Marketing Online

Hoy hablamos del rebranding. ¿Cuándo es necesario? ¿Quién lo hace? ¿Cómo lo hacemos? ¿Qué objetivos tiene? ¡Vamos allá! Pero antes, recordar que hoy finaliza el curso de gestión de conflictos, con dos clases en las que trabajaremos las habilidades de escuchar para reformular, y del manejo de conversaciones. En cuanto al tema del monográfico de hoy, hablamos del rebranding, una estrategia muy habitual tanto en marcas que no consiguen llegar a su público objetivo, como en las que evolucionan o incluso que ya están muy asentadas en el sector. Como vemos, las causas son muchas, pero lo más frecuente es que nuestra marca personal o corporativa evolucione cuál Pokemon, para ofrecer más o menos servicios, cambiemos el público objetivo, o incluso pasemos por asociaciones o fusiones. ¿Qué hacemos en ese caso? ¿Cómo planteamos un rebranding? Como siempre, aquí dejo la escaleta del podcast para los suscriptores de los cursos: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como veis, el rebranding es un interesante camino que en muchas ocasiones, y si se hace bien hecho, nos llevará a una mejora de la conversión. ¡Y hasta aquí el episodio de hoy!  Espero que haya sido de vuestro interés, y os animo a sentaros durante 20 minutos para valorar si un posible rebranding sería una opción interesante para vuestro proyecto en estos momentos. :) Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Ya es es viernes, sea que ya sabéis qué toca: Descansad, relajaros y recargad pilas porque el lunes regresamos con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

¡Hoy comparamos hostings! Con Madrillano hemos hecho una comparativa muy completa de 10 hostings para WordPress. Pero antes, recordar que estamos en la recta final del curso de gestión de conflictos, y que hoy veremos cómo trabajar la asertividad y el control del tiempo verbal de la discusión. En cuanto al tema que hoy tratamos, se trata ni más ni menos que de una comparativa de hostings para WordPress que empieza mañana. Y es que en soporte técnico recibimos muchos mensajes pidiendo recomendación sobre un hosting bueno, bonito y barato. Como es difícil que podamos dar una respuesta objetiva por no conocer todas las opciones de proveedores de alojamiento en España, hemos decidido hacer un estudio riguroso y objetivo sobre las empresas de hosting orientando nuestros esfuerzos al alojamiento que puede necesitar alguien que empieza un proyecto con WordPress. El proceso que seguiremos es el de contratar dominio y un hosting compartido en cada una de las diez empresas, y valorar los siguientes puntos: Proceso de contratación Se va determinar unos valores mínimos que tiene que tener el hosting a contratar: Contratación automática es decir, que podamos contratar y empezar a trabajar de modo inmediato, lo ideal, o pasadas unas pocas horas. Posibilidad de pagar con tarjeta y/o Paypal. Poder contratar un dominio y que quede asignado al plan de hosting contratado. Tener algún método para instalar WordPress y no tener que hacerlo manualmente. Es curioso, que aunque parecen cosas obvias, algún hosting se ha quedado fuera de la comparativa por no poder cumplir esos mínimos. Para la comparativa se refleja no solo el precio, también los pasos que debemos dar para contratar, la posibilidad de pago por periodos por plazos inferiores a un año, garantía de devolución y muchos más elementos incluyendo la información que recibimos al darnos de alta. Hostings contratados A partir del 8 de marzo hasta el día 18, publicaremos cada día un análisis de cada empresa de hosting. Aquí los tenéis: CDmon (8/3/2019) Sered (9/3/2019) SiteGround (10/3/2019) Webempresa (11/3/2019) ProfesionalHosting (12/3/2019) Raiola Networks (13/3/2019) Banahosting (14/3/2019) Dinahosting (15/3/2019) Arsys (16/3/2019) HostEurope (17/3/2019) Si detectáis algún error en este análisis, o si alguno de estos datos se ha modificado desde que lo realizamos, podéis comunicarlo a través de este formulario, y lo revisaremos en cuanto podamos. ¡Gracias por vuestra ayuda! Las características del hosting No solo valoramos las características mas