Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Accompagner les responsables de formation et leur simplifier la vie ! C’est le projet de Simbel, un outil tout en un pour gérer les formations de ses équipes en interne. Il y a une chose dont Loïc Jourdain est convaincu (plusieurs études le montrent aussi) : pouvoir se former et progresser dans sa propre boîte est un vrai facteur de fidélisation. Alors depuis 2021, il a cofondé Simbel et déjà simplifié la vie de centaines d’équipes ! Le must ? Simbel s’intègre à vos produits préférés. Vraiment, la simplicité prime ! Forcément, Loïc a de bons conseils à nous livrer en matière de formation. Comment gérer ses rituels en équipe ? Quels sont les problèmes des formations aujourd’hui ? Et quels sont leurs grands enjeux ? Comment s’assurer de l’efficacité d’une formation ?… Vous l’aurez compris, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Loïc répond à toutes les grandes questions que l’on peut se poser ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour contacter Loïc sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/loïc-jourdain-a16a02a/ Pour découvrir Simbel : https://www.simbel.com/ Pour (ré)écouter l’épisode avec Virgile Raingeard : https://blog.teambakery.com/learning-by-doing-44-virgile-raingeard-cultiver-la-transparence-jusque-dans-sa-politique-salariale/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’03 : Présentation de Loïc et de Simbel. 4’39 : La genèse de Simbel. 10’02 : Quel était leur MVP de départ ? 19’54 : Comment gérer les rituels de formation en équipe ? 25’33 : Quels ingrédients sont nécessaires pour mesurer l’efficacité d’une formation ? 29’39 : Quelle logique marketing a-t-il observé ? 34’43 : Quelques exemples de projets qu’ils ont mené. 37’14 : Comment Loïc se forme-t-il ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#57 - Loïc Jourdain - Former ses équipes n’a jamais été aussi simple !" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette passion remonte aux voyages en voiture de son enfance. Et l’écoute des fictions audio de Pierre Bellemare. Depuis ce moment là, Laurent Brouat a développé une fascination pour l’audio. Alors en février 2021, après avoir revendu L'École du Recrutement qu’il avait fondé plus de 10 ans auparavant, c’est tout naturellement qu’il décide de dédier tout son temps au podcast. Il crée Il était une fois l’entrepreneur, pour raconter les secrets et galères derrière les histoires des entrepreneurs. Sa promesse ? Des épisodes narratifs de moins de 15 minutes publiés une fois par semaine. Forcément, de toute cette expérience, Laurent a appris pleeeeein de choses ! Ce qui fait un bon podcast narratif, comment construire les histoires, comment améliorer son podcast, comment le monétiser… bref ! Et il nous raconte tout cela dans ce nouvel épisode passionnant de Learning by Doing ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour contacter Laurent sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laurentbrouat/ Pour en savoir plus sur son podcast Il était Une fois l’Entrepreneur : https://inspire-media.fr/lapprenti/ Et pour (ré)écouter l’épisode avec Thomas Fraudet : https://blog.teambakery.com/learning-by-doing-41-thomas-fraudet-les-7-intelligences-et-lapprentissage-comment-adapter-sa-formation/ Celui avec Yannig Raffenel : https://blog.teambakery.com/learning-by-doing-43-yannig-raffenel-re-donner-le-gout-de-la-formation-aux-apprenants/ Celui avec Matthieu Penet : https://blog.teambakery.com/learning-by-doing-42-matthieu-penet-repenser-lexperience-collaborateur-des-le-recrutement/ Et celui avec Judith Tripard : https://blog.teambakery.com/learning-by-doing-47-judith-tripard-rse-ecologie-diversite-quel-role-pour-les-rh-en-startup/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’25 : Présentation de Laurent et de son parcours. 5’17 : Le point de bascule vers sa reconversion professionnelle. 12’35 : Comment s’est-il formé à la narration ? 15’29 : Comment a-y-il trouvé son audience avec son podcast ? 18’45 : Comment récupérer des feedbacks sur son podcast ? 24’25 : La logique de l’art narratif. 29’46 : Comment monétise-t-il son podcast ? 42’59 : Quels sont ses grands enseignements de tout cela ? 48’04 : Quelle est la suite de son projet ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#56 - Laurent Brouat - Des RH au podcast, changer de voi(e/x) pour s’épanouir" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qu’est-ce qui compte vraiment pour moi ? C’est la question que l’on devrait tous et toutes se poser quand il s’agit d’équilibre vie pro et perso. Est-ce qu’avoir de l’ambition professionnelle veut forcément dire une vie perso moins épanouie ? Peut-on vouloir passer du temps avec ses enfants ET avoir un job bien payé ? Pour répondre à toutes ces questions, Sandra Fillaudeau a créé le podcast Les Équilibristes et Conscious Culture, une solution qui accompagne les entreprises dans la prise en compte de leurs salarié·es, leurs besoins réels et aspirations en 2018. Bref, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Sandra nous donne toutes les pistes pour bien concilier pro et perso. Comment cela se matérialise-t-il dans les entreprises ? Comment arriver à le faire comprendre à ses équipes et managers ? Comment dealer avec des injonctions souvent contradictoires sur ces sujets ?