Hypercroissance

Bienvenue à tous au podcast Hypercroissance format discussion! Jonathan Léveillé et moi (Antoine Gagné), parlons ensemble aujourd'hui de deux concepts importants; - Les vacances pour les entrepreneurs - Le concept du Quiet Quitting Pour mieux comprendre ce concept qui fait beaucoup de bruits dans le moment, je vous invite à regarder cet article : https://www.businessinsider.com/what-is-quiet-firing-workers-quiet-quitting-debate-2022-8 Pour en savoir plus sur Jonathan et Open Mind : https://www.openmindt.com/en Notre nouveau podcast Commerce Élite : https://podcasts.apple.com/ca/podcast/marketing-dinfluence-g%C3%A9n%C3%A9rer-pr%C3%A8s-de-100-000%24-par/id1621999577?i=1000559307174 Pour m'ajouter sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/ Suivez-nous sur les médias sociaux : Linkedin : https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/ Facebook : https://www.facebook.com/podcastHypercroissance Instagram : https://www.instagram.com/podcasthypercroissance/

L'expression "Gravir les échelons d'une organisation" n'aura jamais pris autant de sens qu'avec l'entretien d'aujourd'hui. Pour le 159e épisode du podcast, j'ai la chance de m'entretenir avec une entrepreneure extraordinaire qui a su bâtir un empire à travers les années. Isabelle côté, présidente et directrice générale de l'entreprise Coffrage Synergy est avec nous aujourd'hui afin de nous expliquer comment elle a pu amener son entreprise à plus de 300M de chiffre d'affaires à l'année tout en employant plus de 1500 collaborateurs. Isabelle, qui a rejoint l'organisation au milieu des années 2000 quand cette dernière ne faisait que quelques millions de revenus annuels, a su se tailler une place et ainsi prendre des nouvelles responsabilités, année après année avant de devenir présidente en 2017. L'énergie de Isabelle est contagieuse, donc j'ai L'impression que l'épisode du jour est parfait pour vous aider à débuter la semaine. Sans plus attendre, ma discussion avec Isabelle côté. Pour en savoir plus sur Coffrages Synergy : https://www.coffragessynergy.ca/ Notre nouveau podcast Commerce Élite : https://podcasts.apple.com/ca/podcast/marketing-dinfluence-g%C3%A9n%C3%A9rer-pr%C3%A8s-de-100-000%24-par/id1621999577?i=1000559307174 Pour m'ajouter sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/ Suivez-nous sur les médias sociaux : Linkedin : https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/ Facebook : https://www.facebook.com/podcastHypercroissance Instagram : https://www.instagram.com/podcasthypercroissance/

La structure de croissance choisie par beaucoup de grandes agences de publicité au Canada suit habituellement un chemin très précis. D'abord on trouve notre spécialisation, on grandit ensuite en augmentant notre sphère de services jusqu'à atteindre une certaine taille critique nous permettant d'aller chercher des mandats avec des entreprises de très grande envergure. Et c'est habituellement à ce moment que les plus gros groupes publicitaires au monde viennent cogner à notre porte afin d'acquérir notre firme. Maintenant, est-ce le cas de toutes les agences de publicités? N'y a-t-il pas une plus value à rester 100% indépendant? Pour le 158e épisode du Podcast Hypercroissance, j'ai la chance de m'entretenir avec Claude Auchu, président et chef de la direction de la plus grande agence de création indépendante au Canada, Lg2. Claude, qui fait partie de l'entreprise depuis 2006, nous raconte aujourd'hui comment Lg2 a pu mettre en place une structure de gouvernance assez différente de ce qu'on voit habituellement. Il nous parle également des stades d'évolution que l'agence a connu afin d'atteindre 500 collaborateurs au moment de l'enregistrement de ce podcast. Sans plus attendre, ma discussion avec Claude Auchu. Pour en apprendre plus sur Lg2 : https://lg2.com/ Notre nouveau podcast Commerce Élite : https://podcasts.apple.com/ca/podcast/marketing-dinfluence-g%C3%A9n%C3%A9rer-pr%C3%A8s-de-100-000%24-par/id1621999577?i=1000559307174 Pour m'ajouter sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/ Suivez-nous sur les médias sociaux : Linkedin : https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/ Facebook : https://www.facebook.com/podcastHypercroissance Instagram : https://www.instagram.com/podcasthypercroissance/

