7DTV | De Nederlandse Ondernemers Podcast

Als je als tropenarts merkt dat je met een paar simpele hulpmiddelen een grote impact kan maken, kom je in actie. Hoe mooi is het als je het ondernemerschap en je medische kennis kunt combineren? Niek Versteegde (tropenarts & CEO van GOAL 3) combineert zijn kennis en rol bij GOAL 3: het bedrijf dat medische technologie maakt voor ontwikkelingslanden. Wat is zijn drijfveer?   GOAL 3 Niek: “Ik ben een ondernemende tropenarts. Ik heb ik in Tanzania gewerkt waar ik twee rollen combineerde. Enerzijds was ik projectmanager van mijn stichting: Stichting Vrienden Sengerema Hospital. Anderzijds bood ik klinische zorg aan. Één project was het voorraadbeleid van het ziekenhuis herzien, het andere grote project het opzetten van een couveuseafdeling. Vanuit daar ontstond de inspiratie om op een schaalbare manier meer impact te maken. Ik geloof niet in politiek, want het is per definitie niet grens gebonden én het is traag. Ik geloof er ook niet in dat je op een schaalbare manier iets kan doen met giften: daarmee onderhoud je onafhankelijkheid. Een onderneming is een goede manier om dat te doen, maar is geen concreet startpunt. Dat ontstond drie jaar geleden toen ik mijn compagnon Bart Bierling leerde kennen. Hij was bezig met de ontwikkeling van een monitor voor baby’s in ontwikkelingslanden. Toen werd één plus één snel drie.”    Ben je benieuwd hoe Niek Versteegde op wereldwijde schaal impact wil maken? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Webinars zijn al jaren op de markt, maar bleef lang een onderschoven kindje. Door de coronapandemie zijn online seminars niet meer weg te denken uit de communicatiemix. Marthijn Pieters (CEO Online Seminars) deelt zijn ondernemersverhaal en welke kansen er voor bedrijven liggen bij het organiseren van een online event.  Online Seminar Marthijn: “We zijn actief op de congresmarkt – die nu wat rustiger is – maar internationaal vertegenwoordigd is. We maken interactieve uitzendingen: online seminars die op dit moment booming zijn. De voorwaarde is dat je luistert naar de 1000 man aan de andere kant van de lijn, zodat het altijd interactief is. Doe je dat niet, kan je beter een ander medium gebruiken. (…) Twaalf jaar geleden hebben we de naam Online Seminar vastgelegd: deze naam dekt de lading heel aardig. Wij zijn van origine een Nederlandse onderneming met vijftig medewerkers die voornamelijk werkzaam zijn op ons Amsterdamse hoofdkantoor. Daarnaast hebben we kantoren in Brussel en Madrid.    Ben je benieuwd waarom Marthijn Pieters pas aan het begin staat van de online events? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

De medische wereld en het digitale zorglandschap zijn allebei vol in beweging. Deze domeinen versterken elkaar als je ze op de juiste manier met elkaar verbindt. René Kock (oprichter van everywhereIM) is expert op dit gebied. Hij ontwikkelt apps voor de medische wereld om de zorg meetbaar en beter te maken.   René: “In 2011 heb ik mij ingeschreven bij de Kamer van Koophandel als appbouwer en ontwikkelde ik twee apps voor farmaceuten. Ik kreeg steeds meer klanten en ging met arts Erik Edelman samenwerken op het snijvlak van IT en zorg. Vanaf dat moment zijn we ons gaan focussen op de medische zorg. (…) De zorg is al twintig jaar een groeimarkt en dat blijft het ook de komende veertig jaar. Deze markt is – ook door corona – langzaam. Mede hierdoor zien we dat digitaal werken écht werkt.”   Ben je benieuwd hoe René Kock met zijn bedrijf de grootste medische app uitgever kan worden? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Favoriete merken: iedereen heeft ze. Hoe zorg je ervoor dat jouw merk voor velen een favoriet merk wordt? Gijs Huisman (G20) vertelt waar je mee kunt beginnen. De theorie van Lawrence De theorie van Lawrence is een van de theorieën die Gijs Huisman toepast wanneer hij kijkt naar de branding van een organisatie. ‘Er zijn vier type drijfveren en met deze theorie wordt er gekeken naar waar mensen intrinsieke en basale motivatie vandaan halen. De vier drijfveren: Acquire: je krijgt energie van het vergaren van bijvoorbeeld spullen. Defend: wat je opgebouwd hebt, wil je beschermen. Bond: je bent graag in connectie met anderen en Learn: je krijgt energie van het constant hebben van nieuwe prikkels. Deze vier drijfveren zitten in ieder mens, maar kunnen niet allemaal dominant zijn. Dat geldt ook voor bedrijven en daar ga ik naar op zoek.’  