llamativas como el espacio en disco, o transferencia mensual, sinó también otras métricas como pueden ser: En que país está alojado el hosting Que panel tiene o si está hecho a medida Cuentas de correo Versión de PHP Facilidad para crear una cuenta de correo o de FTP Instalador de aplicaciones Copias de seguridad Garantía de uptime o el tiempo máximo que nuestro hosting puede estar caído por mantenimiento. Proceso de instalación de WordPress Dejaremos reflejado el tipo de panel de gestión del hosting así como algunas variables que pueden determinar puntos positivos o negativos en la valoración: Si la instalación es sencilla o nos complica mucho la vida Plugins y personalizaciones que hacen en la misma Si las características del hosting nos permite instalar contenido de muestra Rendimiento de nuestro sitio WordPress Analizamos también con diferentes herramientas como se comporta nuestro sitio, en cuanto a velocidad y rendimiento con herramientas como Pingdom, Time To First Byte, Google Page Speed Insights, GTMetrix, WebPageTest, o LoadImpact. Soporte Técnico WordPress La mayoría de las empresas de hosting sacan pecho para indicar que lo que verdaderamente les diferencia de la competencia es su soporte técnico. Algunas van más allá y explícitamente hablan de estar especializados en WordPress. Creando pequeños errores vamos a contactar con el soporte técnico para ver cómo responden y vamos a realizar todas las pruebas al mismo tiempo y en diferentes días de la semana para ser lo mas ecuánimes posible. Los errores provocados han sido los siguientes: Error 404 de no guardar permalinks Error 500 (tocando htaccess) Error wp-login.php Error de sintaxis tocando un plugin Comparativa Final En un artículo final, comparamos todas las empresas de hosting del estudio y vemos su puntuación final considerando para dos perfiles distintos. El principiante en WordPress que no tiene experiencia con empresas de hosting. Para ese perfil lo más importante es el proceso de contratación, instalación y soporte. El usuario avanzado que si bien no es un administrador de sistemas, si está acostumbrado a trabajar con dominios, paneles y que obviamente pondera unos valores por encima de otros. Por supuesto damos por descontado que no hay una empresa mejor o peor, pero con toda la información que tendrás, podrás decidir que empresa de las analizadas se ajusta más a tu proyecto. ¡Y hasta aquí el episodio de hoy! Esperamos que sea de vuestro interés, y que os ayude a tomar una buena decisión en la próxima contratación de hosting. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos, como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy contestamos preguntas sobre nichos de mercado, comisiones de ventas, inteligencia artificial, marketplaces y mucho más. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de gestión de conflictos, y que hoy toca un par de clases en las que veremos cómo afrontar los posibles obstáculos y la gestión de las emociones. En cuanto al especial de preguntas de hoy, lo hacemos porque aún estoy recibiendo respuestas y propuestas del caso del copywriter trotamundos, que ha tenido mucha participación. ¡Lo pondremos en común la semana que viene! Así pues, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Buenas Joan y equipo, tengo una duda tras el reciente late show donde entrevistaste a los chicos de Bicicleta Studio. Me encuentro un poco en el mismo punto, donde me dedico a realizar páginas web, también ofrezco servicios de posicionamiento SEO, tiendas online y también mantenimiento de redes sociales. Actualmente trabajo por cuenta ajena en una empresa que están empezando a hacer lo mismo que he mencionado que hago yo pero entre 4 personas. Como todos los inicios la cosa va lenta y de momento solo voy 2 mañanas a trabajar allí. Mi intención es tener un plan B y generar por mi mismo unos ingresos. Por ello el testimonio del late show, me dejo claro que tengo que especializarme en algo como han hecho los chicos de bicicleta studio. Dado que de esa forma puedo crear contenido por un tema central y de esa forma poder posicionarme mejor. Me podeis dar