:55 Als mens mag functioneren in een professionele omgeving. 54:25 Het effect van de natuur op onze ontwikkeling. 57:00 Kijken hoe het probleem zich manifesteert in de wereld van de mensen waar we iets van vragen. Vanuit de liefde de gesprekken aan kunnen gaan. 59:40 De zeggingskracht van de punk. 01:01:10 We zouden allemaal punk moeten zijn en daarmee de instituties bevragen. 01:02:05 We hoeven niet altijd netjes te zijn. Meer professionele ongehoorzaamheid. Meer over Astrid Poot: https://www.linkedin.com/in/astridpoot/ https://astridpoot.nl/  https://goedmaken.org/ https://lekkersamenklooien.nl mastodon.social/@astridpoot Boeken: Anger as a Force for Good Ontdekken zonder te verdwalen Maken in de klas Maakazine #2 De dag dat de aarde omhoog kwam Het thuisnatuurklooiboek Het grote zomerthuisblijfklooiboek Avonturen in het heelal Het grote boek van Max en Ro Bo Bouwt een boot DIY ethiek handboek: A7, 48 pagina's, 7 hoofdstukken Andere bronnen: Documentaire NPO - De aarde beeft Hannah Arendt Victor Papanek - Design for the Real World: Human Ecology and Social Change Denkkaart Ethiek en Ondernemen Rijnlandse model - Nieuw Europees Organiseren 7 AI-trends om in 2024 rekening mee te houden Alexandra van Huffelen - verbod ChatGPT en andere generatieve AI voor ambtenaren. Miriam Rasch - Frictie. Ethiek in tijden van dataïsme (boek) Hans Schnitzler - Wij Nihilisten (boek) Met inner development naar detech technologie – Jan Willem de Graaf Martha Nussbaum Inner Development Goals Video van het gesprek met Astrid Poot https://youtu.be/_OC5OIyMTBY Kijk hier https://youtu.be/_OC5OIyMTBY