Klik hier voor meer informatie over drijfveren.   Ben je benieuwd hoe Gijs Huisman zorgt dat jouw bedrijf een lovebrand wordt? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Wat als je als onderwijsinstelling te maken krijgt met ICT-problemen zoals een datalek of cybercriminaliteit? En wie is daar dan juridisch verantwoordelijk voor? En wat kun je doen om jouw instelling beter te beschermen? Hierover ga ik in gesprek met IT-advocaat Nienke Bernard van Greenberg Traurig. In de 7DTV-serie Breens gaat Ronnie Overgoor in gesprek met professionals over digitalisering en innovatie in het onderwijs. Deze serie wordt in opdracht gemaakt van Breens, een contentplatform dat zich richt op alle professionals uit het onderwijs, overheid en het bedrijfsleven die betrokken zijn bij onderwerpen als onderwijsinnovatie, digitalisering van het onderwijs en technologie. Onderwijsinstelling is een snoepwinkel voor cybercriminelen  Als onderwijsinstelling beheer je ontzettend veel kwetsbare informatie en gegevens over alle huidige en oud-leerlingen. Er valt voor criminelen veel te halen. Het is daarom van groot belang dat je als organisatie maatregelen treft. De nieuwe AVG geeft de standaard aan waaraan je moet voldoen. Pas daar je beleid op aan en zorg dat je van alle kanten beschermd bent. Breng in kaart wat de risico’s zijn en leid je mensen op. Leer docenten en studenten wat wel en niet kan. Dat verlaagt het risico aanzienlijk.    Aansprakelijkheid Wat betreft aansprakelijkheid zijn het de onderwijsinstellingen zelf die verantwoordelijk zijn. ‘Het bestuur wordt niet snel aansprakelijk gehouden, evenals dat er geen sprake zal zijn van persoonlijke aansprakelijkheid.’ Het kort door de bocht én juridische antwoord op de vraag wie er verantwoordelijk is? Nienke: ‘Dat hangt ervan af.’    Wil jij weten waar de aansprakelijkheid binnen jouw instelling vanaf hangt en tips krijgen van Nienke Bernard? Bekijk deze nieuwe aflevering!

Rasondernemer en investeerder Pieter Schoen verkocht drie jaar geleden zijn bedrijf: de Nederlandse Energie Maatschappij. Door deze verkoop is er financiële ruimte gekomen om volop aan de slag te gaan als investeerder. In wat voor projecten investeert hij? Van welke ondernemers wordt hij enthousiast? En wat brengt zijn deelname aan Dragons' Den hem?   Investeerder Pieter: “Samen met mijn compagnon Harold Swinkels begon ik als Sjors van de Rebellenclub: de enfant terrible in de energiemarkt. Drie jaar geleden verkochten we ons kindje: de Nederlandse Energie Maatschappij. Het geldbedrag dat ik overhield aan de verkoop gaf aan de ene kant een enorme vrijheid. Aan de andere kant voel je een verplichting: hoe ga je met dat grote bedrag om en hoe ga je op een goede verantwoordelijke manier investeren?”   Dragons' Den “Na al die jaren zelf ondernemen, merk ik dat ik investeren in nieuwe ondernemers nóg leuker vindt dan het ondernemen zelf. Dat is nu mijn bread & butter: het selecteren van pareltjes om daarin te investeren.”   Ben je benieuwd hoe Pieter Schoen zijn nieuwe scale-up investeringen selecteert? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Met zijn oog voor detail stileert fotograaf Jasper Suyk de mooiste plaatjes, gooit hij hoge ogen op social media en hij is ook nog eens de grote liefde van zangeres en musicalactrice Romy Monteiro. Maar voelt hij zich wel comfortabel in deze snelle wereld? Een gesprek met Jasper over depressie, de liefde en zijn carrière. Top fotograaf  Jasper: “Ik heb veel artiesten gefotografeerd, zowel nationaal als internationaal. Ik plaats veel naakt op mijn social kanalen: ik heb gemerkt dat een groot gedeelte van mijn volgers daarmee is gevormd. Als ik foto’s van mannen plaats is er minder respons. 