alguna sugerencia de que camino puedo coger? Espero que me podais ayudar en este mar de dudas jejeje! Saludos y gracias por todo vuestro trabajo! (Marc) 2. Hola, lanzo mi pregunta para Joan y a ver si puede sacarlo en el podcast que creo puede interesarle a los oyentes. En el programa 1207, me respondiste a la idea que tenía de gestionar ecommerce a cambio de una comisión por venta. Ahora que tengo 3 ecommerce para llevar, aún no tengo claro qué comisión cobrar, cómo hacerlo y cómo asegurar cobrarla y no haya morosos. Me gustaría que explicaras cómo lo hacías tú. Muchas gracias y saludos desde Vilassar de Dalt (Isaac) 3. Hola Joan Muy bueno días!!! Quería preguntarte si sabes de aplicaciones reales de . Muchas gracias por tus comentarios. Un abrazo, (Katya) 4. Buenos días Joan, Hace un tiempo te comente por email la idea de montar a mi mujer un membership de unos productos de consumo con un precio bastante bajo, y que no sabíamos que hacer como reclamo para atraer clientes cuando entre producto y envío, se igualaba lis costes con tienda física. Bien, eso mas o menos esta controlado, pero ahora nos surge una duda. Lo que queremos que la suscripción, sea el pago recurrente de la configuración de carro que haga el cliente. Me explico, el cliente añade al carro productos 1,2 y tres y que esa compra se haga recurrente. Cómo puede conseguirse esto? Un saludo, y gracias por tu ayuda de nuevo. (Ricardo) 5. ¡Buenos días!, Estoy trabajando en proyecto de marketplace siguiendo el curso y hay una circunstancia que me lleva a un callejón sin salida. Mi idea era desvincularme de la parte de envío de los productos para que la hiciera directamente cada uno de los vendedores. El problema me surge cuando algún cliente quiera comprar producto de varios vendedores, lo que llevaría a cargar unos gastos de envío por cada uno de los artículos y sería un coste desproporcionado para el cliente. ¿Cuales son las soluciones que adoptan normalmente los marketplace para este problema? (Luis) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que hayan sido de interés tanto a los que han preguntado como a los que han escuchado las respuestas. Aquí os dejo el curso para la creación de un marketplace, así como del plugin de gastos de envío para marketplaces, y la hoja de cálculo del reparto entre socios. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason, como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos con Eduardo Ruiz, que nos trae una interesante idea de negocio, que incluso pone a la venta: Lovelytags, que factura ya 40.000€. Pero antes, recordemos que ayer empezó el curso de gestión de conflictos, y que hoy tenemos un par de clases en las que vemos orientaciones estratégicas y cómo afrontar la gestión de un conflicto. Con Eduardo hablamos de Lovely tags, su proyecto de etiquetas personalizadas, que empezaron en 2013 con su mujer, y que ha crecido mucho desde entonces, llegando a una facturación anual de 40.000€. Veremos cuál ha sido su evolución en cuanto a ingresos, gastos, inversión, cartera de productos y qué es lo que ofrecen en su venta, tanto en cuanto a cartera de cliente, tangibles, intangibles y marca. Si estáis interesados en comprar este proyecto, rellenad este formulario. Como siempre, espero que el programa haya sido de vuestro interés. Recordemos que haremos el seguimiento de la venta e invitaremos al comprador a pasarse por aquí para que nos cuente cómo ha sido el relevo, y sus planes de futuro. ¡Esto es todo por hoy! Mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason, como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy empezamos curso de gestión de conflictos y hablamos de marketplaces, memberships, nichos, apps y exámenes online. Pero antes, anunciar que hoy empieza el curso de gestión de conflictos, con dos clases en las que veremos la introducción y cómo entender los conflictos. Y ahora sí, nos vamos a las preguntas de la jornada, que hay muchas :) 1. Hola Joan! Gracias a todo tu contenido incluidos los cursos de Boluda.com, He creado un Marketplace de páginas web desarrolladas en WordPress. Mi intención es posicionar con