TheBoldWay

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider àmonter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comCette semaine avec Charlotte Daubet Responsable Editorial Prescription Lab & Rédactrice en chef Le Prescripteur on parle de beauté zéro déchet!REFERENCES DANS L'EPISODE Cozie https://www.cozie-bio.com/Les tendances d'Emma https://www.tendances-emma.fr/Prescription Lab https://www.prescriptionlab.com/la-box See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—Inscrivez-vous à ma newsletter pour recevoir chaque semaine les clés pour entreprendre et réussir dans la mode: http://bit.ly/edlmwebsiteJe résume en 5 minutes chrono les principaux enseignements tirés de chaque épisode du podcastCette semaine nous allons à la rencontre de Nicolas Pellet, il est le fondateur et directeur de MAD. MAD c’est avant tout un compte Instagram MAD Officiel et c’est le nouveau media audiovisuel que tout le monde regarde et dont tout le monde parle. Dans cette épisode Nicolas revient sur son parcours chez Polydor puis chez Condé Nast, il nous raconte comment il a monté MAD au sein du groupe le Figaro, et on parle de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewé Nicolas, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.Pour suivre MAD sur InstagramPour suivre Nicolas sur LinkedinSE RETROUVER DANS L’EPISODE01:00 Nicolas se présente et reprend son parcours 05:00 Le business de la musique07:50 Le modèle économique de la video chez Conde Nast et chez les marques media, la production de video 10:30 La grammaire visuel, les best practices pour adapter les médias papier en vidéo 14:30 Comment ne pas tomber dans les automatismes quand on est au sein du Figaro, ce que fait Social & Stories 21:00 Les premières étapes de la création de MAD, 3 mois pour monter un média24:00 La ligne éditorial de MAD et ses formats, l’organisation de MAD 35:10 Ça coûte quoi de monter un media comme MAD, qui ils ont regardé pour s’inspirer40:30 Comment on gagne de l’argent avec un media, c’est quoi le model économique 42:30 Comment reste-t-on impertinent quand on co-créé du contenu avec un annonceur 45:42 Le future de MAD, les limites d’Instagram 51:40 Comment les marques devraient prendre la parole sur la sustainability, qui l’inspire en ce moment dans la mode, comment il s’inspire, ce qui le drive, qui il souhaiterait entendre dans ce podcast KEYLEARNINGS La production de format video c’est un autre métier et une autre grammaire visuel qui il faut apprendre et qu’il faut developper et moi c’est ça que j’ai fait chez Condé Nast pendant 2 ans. C’est d’inventer des écritures pour faire du journalisme ou du divertissement. Car la mode est toujours entre les deux, tu informes, tu fais un vrai travaille journalistique mais tu fais rêver, tu montres, tu amuses, tu choques, il y a tous ces ressorts et il faut trouver tout ces formats qui soient, à la fin, réalisables en terme de coûts, il faut trouver des critères qui soient agiles, avec des talents d’un genre nouveau, des réalisateurs très bricoleurs qui avec un boitier 5D sont capables de faire des trucs incroyables parce que bonne maitrise de la lumière de l'outil. L'idée c'est de surtout pas essayer de décliner ton article en video mais plutôt de trouver une idée originale à partir de ton univers, de tes thématiques, de ta ligne éditoriale. Après il faut penser format, je pense qu'il y a 3 étapes: identifier ton sujet, de quoi je veux parler, de quel univers, de quelle famille de produit, de quel sujet de façon très large, quelle tonalité et ensuite il faut trouver le format, comment tu vas angler tout ça et quelle est la trouvaille de forme et de fond que tu vas developper pour te différencier, ne pas être dans le systématique développé par la télé. On diffuse en social et en video mais en 2019 pas besoin d'être un génie pour imaginer ça . La vrai différenciation c’est dans l'expression visuelle, dans le craft que tu mets dans tes contenus, je