Je me fais un petit plaisir personnel aujourd'hui en ayant sur le podcast le président et fondateur de l'entreprise Mateina, Nicolas Beaupré. En étant personnellement un grand fan de Maté, j'ai découvert l'organisation de Nicolas il y a de ça environ 2 ans maintenant et force est de constater qu'il ne passe pas une semaine sans que j'ai leurs produits dans mon frigidaire. Mais bon, en plus d'avoir d'excellents produits, Mateina possède aussi une très belle croissance. En ayant lancé l'organisation avec seulement une présence en ligne, ils ont rapidement évolué à travers les années afin d'obtenir une distribution autant avec des points de vente que via leur site web. L'entreprise qui a fracassé le 2 millions en chiffres d'affaire l'année dernière s'apprête à s'étendre un peu partout au Canada dans les prochains mois et c'est d'ailleurs ce qu'on a abordé pendant l'entretien. Sans plus attendre, ma discussion avec Nicolas Beaupré. Pour en apprendre plus sur Mateina : https://fr.mateina.ca/ Notre nouveau podcast Commerce Élite : https://podcasts.apple.com/ca/podcast/marketing-dinfluence-g%C3%A9n%C3%A9rer-pr%C3%A8s-de-100-000%24-par/id1621999577?i=1000559307174 Pour m'ajouter sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/ Suivez-nous sur les médias sociaux : Linkedin : https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/ Facebook : https://www.facebook.com/podcastHypercroissance Instagram : https://www.instagram.com/podcasthypercroissance/

S'attaquer à une industrie déjà occupée par des gros joueurs avec beaucoup de moyens est loin d'être simple. On se doit d'avoir une bonne vision. Un bon plan et surtout une exécution parfaitement mise en place. Et, avant que je l'oublie... un bon timing! Mon invité du jour, Jordan Arshinoff, co-fondateur de l'organisation Obibox (anciennement connu sous le nom de Xpedigo), nous raconte aujourd'hui comment son organisation a pu grandir au cours des 6 dernières années, mais surtout depuis la pandémie. Obibox, spécialisée dans la livraison à domicile, va faire plus de 18 millions de chiffres d'affaires en 2022 en offrant aux clients une solution totalement différente de ce qui se fait sur le marché. Dans l'entretien de près de 40 minutes, Jordan nous parle de leur technologie révolutionnaire, de l'évolution du marché de la livraison en temps de pandémie et bien entendu de croissance! Croissance qui est surtout synonyme d'expansion pour Obibox. Sans plus attendre, ma discussion avec Jordan Arshinoff. Pour en apprendre plus sur Obibox. : https://obibox.co/ Notre nouveau podcast Commerce Élite : https://podcasts.apple.com/ca/podcast/marketing-dinfluence-g%C3%A9n%C3%A9rer-pr%C3%A8s-de-100-000%24-par/id1621999577?i=1000559307174 Pour m'ajouter sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/ Suivez-nous sur les médias sociaux : Linkedin : https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/ Facebook : https://www.facebook.com/podcastHypercroissance Instagram : https://www.instagram.com/podcasthypercroissance/

La robotique au Québec a pris une croissance phénoménale dans les dernières années! Auparavant, on importait grandement les différents produits reliés à la robotique... et maintenant on les exporte! Des entreprises de haut calibre comme "RobotiQ" sont en train de prendre de très grandes parts de marché et ce de manière internationale. Voici les sources des différents sujets mentionnés dans l'épisode : La révolution des robots est en marche (Techcrunch) : https://techcrunch.com/2022/05/24/dyson-has-been-secretly-building-robots/ Les robots québécois trouvent enfin preneurs : https://www.lesaffaires.com/dossier/productivite-manufacturiere/les-robots-quebecois-trouvent-enfin-preneurs-au-quebec/633369 Le Québec, la petite fourmilière de la robotique : https://www.lesaffaires.com/dossier/productivite-manufacturiere/le-quebec-petite-fourmiliere-de-la-robotique/633371

Bâtir une entreprise n'est clairement pas le même mandat que diriger cette dernière. On va des fois retrouver de très bon entrepreneurs qui excellent dans l'idéation d'une société mais qui auront ont beaucoup de difficulté à la gérer. D'un autre côté on a ce qu'on appelle des intrapreneurs qui n'ont pas bâti nécessairement la corporation, mais qui ont le baggage nécessaire afin de mener une entreprise afin qu'elle atteigne son hypercroissance. Et aujourd'hui sur le podcast, on reçoit un dirigeant, mais pas n'importe lequel des dirigeants. On a avec nous le PDG de la 9e plus grosse organisation au Québec, la coopération Sollio. Son président, Pascal Houle, est avec nous afin de nous raconter son parcours mais également pour nous parler de l'évolution importante que la coop a eu à travers les années. On parle d'ailleurs des différentes acquisitions qu'ils ont pu faire et bien entendu de leur 100e anniversaire. Sans plus attendre, ma discussion avec Pascal Houle. Pour en apprendre plus sur le Groupe Coopératif Sollio : https://sollio.coop/fr/ Notre nouveau podcast Commerce Élite : https://podcasts.apple.com/ca/podcast/marketing-dinfluence-g%C3%A9n%C3%A9rer-pr%C3%A8s-de-100-000%24-par/id1621999577?i=1000559307174 Pour m'ajouter sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/ Suivez-nous sur les médias sociaux : Linkedin : https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/ Facebook : https://www.facebook.com/podcastHypercroissance Instagram : https://www.instagram.com/podcasthypercroissance/