la ayuda las páginas en venta de los VENDORS, para lo que tengo a alguien que se ocupara del seo de los productos de ir compartiendo en Facebook y Twiter, y la creación de un Podcast semanal para el que ya tengo bloqueada la agenda. Entiendo que juntos será más fácil posicionarnos. Mi idea es vender paginas hechas para las distintas necesidades (un fotógrafo, electricistas, fontaneros, la tienda del barrio…) para que el cliente vea las fotos en el Marketplace, a lo que me gustaría añadir un enlace para que la pueda ver en funcionamiento en demoswp.com (¿ te suena?) . Y valorar si necesita algún menú o alguna otra cosa en su nueva página. El vendedor debe establecer en el precio o no , la incorporación de los datos, logos y fotografías de este cliente y si tiene 1 o 2 revisiones. Finalmente me gustaría que el archivo, en caso de compra lo descargue en demoswp.com donde debería encontrar ofertas de hostings (seria buena idea para monetizar demoswp.com) Necesito Beta testers, por lo que una vez más veo en Boluda.com la mejor opción , la idea llenar la tienda de productos de toda la gente que quiere emprender y trabajar creando webs y contenido al crear el producto. Se que la pasarela de pago se va a llevar un 3% y tengo pensado poner un 5% de comisión para los beta testers para siempre, luego pondré un 10 % para los nuevos Vendors. Me gustaría saber tu opinión de todo esto, y decirte que como siempre tienes las puertas abiertas para formar parte de este proyecto. Un saludo (Ruben) 2. Testimonio en audio de Pablo Calvo de Bikecanine que estaba de gira. 3. Hola Joan, consulta para el Podcast de Marketing OnLine, yo tengo un dominio .com.mx (México), el .com ya estaba utilizado, el año pasado dieron de baja la página al parecer la empresa no operaría más y el dominio se vencía en febrero 2019, yo estaba a la expectativa para comprarlo, pero para mi sorpresa ya publicaron la página y renovaron su imagen, es una empresa de otro giro distinto al de mi empresa, pero me queda el mal sabor de no haberlo conseguido, ¿Crees que debiera tener un dominio .com, tal vez alguna variante de mi nombre de empresa actual?, hoy día mi área e influencia es Mexico, pero me gustaria expandirme y voy a trabajar para ello. (Raymundo) 4. Soy uno de los tantos seguidores que tiene un trayecto de 20' en choche al trabajo todas las mañanas y que suelo hacer contigo, a la vuelta vuelvo contigo y con Alex en Asilo y los días restantes con veganismo! Muchas gracias por todo lo que nos das! Quería hacerte esta pregunta y espero que la puedas responder en algún podcast. Hace 6 años que comencé un blog, en especial sobre temas de finanzas, me ha ido muy bien con el inbound, y tengo un número interesante de visitas y una comunidad detrás. Me está faltando ahora la parte de monetizar de la pirámide del crear+crecer+monetizar. Por la temática puntual que manejo, se que puedo hacer un curso online que se puede vender a un precio razonable que supere una no-brainer decision (de hecho ya lo he hecho presencial y la gente me está pidiendo que lo haga online), pero eso no sería un membership site y es que por más que lo pienso mucho no me encuentro la vuelta. Descarto poder tener un módulo semanal como Boluda.com, no da el tema para tanto. Lo que pensé es agregar webinars semanales, estilo alguna pregunta para los suscritos y aportar valor por ahí de forma recurrente, además del soporte. Por otro lado supongamos que yo puedo vender el curso con un pago único de 120 euros, y si fuera por el lado del membership y cobrar 10 euros mensuales debería tener 10 usuarios anuales por del membership por cada uno que vendiera para empatar en resultados.  (un usuario. 