voulais avoir beaucoup de formats et ne pas être trop systématique. Passer de format en pure motion design, en truc tourné, en bidouille d'image de stock, on multiplie vraiment les expressions visuelles, à chaque fois on essaye d'y mettre de la créativité, du temps, du talent et de la fraicheur. REFERENCES DANS L’EPISODE Kombini Vice Jimmy KimmelJimmy FallonBrutSocial & Stories Pierre Etienne Boilard Anne Florence SchmittZoé MichelMayli GrouchkaChef club Tasty See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—Inscrivez-vous à ma newsletter pour recevoir chaque semaine les clés pour entreprendre et réussir dans la mode: http://bit.ly/edlmwebsiteJe résume en 5 minutes chrono les principaux enseignements tirés de chaque épisode du podcastDans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre d’Olivier Rivard Cohen, le fondateur de Mothers, un fonds d’investissement tokenisé qui offre aux marques des industries créatives une source de smart equity, de revenu et d’influence. Dans cet épisode, Olivier revient sur son parcours, il nous donne un aperçu de ce qu’est un fonds d’investissement et comment ça fonctionne. Il nous explique ce qu’il regarde avant d’investir dans une marque, comment il trouve de nouvelles pépites. On aborde également plein d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Olivier et j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.  Pour venir le 20 février à l’évènement INVESTOR DAY de MOTHERS, inscrivez-vous ici : https://www.eventbrite.fr/e/billets-mothers-investor-day-54907267114 Pour suivre Olivier sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/orivardcohen/ Pour en savoir plus sur Mothers : https://mothers.paris/ POUR SE RETROUVER DANS L’ÉPISODE 01:30 Olivier se présente et décrit son parcours. Est-ce que la mode a toujours été un intérêt pour lui ?13:00 C’est quoi un fonds d’investissement ? Ça ressemble à quoi le quotidien, le processus d’investissement ?25:00 Sa prise de décision, le moment où il a décidé de monter son propre fond, le processus pour lever un fond, la genèse et le fonctionnement de Mothers. 40:00 La grille d’analyse. Comment choisit-il les entreprises dans lesquels il investit ? L’homme et la plateforme de marque, puis la spécificité du modèle économique et la performance financière. 51:30 Comment il source, comment il se nourrit et comment il fait pour découvrir de nouvelles marques. La veille concurrentielle et la tech.  01:00:00 Qu’est ce qu’il regarde chez un fondateur ?  01:02:00 qu’est-ce qui a changé sur le marché ? Il met des tickets de combien dans les boîtes ? Pourquoi accompagne-t-il Amélie Pichard, Patine, Blend ?01:14:00 Les risques d’être sur plusieurs marchés assez différents (mode, beauté, food).  01:20:00 Qu’est ce qu’il ferait différemment dans son parcours ? Ça veut dire quoi un fond Tokénisé ? Comment se forme-t-il ? Qui souhaiterait-il entendre dans ce podcast ?  KEYLEARNINGS On essaye toujours de faire des choses qu’on comprend, ou qu’on peut comprendre. Cette industrie, ces marques consumer, c’est quelque chose qu'on comprend plus que de la tech ou plus que des industries plus généralistes.  Quand tu es investisseur, la clé c’est le deal flow. Plus tu es en amont, mieux c’est. Ton métier, c’est d’abord de détecter des marques le plus en amont possible.  Ce qui nous intéresse d’abord, ce sont les plateformes de marque.  Avant de connaître un entrepreneur, il faut travailler en moyenne 17 heures avec lui, alors qu’avant de faire un chèque, tu ne travailles que 7 heures avec lui. En fait, je vais travailler d’abord, et une fois que j’aurais travaillé, j'aurais la connaissance. Nous aurons créé une relation, nous serons aux premières loges, et si vous, mes actionnaires, vous avez une surface financière qui vous le permet, nous structurerons un véhicule d'investissement, et nous deviendrons partenaires des marques qui en ont besoin.  