Führung auf den Punkt gebracht!

Chefs beklagen sich, dass Mitarbeiter Aufgaben aufschieben und Termine nicht einhalten. Inwieweit ist es Aufgabe des Chefs Mitarbeitern dabei zu helfen, sich zu organisieren? Wann sollte man klare Vorgaben machen, wann sollte das Team sich selbst Regeln geben und was sollte in der Freiheit des Einzelnen verbleiben?

Die Basics der Personalarbeit so einfach wie möglich machen: Alle HR Prozesse in einer Software! Wie geht das und welche Vorteile hat das? Darüber spreche ich mit Marielle Habbel von Personio.

Obwohl das Führen von Mitarbeitern in allen Organisationen ähnlich ist, so gibt es doch Unterschiede in den verschiedenen Organisationen. Als Führungskraft wird man in einer öffentlichen Verwaltung anders gefordert als in einem kleinen Unternehmen.

Wie wird man Führungskraft? Wie macht man Karriere? Wie kann LinkedIn und Xing dabei helfen bei Headhuntern aufs Radar zu kommen?

Wie reagieren Sie als Unternehmer, wenn Ihr bester Mitarbeiter kündigt? Welche Gedanken kommen da in Ihnen hoch?

Dirk Kreuter, Vertriebsexperte und Europas erfolgreichster Vertriebstrainer, teilt seine Erfahrungen im Unternehmen. Er betont die Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bei der Mitarbeiterführung und wie gemeinsames Lernen in Mastermind-Gruppen das Wachstum fördert. Zudem diskutiert er die Herausforderungen des Recruitings und der Mitarbeiterfluktuation, insbesondere den emotionalen Aspekt des Offboardings. Kreuter spricht auch über seine Zukunftsvisionen, die Organisation eines Großevents und die Chancen in asiatischen Märkten.

Wenn Sie als Unternehmer jetzt nicht Ihre Preise zwei-stellig erhöhen, wird Ihr Unternehmen in große Schwierigkeiten kommen. Warum das so ist, darüber spreche ich in der heutigen Podcastfolge.

Es wird Pflegekräften wirklich nicht leicht gemacht, ihren so wichtigen Job zu machen. Wie geht man da als Pflegekraft mit dieser Situation um? Wie kann vernünftige Führung in einem solchen starren System funktionieren? Darüber spreche ich mit der Pflegeexpertin Claudia Henrichs.

Mit Olaf Kapinski unterhalte ich mich darüber, was ein Unternehmer von seiner ersten Führungsebene erwartet und was man als Führungskraft daraus lernen kann.

Warum werden so viele falsche Entscheidungen getroffen – im Kleinen bei KMUs wie auch bei den großen Konzernen?