Bâtir une entreprise peut être un long parcours parsemé d'embuches. Un parcours dans lequel on peut obtenir de la croissance, de la décroissance ou encore de la stagnation. La question maintenant à se poser est la suivante; que doit-on faire quand notre entreprise n'avance pas à la vitesse qu'on le souhaite? Est-ce qu'on maintient le statu quo ou on tente de changer quelque peu notre approche avec l'ambition de reprendre des parts de marchés? Et bien la deuxième option est celle que mon invité du jour a choisi quand son entreprise, pour la première fois en 10 ans n'avait pas vécu de croissance. Martin Thibault, co-fondateur de l'agence Absolunet est avec nous aujourd'hui pour nous expliquer comment il a été capable de lancer une agence à la fin des années 1990, la faire pivoter au début des années 2010 pour finalement la vendre à un géant mondial il y a quelques mois seulement. Une aventure formidable qui vient tout juste de se finir pour Martin sachant qu'il a terminé son mandat chez Absolunet quelques jours seulement avant l'enregistrement. Sans plus attendre, ma discussion avec Martin Thibault. Pour en apprendre plus sur Absolunet : https://www.absolunet.com/ Pour en apprendre plus sur Martin Thibault : https://www.linkedin.com/in/mathibault/ Notre nouveau podcast Commerce Élite : https://podcasts.apple.com/ca/podcast/marketing-dinfluence-g%C3%A9n%C3%A9rer-pr%C3%A8s-de-100-000%24-par/id1621999577?i=1000559307174 Pour m'ajouter sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/ Suivez-nous sur les médias sociaux : Linkedin : https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/ Facebook : https://www.facebook.com/podcastHypercroissance Instagram : https://www.instagram.com/podcasthypercroissance/

C'est un des sujets chauds du moment! Est-ce que Elon Musk va finalement acheter Twitter? Comment cette saga va finalement se terminer? Aujourd'hui on retrace la chronologie de tous les faits derrière cette saga dans un entretien d'une trentaine de minutes! Source : https://techcrunch.com/2022/04/24/elon-musk-twitter-offer-timeline/ Bonne écoute! Pour en savoir plus sur Jonathan et Openmind : https://www.openmindt.com/ Notre nouveau podcast Commerce Élite : https://podcasts.apple.com/ca/podcast/marketing-dinfluence-g%C3%A9n%C3%A9rer-pr%C3%A8s-de-100-000%24-par/id1621999577?i=1000559307174 Pour m'ajouter sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/ Suivez-nous sur les médias sociaux : Linkedin : https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/ Facebook : https://www.facebook.com/podcastHypercroissance Instagram : https://www.instagram.com/podcasthypercroissance/

L'industrie de la restauration est un secteur reconnu pour être habituellement assez difficile. Les marges sont basses, la main d'oeuvre difficile à trouver et force est d'admettre que la covid n'a pas tellement aidé les restaurateurs dans leur croissance, au contraire. Mais bon, malgré tout ce qu'on peut entendre, il y a des joueurs qui continuent à tirer leur épingle du jeu. La famille derrière les Pizza Salvatore en sont des bons exemples. Les 5 frères et soeurs qui on repris l'entreprise familiale il y a 3 ans maintenant a tenez-vous bien, ouvert 41 succursales depuis pour compter 54 restaurants au moment de l'enregistrement de c'podcast. Une croissance comme j'en ai rarement vu qui permettra à l'organisation d'atteindre les 100M de chiffre d'affaires en 2022. Et cette vitesse d'expansion qui s'explique par plusieurs facteurs autant marketing qu'opérationnel Et vous aurez compris que ces facteurs feront partie de ma conversation avec un des actionnaires, Sebastien. Bonne écoute! Pour en savoir plus sur Pizza Salvatore : https://salvatore.com/ Notre nouveau podcast Commerce Élite : https://podcasts.apple.com/ca/podcast/marketing-dinfluence-g%C3%A9n%C3%A9rer-pr%C3%A8s-de-100-000%24-par/id1621999577?i=1000559307174 Pour m'ajouter sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/ Suivez-nous sur les médias sociaux : Linkedin : https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/ Facebook : https://www.facebook.com/podcastHypercroissance Instagram : https://www.instagram.com/podcasthypercroissance/