Si tu travailles dès le premier jour avec une boite qui vient de commencer, dans 3 ans elle aura peut-être besoin d’argent pour accélérer.  Les plateformes de marque, on adore ça ! Cette capacité d'avoir quelque chose de très cohérent, de très simple à comprendre, c’est hyper compliqué à mettre en place, mais c'est quelque chose sur lequel tu peux t'appuyer. Pourquoi on regarde ça : d'abord, comme les modèles économiques ont changés et continueront d'évoluer dans ce sens, demain, une marque capable d'accrocher une ou plusieurs communautés pourra vendre ce qu'elle veut à qui elle veut. Demain, Apple sort un frigo, moi je l’achète ! On peut prendre Supreme ou des marques très fortes qui ont trouvé leur marché, le techno fait qu'on peut être en connexion directe avec ces gens-là (sa communauté), une fois que tu as accroché, tu peux fabriquer du contenu autour de ça.  Chez un fondateur, j’adore qu’il me parle de sa marque pendant des heures. Après, il se passe de la magie. Il y a des mecs qui t'emportent d’un coup, au bout de deux minutes, tu sens que tu as envie d'aller avec eux. En fait, ce n’est pas rationnel. Encore une fois, je veux me déplacer. Je vais voir. Quand je rentre dans une boîte, je regarde la façon dont tout est organisé, la façon dont ils se parlent, la façon de se dire bonjour… il se passe plein de trucs. Ensuite, s'il me parle pendant des heures de sa marque, avant qu'il me dise qu’il a fait 1000 ou 2000, je m’en moque un peu. Maintenant, si tu as beaucoup d'essence, tu peux faire beaucoup et vite. Avec peu d'essence, tu peux faire une belle performance, mais tu ne vas probablement pas faire des millions tout de suite. J’adore qu’ils soient assez directs dans l’approche globale de leur modèle, et pas qu'ils soient à essayer de me convaincre que tout va bien dans le meilleur des mondes dans un modèle dans lequel on ne croit plus. C’est ce qu'on essaye de voir chez un fondateur ; qu'il ait compris que le marché a changé.  Être sustainable, c’est la nouvelle norme. Il ne faut pas le faire de façon chiante. Il faut le faire de façon humble.  RÉFÉRENCES DANS L’ÉPISODE My Major Company BlendAmélie Pichard  Patine  Rouje  Ian Rogers  Glossier   See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. 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🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Christelle Kocher, fondatrice de la marque Koché et directrice artistique de la maison d'art Lemarié. Dans cet épisode, elle revient sur son parcours, les débuts et moments clés de son label Koché, ses inspirations et l’importance du business dans sa façon de créer. J’ai adoré interviewer Christelle j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l'écouter. Pour suivre Koché sur Instagram SE RETROUVER DANS L'EPISODE 01:33 Christelle Kocher se présente et revient sur son parcours jusqu’à la création de Koché 12:10 Christelle explique ce qu’est la maison Lemarié 14:30 Christelle explique sa détermination et comment elle a réussi à convaincre Tomas Maier et Virginie Viard de faire ces deux jobs en même temps 19:00 Christelle raconte comment elle a appris le business et à quoi ressemble ses journées 22:50 Elle explique d’où lui est venue l’idée de monter son label Koché et par quoi elle a commencé 24:45 : Les moments clés de son label Koché 29:10 Quelle est l’impulsion de départ de chaque collection Koché 32:33 Comment se positionne-t-elle par rapport aux enjeux écologiques et la mode, et par rapport au direct consumer et au whole sale 36:00 Quelles sont les personnalités ou les modèles économiques qui l’interpelle 36:40 Ses inspirations 37:00 Qu’est-ce qu’elle ferait différemment dans son parcours et qu’est ce qu’elle a envie de faire dans le futur 37:38 Ce qu’elle ferait si elle avait 20 ans aujourd’hui 37:57 Quelle est la plus grosse gamelle qu’elle s’est prise qui lui aurait appris beaucoup 38:47 Christelle nous conseil un livre 39:00 Qui souhaite-t-elle entendre dans ce podcast KEYLEARNINGS: La mode je ne l’ai jamais prise