Nowoczesna Sprzedaż i Marketing

W podcaście poruszono trudności, które mogą występować w firmach z powodu słabej rekrutacji i kultury organizacyjnej. Ekspert zwraca uwagę na potrzebę analizy strukturalnej oraz wprowadzenia zmian w zarządzaniu ludźmi. Przedstawiono praktyczne wskazówki dotyczące efektywnego zarządzania zespołem, a także kluczowe elementy wpływające na kulturę organizacyjną. Zastosowanie audytu i regularnej oceny kwartalnej ma na celu poprawę efektywności oraz wyniki w sprzedaży.

W odcinku podjęto temat aktualizacji w firmach, pokazując kierunki ich rozwoju. Zapowiedziano nową serię #ŻadenProblem, skupiającą się na wyzwaniach B2B. Gospodarz dzieli się doświadczeniami w rozwiązywaniu problemów biznesowych oraz osiągnięciami w Wise Group. Przybliżono innowacje w konsultingu i szkoleniach, które podniosły satysfakcję klientów. Podkreślono rolę doświadczenia pracowników w efektywnym zarządzaniu zespołami.

W tym odcinku omawiam na przykładzie swoim, znajomych i firm z zachodu - ile realnie kosztują leady oraz leady kwalifikowane w marketingu B2B? Ta wiedza może pomóc podjąć decyzję w sprawie wejścia w marketing B2B, ale również w sformułowaniu strategii całej firmy.Szkolenia online: https://www.sellwise.pl/szkolenia-otwarte/Masz pytania o sprzedaż lub marketing B2B w Twojej firmie? Zamów bezpłatną konsultację i zapytaj: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/

W podcaście omawiane są kluczowe różnice między strategią firmy a strategiami sprzedaży i marketingu. Autor dzieli się osobistymi doświadczeniami, podkreślając ich wzajemne zależności. Brak spójności w strategiach może prowadzić do poważnych błędów w organizacjach. Warto również zwrócić uwagę na nowe możliwości edukacyjne i oferty pracy, które są dostępne na platformach szkoleniowych. To doskonała okazja, by wzbogacić swoje umiejętności i rozwijać karierę.

To ostatni wywiad w ramach #WdrażamyNSM. Tym razem rozmawiam z Pawłem Poniatowskim, który reprezentuję Praską - razem z zespołem zwyciężyli konkurs i wygrali 200 000 zł. Posłuchaj jak to zrobili!Zastanawiasz się nad wdrożeniem nowoczesnej sprzedaży i marketingu w swojej firmie? Porozmawiajmy! https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/

W tym odcinku rozmawiamy z czwartą firmą wyróżnioną w ramach konkursu #WdrażamyNSM. Tym razem rozmawiamy z Grzegorzem Wojnarem, włascicielem studia Epilog, które zajmuje się animacjami 3D. Dobrego słuchania!

W tym odcinku rozmawiam z Jarkiem Kałaszem, właścicielem ITrix. To firma, która została wyróżniona w kategorii Tech w ramach konkursu #WdrażamyNSM. Ta rozmowa szczególnie pokazuje wartość innowacyjnych pomysłów i współpracy z konkurencją.

W tym odcinku poznacie Dariusza Drezno i Dawida Górnego z firmy Accens.io, która zajmuje się tworzeniem bardziej dostępnego świata (głównie w obszarze narzędzi IT). To wspaniała historia o tym jak mądre układanie biznesu, sprzedaży i procesów ma sens nawet w początkujących firmach. Accens wygrał w konkursie #WdrażamyNSM wyróżnienie w kategorii Debiut. Miłego słuchania!

W tym odcinku poznacie Karola Senderowicza, z firmy Stalko, który opowie o wdrażaniu Nowoczesnej Sprzedaży i Marketingu w firmie Stalko. Firma została wyróżniona w konkursie #WdrażamyNSM i otrzymała tytuł najlepszej metamorfozy.

W odcinku omawiane są pomysły na zwiększenie retencji klientów, analiza churn rate i retencji, strategie zapobieżenia utracie klientów, rozwój customer experience oraz ogłoszenia rekrutacyjne dla specjalistów marketingu i sprzedaży.