HR ungeschminkt – der ehrliche Personal-Podcast

mit Ragnhild Struss 📌 Was dich in dieser Folge erwartet 🔥 Wie unterscheidet sich stärkenbasiertes Coaching von klassischem Coaching? 🔥 Warum ist es so wichtig, Haltung, Menschenbild und Ressourcen in den Mittelpunkt zu stellen? 🔥 Wie verändert sich Performance‑Management, wenn wir Stärken ins Zentrum rücken? 🔥 Wie können wir in der Praxis beginnen – mit einfachen Übungen wie Stärkenlisten, Fremdbildern und Biografiearbeit? 🔥 Was bedeutet ein stärkenorientierter Blick für Karrierewege, Organisation, Lernen und Entwicklung? 🧠 3 Key Takeaways für die Praxis Menschen echt sehen: Stärkenbasiertes Coaching beginnt nicht mit Mängeln, sondern mit Ressourcen. Dann wird Entwicklung wirksam, statt nur reparierend. Performance neu denken: Statt zu messen, wo es hakt, sollten Unternehmen evaluieren, wo Menschen ihre Talente einsetzen und wie sie mehr davon leben können. Praxis‑Start: Starte mit dir selbst – schreibe 50 Stärken auf, frag dein Umfeld nach deinem Fremdbild und beginne einen Dialog über deine Ressourcen. 👇 💡 Tipp für HR: Schon kleine erste Schritte – wie Stärkenlisten im Team, Feedback über Ressourcen‑Felder oder Ressourcen‑Workshops – verändern Kultur und Zusammenarbeit nachhaltig.

mit Karin Heinzl & Dr. Bernd Slaghuis Worum geht’s in der Folge? Karin und Bernd zeigen uns sehr klar: Coaching und Mentoring verfolgen unterschiedliche Ziele, basieren auf verschiedenen Haltungen und haben jeweils ihren ganz eigenen Mehrwert. Gemeinsam mit ihnen besprechen wir, was Coaching wirklich ist (Spoiler: Keine Ratgeber-Show!) und warum Mentoring viel mehr als ein Trendbegriff ist. Wir tauchen ein in die Haltung, die beide Formate brauchen, reden über Safe Spaces, wie wichtig Erfahrung und Beziehungsebene sind – und warum beides eine starke Ergänzung für HR-Arbeit sein kann. Unsere Learnings: Coaching ist ein strukturierter Reflexionsraum – mit Fokus auf Zielklarheit, Eigenverantwortung und Entwicklung. Coach*innen geben keine Antworten, sondern helfen, die eigenen zu finden. Mentoring lebt von Erfahrung und Offenheit: Wer andere begleiten will, teilt die eigenen Erlebnisse ehrlich, nahbar und wertschätzend – das braucht Vertrauen und Zeit. Beide Formate profitieren von einer professionellen Umsetzung: Ein Coach muss nicht intern sein. Ein gutes Mentoring-Programm braucht Ressourcen, Struktur und Safe Spaces. 🎧 Diese Folge wird präsentiert von Personio. Personio ist die ganzheitliche HR-Plattform für kleine und mittelständische Unternehmen – und bringt eure Personalarbeit aufs nächste Level. Ob Recruiting, Personalentwicklung oder Lohnabrechnung: Mit Personio laufen alle HR-Prozesse transparent, effizient und in einem System. So bleibt mehr Zeit für das, was wirklich zählt – die Mitarbeitenden. Schon über 15.000 Unternehmen in Europa setzen auf Personio. Warum? Weil moderne HR einfach besser funktioniert, wenn alles zusammenkommt. Mehr Infos: www.personio.de/hrungeschminkt

mit den Doktoren Stahl & Zimmermann Was prägt den Arbeitsmarkt 2026? 👉 Demografie & sinkendes Erwerbspersonenpotenzial 👉 Konjunkturelle Erholung nach der Rezession 👉 KI jenseits des Hypes – was jetzt wirklich ankommt 👉 Fachkräftemangel trotz Stellenabbau 👉 Chancen für HR: Nachfolgeplanung, Upskilling, KI-Readiness Ein besonderes Highlight: Tobias Zimmermanns neues Buch „Zeit der Chancen“ – ein starkes Plädoyer für Perspektivwechsel, Zuversicht und aktives Gestalten statt Krisenmodus. 📘 Spoiler: Wir verlosen ein Exemplar! Schickt uns eure best oder worst HR Story – und gewinnt mit etwas Glück das Buch. Unsere Takeaways: Demografiewende trifft Konjunkturaufschwung – der Druck auf HR steigt. Personalentwicklung wird zum strategischen Wettbewerbsfaktor. KI braucht strategische Einführung & Human-in-the-Loop statt Schnellschuss. 🔎 Jetzt reinhören: https://lnkd.in/djtRAu7A 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben, dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

Dr. Sören Kiefer, Leiter der Akademie beim Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler, spricht über die Bedeutung von echtem Verständnis in der Personalentwicklung. Er betont, dass erfolgreiche HR-Arbeit mit echten Gesprächen beginnt, nicht mit Trainingskatalogen. Sören plädiert für maßgeschneiderte Lösungen und zeigt auf, wie formatunabhängige Ansätze wie Stammtische mehr bewirken können als herkömmliche Trainings. Seine Philosophie: Lernen soll intuitiv und partizipativ sein, um echte Veränderungen zu ermöglichen.

