Der Moment der Wahrheit: Innehalten. Verstehen. Umdenken.
Michael Pachmajer & Carsten Hentrich von d.quarks
Eine nachhaltige Veränderung in Wirtschaft und Gesellschaft kann erst dann erfolgen, wenn wir bereit sind, uns selbst zu verändern. In unserem Podcast stellen wir uns die Frage: An welcher Stelle sind Menschen bereit innezuhalten und verstehen plötzlich ganz exakt, was um sie herum passiert und fangen an umzudenken. Die Resilienztheorie beschreibt das als „Krise“, die wir dringend durchlaufen müssen, um mit der Transformation starten zu können. Wir nennen diesen Punkt liebevoll: “Der Moment der Wahrheit.”
In einer guten Stunden erinnern wir uns gemeinsam mit unseren Gästinnen und Gästen an deren Momente der Wahrheit und manövrieren durch diese persönlichen und emotional geladenen Geschichten. Meist lernen wir eine Menge und schöpfen neuen Mut für neue Herausforderungen.
In einer guten Stunden erinnern wir uns gemeinsam mit unseren Gästinnen und Gästen an deren Momente der Wahrheit und manövrieren durch diese persönlichen und emotional geladenen Geschichten. Meist lernen wir eine Menge und schöpfen neuen Mut für neue Herausforderungen.
Episodes
Mentioned books
Jun 10, 2020 • 49min
Der Moment der Wahrheit mit Dirk Ramhorst, CIO und CDO Wacker Chemie
Innehalten. Verstehen. Umdenken
Nicht Daten sind das neue Öl, sondern Wissen ist das neue Wasser, sagt Dirk Ramhorst, der sich seit vielen Jahren mit dem Aufbau und vor allem mit dem Zugang zu Wissen in Unternehmen beschäftigt. Er war CDO bei BASF und ist nun CIO & CDO bei Wacker Chemie. DAX-Konzern und Familienunternehmen - beide haben die gleichen Herausforderungen bei der Digitalen Transformation. Und welche Rolle spielen hierbei Technologien und vor allem die IT. Die IT, die bisher kosteneffizient Hardware und Software bereitgestellt hat wird nun zum Innovator. Wirklich? Wie kann das gehen? Dirk Ramhorst kennt sich aus, weiß was zu machen ist und erzählt. Ein Podcast für alle, die als Teil der IT morgen viel strategischer und innovativer arbeiten werden. Für CDO als Anregung für ihre Arbeit - lernen von anderen. Und für CEO, um die Bedeutung der IT besser zu verstehen.
May 19, 2020 • 1h
Der Moment der Wahrheit mit Michael Rüffer, Geschäftsführer Technik und Betrieb VGF Verkehrsgesellschaft Frankfurt
Innehalten. Verstehen. Umdenken
Michael Rüffer ist ein Tüftler, kann eine Straßenbahn fahren, liebt die Natur, die Bergen und den Fußball. Er ist ein Familienmensch, Hundeliebhaber und trainiert Jugendmannschaften.
'Geht nicht, gibt´s nicht', lautet das Motto des Geschäftsführers der VerkehrsGesellschaft Frankfurt, der für Technik und Betrieb zuständig ist. Die Digitale Transformation und die Mobilitätswende spielt für ihn nicht nur dann eine Rolle, wenn es um die Entwicklung selbstfahrender Busse und Bahnen geht, sondern auch im Rahmen eines völlig neuen ÖPNV-Bildes. Er will erreichen, dass wenn wir an Innovationen im ÖPNV denken, immer zuerst nach Frankfurt zur VGF gehen. Im Team mit anderen will er das erreichen. Die Transformation von der ungeliebten und teuren öffentlichen Aufgabe hin zu der integrierten Entwicklung nachhaltiger Mobilitätskonzepte für die Stadt der Zukunft.
May 3, 2020 • 60min
Der Moment der Wahrheit mit Michael Pachmajer und Carsten Hentrich (Co-Founder d.quarks)
Innehalten. Verstehen. Umdenken
Michael Pachmajer & Carsten Hentrich erzählen von ihrer Reise. Wann haben sie gemerkt, dass die Digitale Transformation mehr ein People-Change als ein Tech-Change ist. Sie sind Change Maker und gefragte Sparringspartner für Führungspersönlichkeiten. Sie sind Gründer von d.quarks, der Plattform für die unternehmerische und gesellschaftliche Digitale Transformation.
Sie begleiten Familienunternehmen, Großunternehmen, Start-ups, Politik und die öffentliche Hand im digitale Zeitalter.
Ihr Ziel ist es, aus der eigenen Komfortzone herauszukommen und alte tradierte Verhaltensmuster abzulegen. Dabei verknüpfen sie die kultur- mit den technologieverändernden Perspektiven und Vorgehensweisen. Ihr Talent liegt darin die wiederkehrenden Muster der Veränderungen zu erkennen, die daraus entstehenden Probleme zu lösen und dabei gleichzeitig ein positiv besetztes Zukunftsbild des digitalen Zeitalters zu verfolgen. Ihr Wissen hilft schneller, neues Denken, Handeln und Führen in Unternehmen einzuführen. Beide stehen für Perspektivwechsel und Grenzgänge zwischen Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Zivilgesellschaft.