de façon légère, cela permettait d’allier ma sensibilité artistique mais aussi de passer des vrais messages et c’est aussi pour ça que j’ai voulu monter cette marque Koché. C’était de mélanger ma passion pour l’artisanat, ma passion pour l’art mais aussi d’avoir une marque qui puisse faire le lien entre quelque chose de très artistique et de très luxe avec quelque chose de très populaire. Comment on mariait différents univers, mais sans avoir à faire de compromis ou de choix. L’idée de la marque c’est d’avoir une ouverture sur le monde, d’avoir des valeurs qui pour moi sont importantes et chères : la diversité, l’ouverture, cette vision aussi sur la féminité et la masculinité dans la mode, comment on défend des valeurs de partage, d’ouverture sur mon pays, sur la mode, sur l’art mais dans le monde aussi, je pense que la mode a le pouvoir de faire passer des messages grands et beaux aussi. Les échecs sont toujours très très très formateurs, je pense que pour avancer, il y a toujours besoin de tomber. J’avais d’ailleurs lu cette phrase de Michael Jordan qui disait « before to succeed, he failed so many so many times… to succeed one time ». Il y a eu des expériences très très dures mais pour moi, tant que j’apprends, il y a toujours quelque chose de positif qui en résulte. REFERENCES DANS L'EPISODE: Central Saint Martins School Armani Martine Sitbon Chloé Dries Van Noten Bottega Veneta Tomas Maier Virginie Viard Maison Lemarié Chanel Designers apartment Lucien Pagès Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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J’ai adoré interviewer Camille et Laure, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à les écouter.SE RETROUVER DANS L'ÉPISODE :01:24 Camille et Laure se présentent et reviennent sur leurs parcours.14:09 Définition de « mode responsable » 17:19 Les débuts de Fairly Made et leurs moteurs.36:47 L’aventure entrepreneuriale. 38:04 Quels sont exactement leurs métiers ?40:15 Par où commencer lorsque je veux produire éco-responsable ?41:07 Quelles sont les personnes qui les inspirent ? Comment convaincre les 1ers clients ? 45:45 Quel prix ça coûte de produire responsable et comment se rémunèrent-elles ? Quel volume faut-il acheter pour travailler avec elles ?48:56 Que répondent-elles à ceux qui disent que ce n’est pas du made in France ou Europe ? Quel est le temps de production ? 51:32 Le futur de Fairlymade. Comment se répartissent-elles les tâches ? 56:17 Est-ce qu’il y a beaucoup de demandes ?57:32 Qui souhaiteraient-elles entendre dans ce podcast ?57:50 Si on veut aller plus loin sans le sujet Sustainability.KEYLEARNINGS :Aujourd’hui, la responsabilité et la sustainability du vêtement posent des questions comme : comment le créateur designer conçoit ? À partir de quels matériaux il va travailler ? Comment il assemble ? Dans quelles usines ? Comment intègre-t-on l'aspect recyclable du vêtement dès la conception ?On a pris beaucoup de recul et je pense que c’est important dans le processus de création d’une boîte, de se poser les bonnes questions sur ce qu'on fait aujourd’hui, sur ce qu'on va être capable d'apporter dans un projet à plus long terme et quel est l'état actuel des choses. Un produit responsable, c’est avant tout une matière première, une considération de l’environnement dans toutes les étapes de fabrication et de la mode en générale, et une considération humaine de qui va travailler sur ces vêtements et qui les consomme. Aujourd’hui, 40 % de l'impact environnemental d'un vêtement est lié à la consommation qu’on en fait. Combien de lavages ? Quel type de repassage ? Comment on abîme ce vêtement et comment on utilise ce vêtement ? Dans la mode responsable, il y a avant tout des modes de fabrication, des gens qui contribuent et une considération assez circulaire de ce que doit être la mode. Tout le monde met son curseur où il veut, mais si on prend les chiffres, le coton bio, c’est uniquement 5 % de