Wirksam führen - Zusammenarbeit neu gestalten. Mit Jörg Rosenberger
Jörg Rosenberger
Welche Führung und Zusammenarbeit benötigen zukunftsfähige Unternehmen, um kundenzentriert und wertschöpfend zu agieren? Wie sehen die Erfolgsmodelle der Unternehmen aus, die zufriedene und begeisterte Mitarbeitende haben? Wie müssen sich Unternehmen zukünftig verändern und organisieren, um erfolgreich zu sein? Diese Fragen möchte der Podcast durch lebendige Fachbeiträge von mir und spannenden Interviews mit anderen Experten beantworten! Im Mittelpunkt stehen praxisbezogene Beispiele und Modelle, die konkrete Hilfe und Anregungen bieten.
Der Podcast richtet sich an alle, die sich für das Thema Führung, Zusammenarbeit und Transformation von Organisationen interessieren.
Jörg Rosenberger arbeitet als systemischer Organisationsberater, Coach und Sparringspartner und unterstützt seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten und die dafür notwendige Führungsperformance zu erlangen. Er ist Geschäftsführer des Beraternetzwerkes Reden ist silber und Buchautor mehrerer Fachbücher.
Mehr Infos hier: https://redenistsilber.de/joerg-rosenberger.php
Der Podcast richtet sich an alle, die sich für das Thema Führung, Zusammenarbeit und Transformation von Organisationen interessieren.
Jörg Rosenberger arbeitet als systemischer Organisationsberater, Coach und Sparringspartner und unterstützt seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten und die dafür notwendige Führungsperformance zu erlangen. Er ist Geschäftsführer des Beraternetzwerkes Reden ist silber und Buchautor mehrerer Fachbücher.
Mehr Infos hier: https://redenistsilber.de/joerg-rosenberger.php
Episodes
Mentioned books
May 11, 2022 • 21min
#50: Jubiläum - Über Anfänge, Highlights und die Zukunft dieses Podcasts
Heute erscheint die 50. Folge meines Podcasts. Zur Feier des Tages werde ich diesmal interviewt - und zwar von Christian Varga: Er ist mein Ansprechpartner der Agentur KUNDENFOKUSSIERT, die mich bei der Organisation und Umsetzung dieses Podcasts unterstützt.
In dieser Folge spreche ich darüber, wie ich zum Podcast gekommen bin, was meine bisherigen Highlights waren und wie die Zukunft dieses Podcasts aussieht.
Vielen Dank an alle, die mich und meinen Podcast bis hierhin begleitet haben!
Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php
Apr 27, 2022 • 37min
#49: Wie ein Start Up Wachstum und Internationalisierung meistert - mit Magdalena Statnik
In diesem Podcast spreche ich mit Magdalena Statnik, der Verantwortlichen für People & Culture beim Gütersloher Startup Schüttflix. Wir sprechen über die Bewältigung der Herausforderungen, die bei schnellem Wachstum und nun forcierter Internationalisierung eintreten. Darüber hinaus ging es um die dazu passende Führung und Zusammenarbeit.
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Apr 13, 2022 • 9min
#48: Skill-Will-Matrix zur Einschätzung von Mitarbeiter:innen?
Die Skill-Will-Matrix ist ein Instrument zur groben Einschätzung von Mitarbeitenden. Dabei gibt es zwei voneinander unabhängige, qualitative Variablen. Auf der einen Seite werden Fähigkeiten abgefragt (niedrige bzw. hohe Fachkompetenz), auf der anderen Seite die persönliche Motivation und der Leistungswille (niedrige bzw. hohe Motivation).
Je nach Feld, in das ein Coachee oder Mitarbeiter fällt, ergeben sich unterschiedliche Förderungsmöglichkeiten. Auf einen Mangel an Fähigkeiten muss ganz anders reagiert werden, als auf einen Mangel an Motivation. In dieser Folge erläutere ich, wie eine Führungskraft das machen kann,
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Mar 30, 2022 • 5min
#47: Warum mehr Vorgesetzte auch Führungskraft sein sollten
Die Begrifflichkeit des „Vorgesetzten“ und der „Führungskraft“ wird häufig synonym genutzt. In dieser Podcastfolge möchte ich der Frage nachgehen, inwieweit eine Unterscheidung dieser Rollenbeschreibungen sinnvoll ist und welcher konkrete Nutzen für Führungskräfte und Mitarbeitende aus dieser Differenzierung resultieren könnte.