90% van mijn fotografie zijn artiesten en opdrachten, de overige tien procent is naakt.” Amerika “Ik heb altijd veel doelen voor mezelf gesteld, achteraf gezien heb ik misschien te vroeg gepiekt. Daardoor verlegde ik mijn grens steeds sneller en wist ik niet goed met wie ik wilde werken. Op die manier heb ik een poging gewaagd in Amerika, waar – op mentaal vlak - precies hetzelfde gebeurde. Vanaf de derde keer dat ik in Amerika was, mocht ik de zoon van Snoop Dogg fotograferen. Maar had ik daar dan wel zin in?”   Ben je benieuwd hoe Jasper Suyk zijn depressie bespreekbaar maakt en er mee om gaat in deze snelle wereld? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Circulair ondernemen of ontwerpen is een trend. Eva Aarts (mede-oprichter Waterweg) gaf bagger een volledig nieuwe betekenis. Zij ontwierp samen met haar collega een stoeptegel van bagger waar het water doorheen kan zakken.  Eva: “Van bagger maken wij waterpassende bestrating. Dat houdt in dat we tegels maken met een halve verharding van bagger. Deze tegels hebben een open structuur waar water doorheen kan zakken. Tuinen in binnensteden worden helemaal vol betegeld: wanneer het heel hard regent, kan het water daardoor niet de grond in zakken. Dat is niet goed voor de natuur en het water stroomt al het riool in. Daarmee veroorzaken we overstromingen in het riool en het is niet goed voor de biodiversiteit in een stad.    Ben je benieuwd hoe Eva Aarts heel de keten van bagger tot stoeptegel aan elkaar verbindt? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Waar liggen kansen van bedrijven op het gebied van content marketing? (Dolly van den Akker (CEO MPG.Group) runt een bedrijf dat uitblinkt op het gebied van strategie, creatie en content. Hoe geeft zij leiding aan een sterk groeiende organisatie?   Sterk groeiend  Dolly: “Onze focus ligt op sterke groei: we willen binnen een paar jaar een groot netwerk neerzetten in Nederland en in de Benelux. In 2019 waren er vijftien gegadigden die interesse hadden om MPG te kopen. Uiteindelijk is daar Globitas uitgekomen: een investeringsclub waar we intensief mee samenwerken. Prettig aan deze club is dat er mannen inzitten met een groot netwerk.”   Ben je benieuwd hoe Dolly van den Akker binnen een jaar van 100 medewerkers naar 150 man personeel wil groeien? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Je kunt als ondernemer niet meer om de digitale transformatie heen. Om mee te blijven doen in deze snelle wereld is digitaliseren een must. Spreker en auteur Menno Lanting bespreekt in zijn boek ‘Uit het transformatiemoeras’ de vijf faalfactoren waar het bij organisaties vaak misgaat op het gebied van digitaliseren.  BOOKSTORIES In de 7DTV-serie Bookstories - in samenwerking met uitgeverij Business Contact – krijg je belangrijke ondernemerslessen van inspirerende auteurs van businessboeken.  Overnemen bedrijf  Menno: “Ik ben met het schrijven begonnen omdat ik in een onderzoek las over dat ‘moeras’. Negentig procent van de organisaties gaven aan dat ze problemen hadden met de digitale transformatie. We horen allemaal juichende verhalen over dat het zo veel brengt en hoe het allemaal moet. Er is alleen heel weinig onderzoek gedaan naar waarom het mis kan gaan. Als 95% aangeeft dat het misgaat, dan triggert mij dat. (…) McLaren, Stena Line en Philips heb ik er als voorbeeld uitgehaald omdat het organisaties zijn die echt een visie hebben op die digitale transformatie, drie hele verschillende visies. McLaren laat zien dat de kennis die je hebt opgedaan in de automotive branche – in dit geval Formule1 – in een hele andere sector kan wordetoepassen. Philips is een fantastisch voorbeeld van een bedrijf dat letterlijk lampen en tv’s maakte en wat zich in relatief korte tijd op data richt.”    Ben je benieuwd naar de uitleg over de vijf faalfactoren die Menno Lanting in zijn boek bespreekt? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!