Człowiek Plus

Mariusz Chrapko | MariuszChrapko.com
undefined
Feb 21, 2022 • 1h 10min

MP 167: „Rozmawiaj z ludźmi, Menedżerze” | Łada Drozda

O czym liderzy powinni rozmawiać z pracownikami? Jest sporo dość oczywistych tematów: cele, postęp pracy w projekcie, wyniki, problemy, terminy, klienci, zmiany. Czego brakuje im w prowadzeniu wartościowych rozmów z pracownikami?
undefined
Feb 7, 2022 • 1h 26min

MP 166: Ready to Mars? O radykalnym zarządzaniu w firmie Boldare | Anna Zarudzka

Czym jest holakracja? Czy faktycznie oznacza brak hierarchii? Gdzie są granice samoorganizacji? Jak wygląda struktura organizacyjna? Kto podejmuje decyzje i ile to kosztuje?
undefined
Jan 24, 2022 • 57min

MP 165: 5 stylów rozwiązywania konfliktu – który stosujesz?

Dobry konflikt jest świadectwem siły różnorodności w zespole. Każdy z nas trochę inaczej się spiera i reaguje na trudne sytuacje. Czą są jakieś wzorce? Dziś rozmawiamy o tym, jakie są sposoby rozwiązywania konfliktów, które z nich sprawdzają się, w jakich sytuacjach i w jaki sposób wykorzystać tę wiedzę do jeszcze efektywniejszej pracy w zespole.
undefined
Jan 10, 2022 • 56min

MP 164: Jak współpracujemy w polskich firmach? | Anna Sarnacka-Smith

Tylko 11,5 proc. polskich pracowników oceniło w niedawnym sondażu, że współpraca w ich zespole zawsze jest na wysokim poziomie. Jednocześnie 9,5 proc. uważa, że w ich firmie dobrej współpracy nie ma nigdy albo prawie nigdy.
undefined
Dec 20, 2021 • 47min

MP 163: Dlaczego duchowość jest ważna w życiu lidera? | Pastor Piotr Gąsiorowski

Wielu osobom duchowość kojarzy się najczęściej ze sferą religijną. Mówi się na przykład o duchowości Mistrza Eckharta albo Ojców Pustyni. Czasem przez duchowość rozumiemy też przestrzeganie zasad moralnych albo angażowanie się w działania charytatywne. Niektórym duchowość kojarzy się z duszą …
undefined
Dec 6, 2021 • 53min

MP 162: Nadlogiczność – o potrzebie sprzeczności w przywództwie

Do niedawna w zarządzaniu bardzo mocno koncentrowaliśmy się na myśleniu logicznym. Dzisiaj jest inaczej. Radykalne sądy logiczne to „skrajność”, na którą powinniśmy uważać.
undefined
Nov 22, 2021 • 59min

MP 161: Odwaga w przywództwie

Jak pokazują badania, największą przeszkodą w odważnym przywództwie nie jest sam lęk, ale sposoby, w jakie próbujemy sobie z tym lękiem radzić.
undefined
Nov 8, 2021 • 49min

MP 160: Osamotnieni w świecie nieograniczonych kontaktów

Żyjemy w świecie pełnym paradoksów. Jesteśmy obecnie najbardziej połączeni w historii ludzkości, a jednocześnie najbardziej samotni.
undefined
Oct 18, 2021 • 42min

MP 159: Kwadrat wartości, czyli uważaj na swoją siłę!

Wartości to najgłębsze pragnienia naszego serca dotyczące naszych relacji ze światem, innymi ludźmi i z samym sobą. Jak z nimi pracować, żeby nie "przegiąć"?
undefined
Oct 4, 2021 • 1h 4min

MP 158: Czy Scrum Master musi być techniczny?

Dyskusja na temat "techniczności" roli Scrum Mastera toczy się od lat. Temat wraca jak bumerang na różnych meetupach, konferencjach, dyskusjach internetowych. Ja sam dostaję mnóstwo maili od słuchaczy, którzy pytają mnie, jakie powinno być właściwe stanowisko w tej sprawie. W dzisiejszym odcinku postanowiłem zmierzyć się z tym tematem.

The AI-powered Podcast Player

Save insights by tapping your headphones, chat with episodes, discover the best highlights - and more!
App store bannerPlay store banner
Get the app