10 serían 1.200) Yo quiero creer con toda mi alma que vale más la pena ir por el lado del membership, pero los números no me convencen del todo. Así que este mail es un grito de auxilio para que me convenzas que vale la pena un membership, porque hoy no lo veo tan claro. Un millón de gracias. Un abrazo (Rodrigo) 5. Hola Joan, Sigo tus podcasts con regularidad, y, a raíz de escucharlos, me he empezado a plantear como podría sacarle una rentabilidad extra a los conocimientos académicos y profesionales que tanto tiempo (y dinero) me ha costado adquirir. Te comento: soy graduado en ADE y en Publicidad y RP, además de tener un par de másteres en Marketing. Trabajo en una conocida consultora, y mi especialización gira en torno a la auditoria y consultoría de medios de comunicación. Mi pregunta es: ¿puede esto ser interesante de alguna manera para el gran público? ¿Puedo ofrecer algún tipo de contenido que ayude (por ejemplo a emprendedores) a entender mejor el panorama de los medios (por medios me refiero a la negociación y compra de espacios publicitarios en medios convencionales on y offline)? Gracias por tu ayuda! Un saludo, (Gabriel) 6. Hola Joan y a todo el equipo de soporte, cómo están? Joan, me gustaría que comentes esta propuesta algún lunes de esos para ver si a alguien de la audiencia le interesa o a alguien del equipo también. Para los que tengan ganas de arrancar un nuevo emprendimiento en este 2019, les dejo una propuesta que ya presenté en los premios Emprende Online de hace unos años y fue muy bien valorada. Me quedaron las ganas de llevarla a cabo porque me parece genial, pero nunca di el paso por que justamente mi falta era no saber nada de apps. La app sería como una mezcla entre la modalidad de Rappi/Glovo y Tinder. Pero para buscar trabajos temporales diarios, enfocado en el nicho de los adolescentes/estudiantes que busquen generar un ingreso extra sin cumplir horarios fijos. Por ahora somos dos socios que abarcarían las áreas de marketing, diseño y legales (En Argentina). Ya contamos con el DAFO, el Canvas, se valoraron terminos y condiciones. Para poder llevar a cabo el proyecto requerimos un socio desarrollador de Apps (como bien recomiendas siempre). UNAS PREGUNTAS PERSONALES. Recomiendas que el socio buscado sea Argentino o es indiferente? Como recomendas que sea el reparto entre los socios? Tengo tu plantilla de excel presente. Espero su respuesta! Muchas gracias! Saludos desde Buenos Aires, Argentina. (Agustin) 7. Hola Joan, para este 2019 tengo dos propósitos: 1) Lanzar un podcast sobre temas financieros y otro infantil en dos proyectos diferentes 2) Crear mi primer membership con RCP. La duda es sobre el membership: Será una plataforma donde el usuario cuando se registre, podrá acceder a miles de preguntas test para conseguir unas determinadas certificaciones a nivel europeo. Serán solamente preguntas tipo test, cientos y cientos, en aleatorio o por temas y con feedback de cada una de ellas. Digamos que sería un recurso muy útil para los estudiantes de dichas certificaciones. Vale, tengo dos dudas: 2) En caso de realizarlo dentro de la web del membership ¿las preguntas aleatorias test las hago con el plugin de Sensei? En diciembre te contaré. En mi caso serán 12 meses 2 proyectos :D Muchas gracias y un abrazo, (Borja) Bien, y hasta aquí las preguntas. Como siempre, las dudas las tenéis en el episodio de hoy, y también os recomiendo ver el Marketip #4: Pricing: El bueno, el feo y el malo, así como la clase Curso de Pricing #5. Psicología de los precios, muy interesantes, que complementan lo que hemos comentado hoy. Aquí tenéis el ejemplo de Pablo: Ejemplo del "bueno, feo y malo" en la estrategia de precios de Pablo Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana martes, con una idea de negocio muy interesante, que no sólo vamos a proponer, sino que además vamos a poner en venta. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces, muy buenos lunes... ¡Y mejor semana!