l’agriculture du coton. Les manufactures, tout évolue bien et dans le bon sens, le niveau du minimum requis pour le salaire est de plus en plus levé. Ensuite, il y a beaucoup d’enjeux géopolitiques. Par exemple, en Asie du Sud, il y a beaucoup de délocalisation d’usines… ce qui rebat les cartes dans des pays où il n’y a pas de minimum salarial. Fairlymade s’attèle aux pays où il y a une intégration des droits de l’homme et qui ont des savoirs faires très forts.Par où commencer ? Il n’y a pas de règle par définition, c’est en fonction de l’histoire de la marque, de ce qu’elle raconte, de sa stratégie depuis son origine (communiqué/pas communiqué et dire à terme, le consommateur ne doit pas s’en soucier). Je recommande de communiquer pour convaincre des nouveaux consommateurs et le reste de l’industrie.Je pense que le message a été passé et bien transmis. C’est vraiment quelque chose de positif qui doit ressortir de ces discussions et les marques le ressentent. L’IFM a annoncé une décroissance un peu générale des ventes en France dans le prêt-à-porter. Les marques ont des vrais leviers à puiser dans la révision de leur sourcing. Elles doivent offrir un nouveau message au consommateur, parce qu’un vêtement bien conçu c’est un vêtement qu’on affectionne, qu’on a envie de garder et qu’on a envie de réparer. Dans les nouveaux modes de confection et de fabrication, les marques vont aussi être capables de se renouveler sans trahir leur ADN et leur histoire, en étant sincères et en continuant dans ce qui s’est fait, mais avec un repositionnement très sain et un sourcing raisonné.RÉFÉRENCES DANS L'ÉPISODE :Maison Kitsuné &Others stories Les Gens Redress Veja Hopaal Go for good (Galeries Lafayette) Fashion integrity (Galeries Lafayette) Origem Pulse of fashion Fashion revolution Anaïs des Récupérables  See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. 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🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—Inscrivez-vous à ma newsletter pour recevoir chaque semaine les clés pour entreprendre et réussir dans la mode: http://bit.ly/edlmwebsiteJe résume en 5 minutes chrono les principaux enseignements tirés de chaque épisode du podcastDans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Franck Durand, directeur artistique et fondateur de l'Atelier Franck Durand. Dans cet épisode, on revient sur son parcours, sur son métier d’aujourd’hui et comment il a évolué. Il nous explique son processus créatif et ce qui fait qu’une campagne est réussie. On parle de l’épopée Holiday, de sa vision qu’il a pour ce projet et on aborde beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Franck, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.  SE RETROUVER DANS L’ÉPISODE 01:30 Franck revient sur son parcours  09:30 Sa rencontre avec Marc Ascoli 11:00 ça veut dire quoi faire de la direction artistique, en quoi l’accélération du rythme de la mode a changé les choses 17:45 Par quoi il commence à chaque nouveau projet 22:00 Comment ça fonctionne dans sa tête, qu’est-ce qui fait qu’une campagne est réussie  25:40 Comment on arrive à construire son propre langage, son propre lexique  28:00 Comment il fait pour se nourrir sans être pollué par le flux d’images extérieures  32:30 Son avis sur la place de l’image dans notre société 36:30 Comment il mesure le retour sur investissement d’une campagne  40:00 Le projet Holiday  55:00 Les initiatives qui l’interpellent, comment on peut changer les choses à notre niveau  01:00:00 À quoi ressemblent ses journées, sa vision, son moteur, ce qu’il ferait s’il avait 20 ans aujourd’hui  01:07:00 Que conseillerait-il à quelqu’un qui souhaiterait entreprendre dans la mode  01:12:00 Qui il souhaiterait entendre dans ce podcast  KEYLEARNINGS Aujourd’hui, je préfère travailler dans une maison où je peux avoir un avis sur les boutiques, sur l'ensemble des aspects de la maison.  