Marketing Online

Hoy analizamos la idea de negocio de dedicarse al Community Management. ¿Qué tareas hace un community? ¿Cuánto cobra? ¿Qué herramientas utiliza? Pero antes, recordemos que ayer empezó el curso avanzado de LinkedIn, en el que hoy veremos LinkedIn Ads, Talent Solutions y ofertas de empleo. No os lo perdáis, que está estupendo. Y ahora sí, nos vamos a por la idea de negocio. ¿Sabíais que el 76% de los community managers lo son a tiempo parcial, tanto dentro de la empresa como si es un servicio externo? Hoy vemos qué tipos de tareas y servicios puede ofrecer un community, qué parte de copywriter y relaciones públicas le toca, y algunas buenas prácticas. Aquí os dejo la escaleta del episodio a modo de resumen: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. También os recomiendo el episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio así como el curso de redes sociales, en el que podéis profundizar más sobre las tareas y herramientas del community management. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana miércoles con un caso de éxito al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso avanzado de LinkedIn y respondemos a preguntas sobre captaciones, membership sites, joyas, motos y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy empieza el curso avanzado de LinkedIn, mi red social favorita, con dos clases en las que veremos cómo funciona el algoritmo, así como los hashtags y la comunidad. ¡No os lo perdáis! :) Y ahora sí, vamos a por las preguntas, las protagonistas de la jornada: 1. Buenas tardes, Tengo una duda en relación con el curso de Facebook Ads con enfocar unas campañas que quiero hacer, os cuento. Soy diseñador web WordPress entonces me gustaría conseguir más clientes que necesite una web o tienda online. La cosa es que no sé exactamente como hacer una segmentación con relación a ello. Básicamente mi idea/necesidad es llegar a personas que estén interesados o buscando personas para que le realice una web y no sé muy bien si eso se podría conseguir en Facebook por lo que quería saber si se me podría explicar si eso es posible o si se tiene que hacer de otra manera. ¡Espero su respuesta! ¡Un saludo y felices fiestas! (Roberto) 2. Si alguien se da de alta en tu Membership o web ¿Puedes mandar esos datos del usuario a una Hoja de Cálculo de Google Drive o servicio de tercero de Google? ¿Hay algún problema con la Ley de protección de datos? ¿Si así fuera, cual sería la solución? Gracias. (Jose) 3. Hola Joan; felicitarte por tu manera de hacer y transmitir, pues sin duda es una de las mejores maneras de comunicar que he visto nunca: rápido, preciso y ameno, claves básicas -a mi entender- para ser formador. Verás, tengo ahora mismo 15 páginas web entre transaccionales e informativas, por tanto, llevo años dándome trastazos por estos lares, eso si, sin llegar a sacar la cabeza de la "lámina de agua"... Voy al grano: he empezado con una página nueva relacionada con el empleo, y mi pregunta es: ?¿Hay algún plugin, shortcode, u otro sistema a mi alcance para que las ofertas de empleo que publique, por ejemplo el INEM, se vayan actualizando a tiempo real en mi web? O por el contrario, he de entrar cada día y actualizar a mano? Espero haberme explicado Un saludo (Ángel) 4. Muy buenas, Joan: Un placer poder tener la oportunidad de entrar en el podcast. Primero darte un poco de feedback: te conocí en 2020 y quedé enganchado a tu podcast. Paralelamente empecé desde el primero en adelante. El 25 de diciembre, coincidiendo con tus estupendos regalos, me subscribí a los cursos. Hoy, día uno de 2021, escuché el podcast y paralelamente escuché el 166 (01-01-2015), donde hablabas de tu hardware y software diario: gmail, google calendar, drive, audacity, screenflow, wordpress, woocommerce, easy digital downloads, whatsApp, slack, macbook air, iphone, reader e ipad. ¿Ha cambiado en algo 6 años después? Muchisimas gracias por todo, Joan, y un cordial saludo. (Toni) 5. Hola Joan. Muy buenas. Soy Miguel el joyero. Utilizando Genesis y Restrict Content Pro, estoy añadiendo contenido a la web, al membership, poniendo los cursos en las entradas como un blog, con cierto contenido restringido como los videos y demás cosas de valor, asociadas a cada entrada. Hasta aquí todo bien. Voy realizando entradas con los distintos cursos restringiendo parte del contenido premium. Mi duda es la siguiente: ¿Dónde