Birgit Oßendorf-Will, Group HR Director der Ströer Gruppe mit umfangreicher Erfahrung im HR-Bereich, beleuchtet die Herausforderungen von Learning & Development in großen Unternehmen. Sie erklärt, wie wichtig Eigenmotivation für Lernprozesse ist und dass nicht jede Weiterbildung messbar sein muss. Birgit diskutiert zudem die entscheidende Rolle von Führungskräften für die Mitarbeitendenentwicklung und die Bedeutung einer abwechslungsreichen Gestaltung von Lernformaten. Neugier als strategischer Hebel steht hierbei im Fokus.

mit Patrick Gromm von der TAM Akademie 🎯 Deine Key Takeaways: Warum Verhaltensveränderung > Wissensvermittlung ist – und wie du das in Trainings erkennst Wie du mit gezielten Fragen und einem klaren Prozess bessere Trainingsanbieter findest Weshalb weniger oft mehr ist – besonders bei Trainingskonzepten Natürlich geht’s auch um Persönlichkeitstests, Methodenkompetenz, Business Cases für Trainings und den Unterschied zwischen fachlichen und Business-Trainings. Und: Warum „Haus, Maus“-Reime bei 40 Grad Raumtemperatur ein ganz eigenes Trauma auslösen können. 🫠 👉 Hier geht’s zur Folge: https://lnkd.in/djtRAu7A 🌟 Mehr HR Input nötig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace🚀 Ich helfe HR bei der Transformation zu People and Culture durch skalierbare & professionelle Prozesse, Digitalisierung und eine strategische Ausrichtung am Business und am Team. Für das, was am Ende zählt: wertschöpfende Personalarbeit.

Mit Anja Stadeler Wir sprechen über: ✨ Warum Performance Management mehr sein muss als ein HR-Ritual ✨ Wie man Prozesse iterativ und nutzer*innenzentriert entwickelt ✨ Welche Rolle Daten, Kalibrierungsrunden und Feedback dabei spielen ✨ Und warum HR aufhören sollte, im Elfenbeinturm zu agieren Anjas Insight: „Ich würde es jederzeit wieder so machen. Und ehrlich: Es bringt HR nicht nur näher ans Business – es macht auch mehr Spaß.“ 📣📣📣 📣Diese Folge wird präsentiert von Ravio. Ravio ist eine benutzerfreundliche Lösung für Compensation Management und Gehaltsbenchmarking – mit Echtzeitdaten aus über 1.500 Unternehmen in ganz Europa. Viele People-Teams jonglieren mit Performance- und Gehaltsreviews und versuchen gleichzeitig, marktgerechte Vergütung sicherzustellen. Das Problem: Der Markt bewegt sich schneller, als klassische Salary Surveys mithalten können. Ravio löst das durch die direkte Integration mit euren HR-Systemen. Die Daten bleiben automatisch aktuell, transparent und verlässlich – ohne Excel-Wirrwarr oder Bauchgefühl. Unternehmen wie Statista, Unzer, Raisin oder auch Billie – das Unternehmen unserer heutigen Gästin – nutzen Ravio bereits, um ihre Gehaltsstrukturen zukunftssicher zu gestalten. Mehr erfahren? https://ravio.com/partners/hr-ungeschminkt

mit Marius Hepp von Junto Wir sprechen mit Marius Hepp-, Gründer und Geschäftsführer von Junto, einem Anbieter für moderne Führungskräfteprogramme. Marius bringt nicht nur unternehmerische Erfahrung mit, sondern auch eine klare Vision: Führungstrainings müssen sich radikal verändern – weg vom Frontalunterricht, hin zu praxisnaher, alltagsintegrierter und vernetzter Entwicklung. Im Gespräch wird schnell klar: Führung ist kein Einmalevent, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Und wer diesen ernsthaft unterstützen will, muss Lernformate entwickeln, die auf das Business einzahlen, den Alltag der Führungskräfte berücksichtigen und Raum für echten Austausch schaffen. Marius teilt seine Erfahrungen aus der Arbeit mit Mittelständlern und Konzernen, gibt Einblicke in die Methodik von Junto und erklärt, warum KI für Führungstrainings unterstützen, aber nicht ersetzen kann. 🔥 Außerdem sprechen wir über: Stärkenbasiertes Coaching und warum wir in Deutschland noch Nachholbedarf haben Die Bedeutung von Peer-Learning in Zeiten zunehmender Führungs-Einsamkeit Haltung, Humbleness und was Führung heute wirklich ausmacht Was gute Trainings mit Produktentwicklung gemein haben 🌟 Mehr HR-Euphorie gefällig? Ich, Anjuli Mauer, bin Gründerin von People Pace 🚀 und helfe HRler*innen dabei, HR-Euphorie zu erleben, dank skalierbarer & professioneller HR-Basics, die euch mehr Zeit für die wertschöpfenden Themen lassen. 🤩

Eckart Diepenhorst ist ein erfahrener Führungskraft und HR-Manager, der jetzt als selbstständiger Berater arbeitet. Im Gespräch beleuchtet er, was Radical Candor wirklich bedeutet und erklärt, warum ehrliches Feedback nur mit Wertschätzung effektiv ist. Er diskutiert die Herausforderungen bei 360°-Feedback und kritisiert übermäßige Harmonie in Unternehmen. Eckart teilt persönliche Erfahrungen über die Balance zwischen Lob und Herausforderung sowie das Rockstar-Superstar-Modell. Praktische Tipps zur Umsetzung von radikaler Ehrlichkeit runden das Gespräch ab.

Diese Folge taucht tief in das Thema Feedback ein. Es wird das Johari-Fenster erklärt und seine Rolle für persönliches Wachstum beleuchtet. Die Hosts diskutieren, wie Feedback gegeben und empfangen werden sollte, um den Druck von Stressreaktionen zu vermeiden. Praktische Tipps zu regelmäßigen Feedback-Ritualen, wie wöchentliche One-on-Ones und Retros, werden vorgestellt. Sie betonen, dass Feedback klar, intim und unterstützend sein sollte – lieber nah am Geschehen als in der Form von Kritik.