L'idée, c'est effectivement de ne pas se perdre, et puis souvent la communication est hyper importante, ne serait-ce que pour se rappeler qui tu es et pas forcément partir dans tous les sens. Après, il y a un sujet qui est important dans notre métier, c’est qu’on est envie, le cerveau, tout va très vite, on a des rythmes hyper accélérés. On se lasse potentiellement aussi assez rapidement des choses. Je dis toujours que notre rythme, c’est notre rythme, ce n’est pas le rythme du monde et donc c’est bien aussi de ne pas avoir peur de répéter les choses, de marquer les choses, d’aller et de continuer à marteler une piste. Ce n’est pas la peine d’aller dans tous les sens.  J’aime quand l’effet ne se voit pas. Tout ce qui est trop poussé me pose un problème. Ce n’est pas mon approche des choses, j’aime les choses harmonieuses, le luxe discret, je déteste le clinquant, l’ostentatoire. Je pense qu’avec le temps, ça caractérise ce que je fais à l’Atelier.  Chaque seconde, chaque fraction de seconde, je développe un visuel dans mon cerveau.  Aujourd’hui, je fais de la direction artistique d’architecture, des espaces, des boutiques, un hôtel, une plage. Ce n’est pas du court terme, du moyen terme, c’est du long terme. C’est agréable de travailler sur quelque chose qui n’est pas appelé à disparaitre rapidement.  Je déteste être approximatif. J’y arrive car je suis très concentré.  Je me suis fixé un horizon, une projection sur du long terme, sur ce que je veux faire de ma vie. Il y a encore plein de choses qui me tentent. J’aime effectivement avoir une vision pour les choses, je sais où je veux aller.  J’ai ce besoin de faire les choses avec convictions. De proposer quelque chose qui n’est pas forcément évident, mais y aller quand même. Tout ce qu'on fait sur le village Boileau, le fait d' avoir mis cette boutique dans une rue absolument pas passante, dans un quartier qui n’est absolument pas sexy, ça va à contre-courant, mais en même temps, il y a une vraie conviction. Et a priori pour l’instant, ça fonctionne. Je n’aime pas la facilité non plus, mais si c’est bien fait, ça peut marcher aussi.  On sait tout, on peut avoir accès à tout. Tout ce qu'on fait, on connaît les répercussions que ça peut avoir. On ne peut plus faire des vêtements et dire : super quoi !  RÉFÉRENCES DANS L’ÉPISODE Marc Ascoli Odile Sarron  Yohji YamamotoComme des garçons Slim AaronsGreen FridayLionel Vermeil See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—Inscrivez-vous à ma newsletter pour recevoir chaque semaine les clés pour entreprendre et réussir dans la mode: http://bit.ly/edlmwebsiteJe résume en 5 minutes chrono les principaux enseignements tirés de chaque épisode du podcastCette semaine Delphine Del Val de Pool Creatives nous parle du retrait des budgets de publicité de Calvin Klein dans toute la presse papier, du phénomène des millennials qui postent de faux contenus sponsorisés sur Instagram et du documentaire Netflix «FYRE - Le meilleur festival qui n’a jamais eu lieu». Bonne écoute! LIENS VERS LES ARTICLES Calvin Klein arrête la pub dans tous les magazines papierCalvin Klein Says Sayonara to Print – WWDQuand les millennials postent de faux contenus sponsorisés sur InstagramInfluencers Are Faking Brand Deals - The AtlanticDocumentaire Netflix FYRE festivalNetflix to Release Fyre Festival Documentary: Watch Teaser Video – VarietyThe Netflix and Hulu Fyre Festival Documentaries Are Horror Stories About the Tech Industry | GQWhat the Fyre Festival Documentaries Reveal About MillennialsFyre Fest: GoFundMe for Netflix Doc Breakout Reaches $100K | Hollywood Reporter See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—Inscrivez-vous à ma newsletter pour recevoir chaque semaine les clés pour entreprendre et réussir dans la mode: http://bit.ly/edlmwebsiteJe résume en 5 minutes chrono les principaux enseignements tirés de chaque épisode du podcastDans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Jérôme Dreyfuss, fondateur de la marque de maroquinerie et de chaussures Jérôme Dreyfuss. Dans cet épisode, il revient sur son parcours, sur la genèse de sa marque, il nous parle de ses miles stones, il nous donne sa vision de la mode d’aujourd’hui, de notre époque, de l’entreprise et de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Jérôme, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.  