pongo el contenido extra, que no es exactamente de un curso en concreto sino que es algo genérico a mayores, pero de valor, como el contenido adicional que no se espera el cliente una vez acceda al Membership? Como por ejemplo: Un enlace a una página con un descuento, una fórmula para hacer soldadura de plata o cualquier otra cosa de interés que se me vaya ocurriendo a mayores para el suscriptor. Por ponerte otro ejemplo como tienes tú puesto (las descargas, plugins...). No se si me puedes aconsejar algún curso específico para hacer una Intranet o simplemente haciendo una o varias páginas u otra opción mas sencilla para ésto es suficiente. Yo era una persona que no tenía ni idea de todo éste mundillo online y mirando hacia atrás y viendo todo lo que aprendí y realicé gracias a tus cursos solo me viene un pensamiento a la cabeza  "Madre mía que pasada"... Gracias Joan por todo; Esto de poder realizar por sólo 10€ al mes tu propio negocio online no tiene precio. "No solo es un gustazo aprender contigo" Para mí existe un antes y un después en la era digital después de tú aparición, un fuerte abrazo para ti y para toda tú familia y como no, para todos los oyentes del podcast y el equipo de soporte que cada duda la responden de manera excepcional. Nos vemos en el evento 2021. Gracias. (Miguel) 6. Muy buenas tardes Joan (y equipo)! Lo primero desearte un feliz 2021 y que este año nuevo sea mucho mejor que el anterior (que tampoco es muy dificil). Te escribo motivado (para mi desgracia) por la larga lista de espera que hay para tener una consultoria contigo! Intentaré ser breve: Toda mi vida laboral ha girado en torno a las motos, que a la vez son mi mayor pasión.  Trabajo actualmente de comercial en un concesionario y por ajustes internos de plantilla me encuentro cambiando de empresa, momento que he aprovechado para lanzarme de una vez a emprender capitalizando el paro y dándome de alta como autónomo. Mi idea consiste en un portal de anuncios de motos al estilo milanuncios y similares, con la peculiaridad de que los compradores serán únicamente profesionales y concesionarios, y harán ofertas a modo "subasta", de modo que si un particular quiere vender su moto rápidamente podrá anunciarla aquí y en los 7 días que tiene de validez la tiene vendida sin tener que lidiar con negociadores y walapopers de turno. Se monetizaría cobrando un porcentaje de comisión al profesional. Hasta aquí todo bien, no existe nada similar actualmente. Propuesta de valor clara, necesidad detectada y la web al 99% (a medida, no wordpress). Me surge ahora la duda de qué estrategia seguir para darme a conocer. A los profesionales fácil, contactando uno a uno (ya tengo una buena base de datos para empezar), pero con los particulares tengo más dudas. ¿Qué plan de ataque establecerías para expandirme de la mejor manera posible?  Habia pensado en empezar a llenar de contenido interesante las redes (tengo más de 60 ideas gracias a un curso tuyo por cierto) a la vez que promocionamos con anuncios pagados en rrss y google, y contratar un servicio de seo. Algún sorteo jugoso y algún influencer que otro. A nivel manual escribir a ciertos propietarios en portales de anuncios. ¿Lo ves bien? ¿lo harías en un orden concreto? Me preocupa no tener mucho tiempo para organizarme pues ademas de mi jornada laboral soy padre joven de una peque de un año. Tampoco tengo prisa pero si hago algo quiero hacerlo bien. Te dejo la url de la web beta por si quieres ojearla. Sin más agradecerte de todo corazón tu labor y el optimismo que desprendes, y espero tener esa consultoría contigo cuando estés más libre! Un abrazo, (Sergio) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 851. Builtwith, y el curso de podcasting. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con una idea de negocio, que quizás, quizás, será... ¡Vuestra idea de negocio! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy hablamos de la matriz de coste margen, que conforma cuatro cuadrantes de productos en función del coste de adquisición y del beneficio que nos aportan. Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de Notion, con un par de clases en las que veremos trabajo con equipo colaborativo, usos prácticos en Notion, y desarrollo del proyecto final de productividad. Y ahora sí, sin más dilación, pasamos a hablar de la matriz de coste margen, una forma más de categorizar nuestros productos y servicios, en esta ocasión dependiendo del coste de producción y del margen relativo que nos deja. Como siempre, aquí os dejo la escaleta a modo de resumen. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. También os dejo enlaces a los episodios 1145. Matriz de demanda, 1715. Matriz Ansoff, 277. Teoría de los cliductos, y la clase del curso de Marketing #10: Matriz de crecimiento del mercado, para complementar la matriz que hemos visto hoy. Os recomiendo imprimir o dibujar todos esos modelos, y analicéis los cuadrantes vacíos. ¿Está justificado que no tengan ningún producto ni servicio? ¿O se podría añadir o modificar uno actual para conseguir más estabilidad? ¡Espero que os sea útil! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy hablamos de Upvoty, una herramienta para recoger feedback de tu comunidad, clientes o usuarios, en la que se puede votar, e interactuar. Pero antes, recordemos que estamos entrando ya en la recta final del  curso de Notion, en el que hoy veremos técnicas profesionales y cómo funciona Notion mobile. ¡A por ello! Y ahora sí, nos vamos a por Upvoty, un SaaS que nos permite ofrecer un sistema de feedback fácil, simple y rápido. Si sois suscriptores, lo podéis ver en directo aquí. Tienen clientes como Supermetrics o Make a Wish, y Mike, su CEO, es un tío la mar de majo. Como veréis, cosiste en un sistema de tableros que permiten tanto mandar feedback como votar e interactuar el feedback existente. Aquí os dejo la escaleta a modo de resumen: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. En fin, una herramienta muy interesante si queréis organizar feedback y tener una hoja de ruta visible en la que se pueda ver en qué se está trabajando, así como lo que está por venir, o ya realizado :). Ya de paso, os recomiendo venir a los directos que estamos haciendo los martes y jueves, así lo veis en funcionamiento, y podéis proponer una idea, o postularos en una ya existente. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy conocemos el caso de Ángela, que dejó su trabajo de Relaciones públicas para dedicarse al Community Management. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de Notion, en el que hoy veremos fórmulas, funciones, relaciones entre tablas y bloques avanzados en Notion. No os lo perdáis, que está estupendo :). Y ahora sí, vamos a por el caso. Se trata de Ángela, que quiere hacer una reconversión laboral en su vida. Aquí os dejo los datos clave a modo de resumen: Ángela 32 años Casada Hipoteca 875€ Dos sueldos Estudios: Relaciones Públicas Madre de un peque (2 años) Dejó el trabajo para dedicarse al peque Quiere regresar DAFO Community Qué hace? Cursos de boluda de redes sociales y de cada red Todos los cursos de CM que pilla por ahí Currículum No hay suerte Decide crear su web Servicios de community manager Objetivos Ingresar 5.000€/mes Trabajar 40 horas/semana Teletrabajo Servicios 625€/mes -> 1 hora/dia (5 semana) (20 al mes) 1250 €/mes -> 2 horas/dia (10 semana) (40 al mes) 2500 €/mes -> 4 horas/dia (20 la semana) (80 al mes) Resultados Nada Google Ads (1000) 15 leads, no sale ninguno Facebook Ads (1000) 8 leads, no sale ninguno Podcast temas de community Hace 7, lo deja porque no tiene feedback Feedback 1. Precio muy alto para las horas dedicadas 2. Prefieren alguien de la empresa que lo haga Bien, pues hasta aquí el caso. ¿Qué hacemos con Ángela? ¿Cómo podemos conseguir que Ángela viva del Community Management? Espero vuestras respuestas, y la semana que viene vemos el desenlace. También os recomiendo escuchar el episodio 1255. Calcular tu precio hora, para entender el planteamiento de Ángela, y ya de paso, saber cómo calcular el vuestro :). Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana jueves, con una nueva herramienta de marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy valoramos 4 ideas de negocio que han surgido en los directos basadas en apps para smartphone. ¿Os animáis a montar una? Pero antes, recordemos que ayer empezó el curso de Notion, en el que hoy veremos los bloques y trabajos con tablas iniciales. ¡Pedazo de software de gestión de proyectos y equipos! No os lo perdáis :). Y ahora sí, vamos a analizar las cuatro ideas de negocio que han surgido en los directos, para las que os podéis postular, o montar por vuestra cuenta. Desde variaciones de Wallapop a pasaportes digitales de scape rooms, pasando por el mundo del mindfulness o de conocer a desconocidos. Aquí tenéis la escaleta a modo de resumen: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Si os queréis postular para ser socios de estas ideas de negocio, podéis hacerlo en el directo, en la parte inferior del chat, en la que podéis proponer nuevas ideas, proponeros como socios en las actuales, o simplemente votar las que más os gusten. ¡Y hasta aquí el episodio! Espero que haya sido de interés, y que montéis alguna de estas ideas, ya sea con nosotros o por vuestra cuenta. ¡Quizás este 2021 será vuestro año! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana miércoles con un caso de éxito al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de Notion y respondemos preguntas acerca de cliductos, lanzamientos, crear, crecer monetizar, estrategia de márketing y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy lanzamos curso de Notion, una herramienta de gestión de proyectos todo-en-uno con un par de clases en las que veremos todo lo que podemos hacer, y nos adentramos en el mundo de las páginas. Y ahora sí, vamos a por las preguntas, las protagonistas de la jornada: 1. Hola querido Joan, arrancamos este correo como siempre agradeciéndote por todo el GRAN contenido al que nos tenés acostumbrados. La pregunta de hoy, (porque ya somos viejos conocidos de esta sección) es la siguiente: Tenemos un pequeño estudio de fotografía, principalmente de eventos sociales (bodas, quinceañeras, etc.) y manejamos un perfil de cliente de poder adquisitivo medio / alto, y estamos ya “posicionados” en ese segmento, por lo que también nuestros precios están ligeramente por encima de la media de la competencia, justificados entre otras cosas con el argumento de "fotografía de autor", ya que aseguramos que en cada evento estaremos mi socio o yo PRESENTES y a cargo del registro, acompañados con gente de nuestro equipo. Haciendo números “fríos” de conversión, tenemos en años normales (sin pandemia) unos 500 / 600 leads (pedidos de presupuesto) anuales, y tenemos la capacidad de hacer unos 50 eventos aprox. Actualmente nuestro presupuesto tiene tres opciones de cobertura (bueno, feo y malo, jeje), pero en todos los casos asegurando que estaremos uno de los socios. Queremos intentar armar un esquema de “segunda opción” o “plan b”, con precios un poco más bajos, para poder tener más llegada a todos esos leads que perdemos por precio, y así aumentar nuestro volumen de coberturas. (y eventualmente e idealmente, que eso nos permita luego subir los precios de las coberturas “premium”) Por supuesto que en este caso ya no podríamos asegurar nuestra presencia, por lo que, todo esto implicaría un cambio importante en nuestra comunicación y estrategia, entonces, la pregunta: ¿cuál de estas opciones te parece la estrategia más ganadora? Agregar a nuestro MISMO presupuesto, otras opciones de menor precio aclarando que se trata de otro servicio? Ofrecerle la opción más barata SOLAMENTE a los clientes que ya descartaron la opción “A” por precio? En ese caso ¿cómo lo podríamos comunicar? Armar una segunda marca paralela, con su propio nombre, web, logo, etc. y que “coexistan” ambas en el mercado apuntando a buyers distintos? Perdón por lo largo del texto, y gracias de antemano por la luz que nos pueda echar tu respuesta! (Juan Pablo) 2. Hola Joan, Te escucho desde casi el principio del podcast y la verdad, eres ya como uno más de mi familia, jejeje. He tenido varios proyectos online (ninguno rentable), y me gano la vida como trabajador por cuenta ajena en una fábrica en las lineas de producción y aunque me pagan muy bien, no me siento identificado con lo que hago, por ello estudio un ciclo de marketing y publicidad con 39 años, siendo también papá soltero (divorciado) con lo que ello conlleva... Yendo al grano, tengo varias ideas de negocio con todo lo que he aprendido de ti (que no es poco) y lo que voy estudiando , pero no veo nunca el momento de lanzarme al vacío de dejar mi trabajo actual y ponerme como autónomo a desarrollar mis ideas de negocio. Sigo todos tus consejos, que ya están marcados en mi forma de vivir (crear, crecer, monetizar....DAFO, CAME, IKIGAI,...etc)...pero me da miedo perder mi trabajo y meterme en mis ideas de lleno, sin tener una cartera de clientes, alianzas reales establecidas, una base de financiación potente, etc... La pregunta es, en que me puede afectar fiscalmente el hecho de ser trabajador por cuenta ajena a