Hoy hablamos de estrategias de precios y vemos qué factores considerar para calcular vuestro precio por hora. Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de fiscalidad para SLs, con dos clases en las que veremos el Impuesto sobre Sociedades y las cuentas anuales. En cuanto al monográfico de hoy, vamos a ver qué factores debemos tener en cuenta para calcular nuestro precio hora, algo que nos servirá de mucho para establecer los precios de nuestros servicios, aunque estos no sean "por hora" como tal. Tanto si hacemos consultorías, pintamos casas, hacemos webs o cocinamos para eventos, debemos tener en cuenta ciertos factores que nos ayudarán a justificar y a entender nuestros precios, ya tanto para el cliente como para nosotros. Como siempre, aquí dejo la escaleta del programa a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Espero que este tema sea de vuestro interés, y que podáis aplicar aunque sea sólo parte de lo que hemos visto. Con eso ya estaré más que contento. :) Os recomiendo también escuchar el episodio 845. RescueTime y el 854. Toggl, que os van a ayudar mucho en este cálculo por hora, así como recordar que he dejado una hoja de cálculo en el apartado de descargas para hacer el cálculo de vuestro precio hora considerando todos estos aspectos. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Ya es es viernes, sea que ya sabéis qué toca: Descansad, relajaros y recargad pilas porque el lunes regresamos con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy hablamos de Dashboards con Miguel Antúnez. ¿Qué es un panel de control? ¿Para qué nos puede servir? ¿Cómo lo hacemos? Pero antes, recordemos que estamos en la recta final del curso de fiscalidad para SLs, del que hoy tenemos dos clases muy interesantes sobre la administración de la sociedad, y del IRPF y las nóminas. Con Miguel hablamos de los beneficios de trabajar con dashboards, una herramienta casi imprescindible para altos cargos directivos, pero también para autónomos, freelances, emprendedores, CEOs de empresas... y vamos... ¡Para todos! Veremos qué usos les podemos dar, los tipos de dashboards, las fuentes de datos, herramientas gratuitas, herramientas de pago, y también de consejos concretos, como el uso de fuentes de datos integradas como Supermetrics. Incluso hablamos de mi época de fracaso escolar. ¡Muy interesante! Recordad que podéis encontrar a Miguel detrás del formulario de soporte para suscriptores, así como en su página web o seguirle en LinkedIn. Es un tío muy majo, como ya podéis comprobar. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico del fantástico mundo de las estrategias de precios. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy conocemos la historia de Jaime, un periodista al que le gusta viajar, que no quiere regresar al periódico en el que trabaja. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de fiscalidad para SLs, y que hoy tenemos dos clases más, en las que vemos el pacto de socios y las participaciones. En cuanto al caso de hoy, se trata de un fan de la lectura y la escriptura que en pleno año sabático descubre que no quiere volver. Aquí los puntos clave: Jaime 32 años Se le da muy bien escribir y le gusta Ya de pequeño, devorando libros Ganador de todos los concursos literarios del cole Estudia periodismo Carrera Entra en un periódico para prácticas, y luego le fichan Pasa por todos los departamentos Deportes Sucesos Política Entró super ilusionado Al cabo de 7 años está ya tan harto del tema y desilusionado, y asqueado. Se pilla un año de desconexión, viajando, que es lo que más le gusta Abre un blog y empieza a escribir todo lo que hace y vive en sus viajes La gente le empieza a seguir, y cuenta con más de 20.000 (aprox) personas en redes ¡Ojo! No es mochilero. Va a hoteles, estilo turista. Plan Busca transporte y hotel Va al sitio, trabaja de mañanas y por la tarde visita O al revés, dependiendo de las horas de luz Cuando se cansa del sitio, vuelta a empezar Nueva etapa Durante este año sabático, descubre el podcast Y claro, le pica el gusanillo y empieza a valorar ganarse la vida haciendo de copywriter Monta su web, precios… y nada. Muchísima competencia Situación Le quedan 6 meses de ahorros para seguir viajando Quiere escribir y ganarse la vida como copywriter, pero viajando ¿Qué hacemos? DAFO Fortaleza: La escriptura Debilidad: No cuenta con grandes ahorros ni inversión De hecho, él sólo quería desconectar y regresar al periódico ¿Qué hacemos? Caso de saturación de oferta. Y hasta aquí la exposición del caso. Ahora queda en vuestras manos querer participar o no en las posibles soluciones que le podéis dar. En esta ocasión de una forma muy especial, pues elegiré una de las respuestas e invitaré a la persona que la haya propuesto a venir al podcast para que nos cuente porqué ha elegido esa opción, antes de contar el desenlace real. Espero que sirva de incentivo para lanzar vuestras ideas para Jaime :) Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con un invitado, que siempre apetece. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy proponemos una idea clásica donde las haya: Los bundles. Veamos cómo funcionan, y cómo podemos empezar a montar uno. Pero antes, recordemos que ayer empezó el curso de fiscalidad para SLs, y que hoy tenemos dos clases más. Una en la que vemos cómo crear la SL, y otra para la creación de los estatutos. En cuanto a la idea de negocio de la semana, se trata de un clásico de Internet: Los bundles. Estos packs temáticos de productos o servicios que ofrecen una "no brainer" decision con un precio muy inferior a lo que costarían por separado. ¿Cómo montamos uno? ¿Qué debemos tener en consideración? Vamos a verlo en el episodio de hoy. Aquí os dejo la escaleta a los suscriptores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Y hasta aquí la idea de negocio propuesta. Espero que os anime a montar una parecida. Os dejo también el episodio 82. Promocionando eBooks con Cristian Perfumo, y el ya clásico 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, para complementar el de hoy. Si alguien se anima a montarlo por su cuenta o conmigo, tenéis la puerta abierta al podcast para contarlo. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy empezamos curso de SLs y respondemos a preguntas sobre CTAs, términos legales, familia, coaching, membership sites y más. Pero antes, recordemos que hoy empieza el curso de fiscalidad para SLs, con un par de clases en las que vemos una comparativa entre ser autónomo o tener una SL, y otra en la que vemos las características en sí de las Sociedades Limitadas. ¡Y ahora sí, aquí van las preguntas de la jornada! 1. Buenos días: Acabo de lanzar una web con recursos para autopublicar libros y tengo una duda relacionada con las entradas y el CTA: Como es una web sin nada de tráfico, he colocado en la página de inicio un CTA para que se suscriban e ir adquiriendo comunidad. La duda me surge con el CTA de las entradas del blog. ¿Qué CTA pensáis que es mejor poner en las entradas? CTA de suscripción, al igual que en la home. CTA de compartir en las Redes Sociales, para ganar en difusión. Ambos CTA. Saludos y que tengáis una buena semana. (Alberto) 2. Hola Joan. Gracias como siempre por tu valioso contenido en el Podcast. Una pregunta: Estoy en Colombia y comenzando en este mundo del Marketing Online, pero no tengo ni la más mínima idea de lo que debo colocar en la sección de "Aviso Legal", o "Políticas de Privacidad", o "Términos y Condiciones" o como se llame. Me he asesorado, pero tal vez necesito escuchar una solución en la voz de un crack como tú. Dime, ¿es tan simple como "Copiar y Pegar" de algún lado, o va más allá e incluye algún costo informar y/o mantener los derechos reservados de mi web de marca personal? Espero haberme hecho entender. Agradezco cualquier respuesta que me acerque a la salida de este laberinto del marco legal. Te escucho luego y gracias de antemano. ¡Éxitos! Por cierto estoy creando una web de marca personal y una web corporativa, ambas enfocadas al sector educativo y al nicho de profesores de primaria. ¡Help! please. Solo me falta esto para empezar. (Breitner) 3. Ya te he escrito en alguna ocasión con alguna consulta, curiosidad o chiste XD. Tengo una tienda familiar de bolsos, cinturones y derivados. Gestión: Mi tío, voz cantante: la mujer de su tío. 2 dependientas contratadas y mi madre va las tardes. He intentado convencer a mi tío para que hiciera una estrategia online de la tienda, sin éxito. Lo que quiero es convencer a mi tío de entrar en internet. Incluso han abierto una tienda de bolsos en la calle de al lado. (Juan Andrés) 4. Hace ya un tiempo que te sigo y de hecho me hice suscriptor de los cursos para tener todo lo que necesitaba para mi negocio propio. Todavía es un proceso en construcción, pero empieza cada vez a tomar