… Sandra répond à TOUTES les questions que l’on peut se poser et nous lire ses meilleurs conseils. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour contacter Sandra sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sandra-fillaudeau-23947ba/ Pour en savoir plus sur Conscious Culture : https://www.conscious-cultures.com/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’21 : Présentation de Sandra et de son parcours. 3’43 : Comment concilier travail et vie de famille ? 9’ : Quelles sont les clés de bon fonctionnement en couple ? 13’12 : Comment l’équilibre vie pro et perso se matérialise-t-il en entreprise ? 17’27 : Comment expliquer l’importance de cet équilibre en entreprise ? 20’53 : Comment aider ses collaborateur·rices à atteindre cet équilibre ? 29’21 : L’origine de son podcast. 33’55 : Comment trouver sa légitimité sur des sujets nouveaux ? 40’59 : Quel est son prochain projet ? 42’20 : Son conseil.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#55 - Sandra Fillaudeau - Équilibrer nos temps de vie entre travail, famille et épanouissement personnel" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Télétravailler c’est bien. Quand on a un bureau confortable c’est mieux. Alors qu’il s’apprêtait a fonder le “Tedibear du mobilier de bureau”, Martin Sauer a été surpris par… le confinement et la crise du COVID 19. Alors en cours de route, ils ont dû tout réinventer (ou presque). Parce que non, un bureau de télétravail n’est pas le même qu’un bureau dans un openspace. Comment penser le mobilier de bureau de demain ? C’est LA question à laquelle répond Slean. De son constat de départ à leur volonté de tout fabriquer de manière éco-responsable, dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Martin nous raconte tous leurs doutes, enjeux et grandes problématiques. Quelle est la caractéristique d’un bureau de télétravail ? Comment penser les nouveaux espaces de travail ? Comment mesurer leur efficacité… Bref, Martin répond à toutes les questions que l’on peut se poser sur le sujet. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Martin sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/martinsauer/ Pour en savoir plus sur Slean : https://shop.slean.com/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’13 : Présentation de Martin Sauer et de Slean. 4’25 : Son parcours avant l’entrepreneuriat. 8’10 : Quel était sa thèse initiale lors de la création de Slean ? 13’27 : Quel pourcentage du mobilier a-t-il dû modifier pour répondre aux nouveaux enjeux de la crise ? 14’57 : Quelle est la caractéristique d’un bureau de télétravail ? 20’41 : Sur quel modèle travaillent-ils avec les entreprises ? 21’37 : Comment tiennent-ils leur engagement de mobilier responsable sur toute la chaîne de conception ? 28’22 : Quelques exemples de projets mis en place chez leurs clients. 34’09 : Quelles questions se poser quand on repense des bureaux ? 42’ : Comment mesurer leur efficacité ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#54 - Martin Sauer - Sur site ou en télétravail… à chacun son bureau !" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Co-investir et permettre aux jeunes actifs d’acheter leur premier bien immobilier. C’est la promesse de Virgil, une entreprise qui, depuis plus de 3 ans et demi vous aide à devenir propriétaire. À l’origine de ce projet ? Saskia Fiszel et Keyvan Nilforoushan. Tous deux se sont rencontrés chez Onefinestay et ont décidé, après une expérience plutôt marketing pour Saskia, de créer Virgil. Quelques années plus tard, l’entreprise a déjà financé plus de 50 millions d’euros en immobilier. Un beau projet dont Saskia nous raconte toute l’histoire dans ce nouvel épisode de Learning by Doing. Comment fonctionne Virgil exactement ? Comment ont-ils construit leur première Core team ? Quelle organisation d’équipe ont-ils choisi ? Comment pilotent-ils les priorités de chacun·e ? Quelle est la suite ?… Vous l’aurez compris, elle nous raconte tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour contacter Saskia sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/saskia-fiszel/ Pour en savoir plus sur Virgil : https://www.wearevirgil.com/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’10 : Présentation de Saskia Fiszel et de Virgil. 11’10 : Quel est le fonctionnement économique de Virgil ? 12’20 : Quelle organisation d’équipe ont-ils choisi ? 14’22 : Comment ont-ils construit leur première Core team ? 18’10 : Quel est leur process organisationnel ? 24’21 : Comment pilotent-ils les priorités de chacun·e ? 30’30 : Quels sont leurs différents rituels ? 35’53 : Comment gèrent-ils le télétravail ? 40’08 : Quelle est la suite ? 42’34 : Ses routines d’apprentissage.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#53 - Saskia Fiszel - Apprendre en créant son équipe" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.