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Mar 16, 2022 • 9min
#46: Wenn wir das wollen, was wir sollen, sind wir zufrieden - Sweet Spot
Die Schnittmenge zwischen dem, was wir - beispielsweise im beruflichen Kontext - „Sollen“ und dem, was wir „Wollen“ bezeichnen wir als „Sweet Spot“. Das „Sollen“ beschreibt all diejenigen Dinge, zu denen ich verpflichtet bin, die ich in der Ausübung meiner Rolle erfüllen soll und muss. Diejenigen Aufgaben und Tätigkeiten, die ich gerne, selbstgewählt und mit Freude ausübe, fallen unter die Kategorie des „Wollens“.
Wie wir diesen Sweet Spot nutzen können, sowohl für uns persönlich wie auch in der Rolle als Führungskraft, erkläre Ich in diesem Podcast.
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Mar 2, 2022 • 29min
#45: Ohne psychologische Sicherheit keine Agilität!
Mit dem Wiener Organisationspsychologen Michael Quas habe ich mich über das Konzept der „Psychologischen Sicherheit“ ausgetauscht. Amy Edmondson, Professorin für Leadership und Management an der Harvard Business School, ist die Begründerin dieses Konzeptes, das sie beschreibt als eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der alle Teammitglieder sich offen äußern können, ohne beschämt, abgewiesen oder sonst wie negativ sanktioniert zu werden.
Inwieweit die „Psychologischen Sicherheit“ Voraussetzung erfolgreicher Teams ist und wieso sie insbesondere im Kontext von Agilität eine zentrale Rolle spielt, erläutern wir anhand zahlreicher, praxisnaher Beispiele.
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Feb 16, 2022 • 24min
#44: Führung und Zusammenarbeit in einer vermeintlichen Männerdomäne - mit Norma Bopp Strecker
In meinem Podcast spreche ich mit der Gesellschafterin und Geschäftsführerin Norma Bopp-Strecker von der Hochbau Detert GmbH aus Bielefeld spreche ich über Führung in der vermeintlichen Männerdomäne „Bau“ und über deren gängige Klischees. Darüber hinaus sprechen wir über die Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Führungskräfte und wie Zusammenarbeit im Baugewerbe gestaltet werden sollte, um attraktiv für Bewerber und zukunftsfähig zu bleiben.
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Feb 2, 2022 • 7min
#43: Warum „Spaß“ und „tolle Arbeitsbedingungen“ allein nicht ausreichen
In dieser Folge des Podcasts möchte ich dich teilhaben lassen an meinen Gedanken, die ich vor und während eines Vortrags mit dem Titel „Erfolgsfaktoren Unternehmenstransformation“ hatte.
Für mich gilt grundsätzlich: Zukunftsfähige Unternehmen fokussieren nicht „Spaß“ und „tolle Arbeitsbedingungen“, sondern Wertschöpfung und Kundenzentriertheit. Dieses bewusst spitz formulierte Statement soll verdeutlichen, dass die genannten Faktoren zwar wichtige Themen sind – aber eben nur Mittel zum Zweck sind zur Erreichung der Ziele einer Organisation. Im Fokus der Führung muss deshalb die Frage immer lauten: „Wie lautet IHRE Herausforderung, auf die Führung die Antwort ist?"
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Jan 19, 2022 • 36min
#42: "Strengt euch an!" - Im Gespräch mit Wolf Lotter
In meinem Podcast hab ich mit dem Buchautor und Journalisten Wolf Lotter gesprochen. Es geht unter anderem um sein neustes Buch "Strengt euch an!: Warum sich Leistung wieder lohnen muss". Außerdem haben wir uns über die Themen New Work, Führung und Wissensarbeit ausgetauscht!
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Bücher von Wolf Lotter (Auszug):
Strengt euch an!: Warum sich Leistung wieder lohnen muss (2021)
Zusammenhänge. Wie wir lernen, die Welt wieder zu verstehen (2021)
Innovation. Streitschrift für barrierefreies Denken (2020)
+rosebud no.8 – Die Überraschung: oder: Die Chance der Störung (mit Ralf Herms, 2019)
Zivilkapitalismus. Wir können auch anders (2013)
Die kreative Revolution: Was kommt nach dem Industriekapitalismus? (2009)
Jan 5, 2022 • 11min
#41: Warum Du nie „Warum“ fragen solltest
In diesem Podcast reflektiere ich kritisch, warum Simon Sineks Appell „Start with WHY" in seinem Modell des „Golden Circle“ nicht damit zu verwechseln ist, oft und zahlreich die Frage nach dem „WARUM“ zu stellen. Stattdessen gibt es bessere sprachliche Möglichkeiten, seine Kommunikation mit sinnvollen und zielfördernden Fragen zu gestalten.
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