más fuerza y me hace mucha ilusión. Desde hace unos años me dedico profesionalmente al tema del coaching personal y espiritual, además de otras terapias holísticas (Life coaching, meditación, yoga, etc.). Acompaño personas en procesos personales y hago talleres presenciales en mi ciudad, vivo en Medellín (Colombia). En los últimos años siempre había trabajado para otras personas como facilitador o consultor. Desde el año pasado tome la decisión de generar mi propia marca y trabajar por cuenta propia. La aceptación ha sido muy buena a pesar de apenas estar comenzando, pero acá es donde tengo en este momento una duda grande. No tenía muy claro si tener una marca personal o generar una más corporativa, ya que trabajo también en esto con mi pareja, decidí entonces mover tanto la marca personal como la corporativa. Lo que ha pasado es que las dos redes han ido creciendo en paralelo y muy bien, en cuanto a métricas vanidosas (Seguidores, por ejemplo) van en un nivel muy parecido, pero a nivel de engagement y alcance, mi marca personal ha tomado muchísima más fuerza. Este año el proyecto es empezar a generar mucho más contenido, que hasta ahora lo que he hecho es solamente compartir información en el blog y generar contenido en instagram y FB. Quiero comenzar un podcast (obviamente tienes mucha influencia en este deseo jejeje) y un canal de youtube. La duda grande que tengo en este momento es si debería generar tanto el canal como el podcast bajo mi marca personal y redireccionar a mis seguidores a la otra marca o debería generar todo bajo la marca que he creado con mi pareja y usar mi marca personal solo para redireccionar tráfico a los distintos contenidos. Adicional si tuviera tiempo solo para uno de los dos, te quedarías con el podcast o el canal de youtube. Hoy el dinero ingresa principalmente por consultas personales y los talleres que realizamos, no tenemos ningún producto digital, pero en un futuro mi idea es poder monetizar todo esto a través de un membership site. Aprovecho la oportunidad para agradecerte por toda la información que nos entregas. Mi estrategia ha ido cambiando mucho después de conocer tu podcast y tus cursos. Muchos se quedan sorprendidos de que todo lo que estoy montando lo esté haciendo yo mismo, sin tener que contratar a nadie y pagar un montón por cualquier cosa. Los cursos de copy, marca personal, optimización web, crowfounding y hasta el time blocking hacen parte hoy de todo lo que hago. Los doce proyectos que lanzaste el año pasado me dieron mucha información e ideas para darle por fin forma a mi proyecto. Es obvio que me falta mucho y apenas estoy terminando de darle forma, de hecho, el sitio web aún está a medias, pero lo importante es que ya comencé. Perdón por el mensaje tan grande, salió mucho más largo de lo que quería, pero al final creo que todo es importante. Un abrazo,  (Esteban) 5. Hola Joan y equipo, mi pregunta para el podcast viene a ser ¿Qué normas básicas de protocolo se habrían de tener en cuenta a la hora de tratar con posibles clientes, proveedores, entidades financieras o estamentos oficiales? De forma natural siempre me sale ser yo mismo, me gusta el trato cercano e ir siempre con la verdad por delante. A veces creo que esto puede ser contraproducente, no digo mentir, pero seguramente cuando queremos empezar un negocio, es mi caso gracias a ti, tendríamos que pasar por alto algunos temas y dar una sensación de seguridad absoluta en nuestra propuesta, que quiero tenerla, pero como bien dices un alto porcentaje de los proyectos que se lanzan no terminarán cuajando. Espero haberme explicado bien, muchísimas gracias Joan y todo el equipo, da gusto crecer junto a vosotros. (Javi) Y hasta aquí las preguntas de la jornada. Como siempre, tenéis las respuestas en el audio, y aparte os recomiendo escuchar los episodios 397. Inline CTAs y 257. Llamadas a la acción en serie, muy ligados a lo que hemos hablado hoy. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana martes con una idea de negocio muy lean que quizás incluso me anime a montar con alguien. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!