Pour suivre Jérôme Dreyfuss sur Instagram Pour lui acheter des sac ;) c'est par iciPOUR SE RETROUVER DANS L’ÉPISODE 01:05 Jérôme se présente et revient sur son parcours.  09:30 Ses premières ventes de sacs, sa relation aux acheteurs.  13:00 À quel moment son business a explosé ?  15:00 Les milestones, le whole sale, les ouvertures de boutiques, les campagnes avec Jean-Paul Goude.  16:15 Qu’est-ce qu’il ferait différemment s’il avait 20 ans aujourd’hui ? 25:20 Qui l’impressionne dans la mode ?  27:30 Sa vision pour Jérôme Dreyfuss dans ce monde qui va mal. 37:46 A quoi ressemble ses journées, comment il s’organise, son ambition pour sa boîte ?  42:25 Son plus bel échec. Qui souhaiterait-il entendre dans le podcast ?  KEY LEARNINGS En fait, je me suis aperçu que les gens n’étaient pas du tout aussi ouverts que ça à la nouveauté et que dès qu’on propose quelque chose qui est un peu à la marge, il faut du temps pour que les gens le digèrent. C’est compréhensible, on ne peut pas les forcer à aimer quelque chose. Il faut que les gens s’habituent à une esthétique. J’y croyais vraiment et je dois dire que ce qui m’a conforté dans mes choix, ce sont mes clientes.  J’ai compris que le business devait être tenu. On ne peut pas monter sur un cheval sauvage qui galope, sinon on se casse la gueule tout de suite. Il faut commencer avec un petit poney shetland, puis un poney et ensuite un double poney. Là, on peut commencer à monter sur un cheval. Ce sont les étapes à respecter. Les débuts sont toujours difficiles, car la première saison, on vend 200 pièces. Puis, la saison d’après, on en vend 500 et celle d’après on en vend 1000. En fait, la courbe est exponentielle. Plus on vend, plus on vend, et plus on est vu, plus on vend.  Je ne peux pas dire que ça a été difficile, parce que chaque étape est difficile. Là, en ce moment, je suis dans une étape très difficile, car on est en train de grandir beaucoup, et c’est hyper difficile. Voilà, chaque étape a ses difficultés, chaque étape a ses problèmes. Le pourcentage des problèmes, quand on est petit, reste le même que quand on est moyen et restera le même quand on sera gros. Les problématiques sont donc toujours là.  Tout ce qu'on construit doit être stable. Dès qu'on construit un nouvel étage, après avoir posé les briques, il faut cimenter, attendre que ça sèche et après le crépi, il faut mettre la deuxième couche. Je suis hyper prudent de nature, et je n’ai pas comme rêve de devenir une mega multinationale. J’essaye juste de faire les choses bien et de contenter mes clientes. C’est le truc le plus important. Le reste, ça suit.  J’ai toujours rêvé de faire une boîte cool. Mais c’est très difficile. La clé, c’est pas balancer son stress à la gueule des autres. En tout cas, moi j'essaye toujours de tout dédramatiser. Parce qu’on ne sauve pas le monde, on ne sauve pas des vies. Essayer de donner ce qu'il y a de positif à donner, ce n’est pas tous les jours facile, on ne se lève pas tous les jours de bonne humeur. Parfois, on arrive, on se prend un mur dans la gueule, mais c’est notre job de patron. En fait, en tant que patron, il faut aussi montrer l’exemple. Et c’est un peu le problème de notre société aussi ; on dit à un gamin de banlieue de ne pas aller chourer une paire de baskets, alors que Cahusac a été planquer je ne sais pas combien de millions. Mais ça n’a pas de sens de lui dire de ne pas aller chourer de baskets. Évidemment qu’il y va, puisque le mec qui est ministre y va aussi.   See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia.   Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.