tiempo completo y autónomo al mismo tiempo??.. Necesito saber esto, porque me encuentro en modo pez (la pescadilla que se muerde la cola), mi trabajo no me deja casi tiempo para conseguir acabar de definir todo mi Canvas y no puedo dejar el trabajo para acabar de afianzar todo, porque sin él no puedo pagar todas mis facturas a día de hoy. He preguntado varias veces por esto, incluso a algún que otro gestor, pero nadie me ha dejado nunca del todo claro como se puede desarrollar de forma real el tema fiscal de combinar el trabajo por cuenta ajena y la creación de una empresa online. Si encuentro una forma real de combinar ambos modelos de trabajo (de forma que uno no me perjudique económicamente sobre el otro), cuando finalice el ciclo que estudio, podría ser una posibilidad crear una CB y hacerme autónomo sin dejar mi trabajo e ir rodando para ver como se desarrollan las cosas... disculpa el toston y como siempre alabar tu labor, que es mucho más que de marketing online, para mi es un modo de vida en toda regla. Saludos ;) !! (Jose) 3. Buenos días!! Tras este impactante título (Duda existencial), te cuento!! Soy Boluder de pro y ahora este 2021 tengo una duda que solo tu puedes resolver. Ahora mismo mi negocio principal es Nomada produccion grafica mi fuerte es cubrir las necesidades de impresión de las empresas y agencias de publicidad, estoy centrado en empresas medianas y grandes que tienen mucho trabajo y externalizan la gestión, como: Impresión de catálogos, Folletos, Tarjetas , Libros especiales, Manuales, Productos promocionales tipo bolsas de tela, libretas, calendarios... etc Yo me encargo de todo, incluso la distribución. Como imaginaras el papel tiene un corto recorrido como producto principal, tiende a desaparecer y aunque estoy seguro que se convertirá en un nicho tengo 37 años y creo que va a ser una transición muy dura hasta ese punto. Mi intención es diversificar, sacar una web centrada en producto promocional únicamente, bolsas de tela, libretas, agendas, camisetas o material promocional para empresas. En este caso creo que cuando abran la veda de los eventos va a volver con mucha fuerza todo este material y cada vez más. Aquí mi duda, separarlo de nómada con una marca nueva e independiente? AL ser otro tipo de cliente o mas tipos, se pueden hacer campañas, newsletter y diferentes estrategias que lo otro al ir a empresas grandes no es lo ideal. Segunda opción sacar algo asi como nomadapromocional que sea paralelo y aproveche el buen hacer de la otra marca y los grandes clientes para entrar en otro tipo de empresas..... ¿Cómo lo ves? Gracias por leerme, quiero que sepas que muchas de las cosas buenas que me han pasado este año han sido gracias a ti. (Iván) 4 Hola Joan un saludo a ti y tu equipo por todos los conocimientos que brindan en los cursos y toda la buena vibra que envian. Mi nombre es yoli soy fiel seguidora al podcast el que acompaña cada dia y suscrita a tus cursos desde hace unos meses. Soy ingeniera electricista de profesión que le toco emigrar a chile hace unos 4 años actualmente tengo un hobby de diy y tejido el cual has sembrado la idea de un membership site para cursos estoy en proceso de abrir un blog podcast y canal de Youtube. Mi nicho son los amigurumis o muñecos tejidos a crochet. Que te parecería la idea y una opción de validarla que me recomendarías. Muchas gracias Joan saludos y felices fiestas. (Yoli) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1505. Antes de darnos de alta como autónomos, en el que vemos todo lo que podemos hacer para nuestro proyecto antes de darnos de alta. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con una idea de negocio, que quizás, quizás, será... ¡Vuestra idea de negocio! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos las diferencias entre las extensiones de Chrome y los add-ons, tanto desde el punto de vista de negocio como de usuario. Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de extensiones de Chrome, en el que hoy veremos la lógica de nuestra extensión, y cómo publicarla en la Chrome Web Store. Ahora sí, vamos a por las diferencias entre extensiones y add-ons. Y es que esta semana hemos lanzado una extensión para Streamtools y el add-on ContactsInbox, y mucha gente me pregunta diferencias hay, así como qué opción es mejor. Y la verdad es que, como tantas cosas en esta vida, depende. Con lo que en este episodio vemos precisamente, de qué depende. Como siempre, aquí os dejo la escaleta del episodio a modo de resumen: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Así pues, podemos concluir que no hay una "mejor opción", sino que depende del objetivo que tengamos, de la necesidad a cubrir, del tipo de cliente, de la tecnología que use, o incluso del ecosistema en el que queramos trabajar. Espero que haya sido de interés tanto para los emprendedores que quieran crear una extensión o add-on, como para los usuarios que a partir de ahora sabrán dónde se meten cuando instalan una u otra cosa. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy presentamos una nueva herramienta para Gmail: Contacts Inbox, un CRM que nos permite ver y editar información de las personas que nos mandan emails. Pero antes, recordemos que estamos entrando en la recta final del curso de extensiones de Chrome, en el que hoy veremos cómo hacer peticiones API, y cómo crear la interfaz de nuestra extensión. Y ahora sí, vamos a por la herramienta: Contacts Inbox, un addon para Gmail que nos permite vincular Google Contacts y Stripe para ver información sobre nuestros contactos y clientes en Gmail. Al ser un addon, funciona con Gmail estés donde estés, uses el navegador que uses, incluso con la App de smartphone. Una herramienta que surgió de mi propia necesidad, que no estaba cubierta por ninguna de las aplicaciones actuales. Aquí los datos clave: Idea CRM integrado en Gmail Fichas de cliente Perfil de cliente B2B Usuario de Gmail Usuario de Stripe Características Es un add-on Funciona con Gmail estés donde estés Cualquier navegador Gmail App Si tienes Gmail, funciona Funcionamiento Te la instalas Cuando abres el correo te aparece una barra a la derecha que te da información de la persona que te ha mandado el correo. Si hay varias en copia, puedes elegir cuál Si hay alguna a ignorar “info, web” la puedes ignorar y no aparece. Gratuita Google Contacts Toda la ficha del usuario Nombre Empresa Categorías Favoritos Notas varias Puedes editarla ahí mismo Stripe Es cliente / No es cliente Premium Stripe LifetimeValue Si es suscriptor Si no es suscriptor Cómo está la suscripción Gestionar Crear pagos Reembolsar pagos Crear suscripciones Cancelar suscripciones Multicuentas Modelo de negocio Freemium Membership Pricing $10 / mes ¡Hasta aquí la herramienta! Espero y deseo que sea de vuestro interés, y que os animéis a probar aunque sea la versión gratuita, para dar feedback sobre posibles mejoras a incorporar. Y si vais a por la versión premium, estaremos encantados de escuchar las posibles integraciones que podáis proponer. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos con Sergio Navarro de cómo creó UXMonkeys, una plataforma de testeo de usabilidad y experiencia del usuario. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de creación de extensiones de Chrome, en el que hoy veremos cómo modificar una web con Content Scripts, y cómo almacenar datos en el navegador. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, sin más dilación, hablemos de usabilidad con Sergio Navarro, CEO y fundador de UXMonkeys, una plataforma par crear test de usabilidad y experiencia de usuario para recibir feedback de clientes potenciales. Con Sergio hablamos de cómo se le ocurrió crear su proyecto, y de cómo me contactó a raíz del episodio 1412. Idea de negocio: Plataforma de betatesting, en el que aún estaba en proceso de creación de su versión beta. Hoy en día ya tienen más de 5.000 betatesters, y han ayudado a más de 30 empresas, que les encargan esos tests de usabilidad y de experiencia de usuario. No sólo nos contará cómo empezó, sino los dos errores más comunes a nivel de UX. Su servicio consiste en tests de tareas en vídeo de a partir de cinco usuarios, que luego el propietario de la web puede ver (mientras se tira de los pelos) para detectar (y posiblemente corregir) esos problemas de usabilidad y experiencia de usuario que pueda tener su web o app, ya esté en fase beta, o en producción. ¡Y hasta aquí el episodio de hoy! Espero que haya sido de interés, y ya sabéis que podéis contactar con Sergio tanto en su web como en LinkedIn. Os animo a probar su servicio, pues se puede realizar una prueba gratuita, así os hacéis una idea de cómo funciona. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana jueves, con una nueva herramienta de marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!