New Business Radio - Work

Organisaties passen hun manier van werken voortdurend aan. Maar hoe verander je mensen in organisaties? Zij zijn het immers die de organisatie op de eerste plaats vormen. Change agents inspireren door hun manier van doen anderen om hun gedrag te veranderen. In People Power Change onderzoeken wij hoe change agents denken, maar vooral hoe ze doen. Hoe veranderen zij organisaties, teams of individuen? Samen met Jeroen Busscher gaan we bij People Power op zoek naar de geheimen van veranderaars. Vandaag doen wij dat met Dick Veluwenkamp, lid raad van bestuur van Arkin. Arkin biedt geestelijke gezondheidszorg in een grootstedelijke omgeving. De organisatie omvat 11 onderdelen, waaronder de bekende Jellinek kliniek. De 11 organisaties van Arkin beslaan samen het hele spectrum van de geestelijke gezondheidszorg. Harry Starren verzorgt weer een column. Wil je meer columns luisteren van Harry Starren? Dat kan, klik dan hier. Of wil je een overzicht van al onze columnisten en hun columns, die vind je hier.

Wendbaarheid, Agility en Scrum zijn populair. Bekend van de toepassing in IT en natuurlijk bij bedrijven als ING en Eneco. Ook in Duitsland, met een compleet andere werkcultuur, wordt het toegepast. Wat gebeurt er als je de inzichten van Agile toepast in de industrie? Paul Takke is eigenaar van AgileWerk en hij heeft de afgelopen twee jaar in Duitsland voor een aantal grote Duitse automerken zijn kennis en ervaring ingezet voor de ontwikkeling van een nieuwe productie strategie. In deze aflevering hoor je hoe hij daar terecht is gekomen, wat hij daar precies heeft gedaan en hoe belangrijk de cultuur van organisaties is in de ontwikkeling van een nieuwe strategie. Wim Davidse is sinds begin van dit jaar onze nieuwe vaste columnist. Wim Davidse is HR- en flexstrateeg bij Dzjeng. Daar onderzoekt, adviseert en presenteert hij op het snijvlak van verrassende trendanalyses, stuwende strategie, alerte flexibiliteit en aanstekelijk werkgeverschap. Daarnaast is hij hoofdredacteur van vakblad Flexmarkt.

In Leading People Power met Harry Starren gaan we in gesprek met mensen die koers bepalen. Wie zijn de mensen die de koers in de samenleving en economie bepalen en daarin leiderschap tonen? Die vraag is leidend voor onze reeks Leading People Power. We gaan in gesprek met mensen die koers bepalen. Wat staat ons te wachten en wat is al aan het gebeuren? We gaan op zoek naar mensen die voorop lopen. Wat drijft hen? Waarom doen ze wat ze doen en wat valt er van hen te leren? De Knowledge Mile ligt niet in Groot Brittannië of de Verenigde Staten maar in Nederland en heette vroeger gewoon de Wibautstraat van Amsterdam. Een straat die lange tijd voor de lelijkste straat van Amsterdam werd gehouden. Nu heet deze straat ook wel de slimste straat van Amsterdam, en misschien wel van Nederland. Een internationale straat die inmiddels verder reikt dan de Wibautstraat en deel uit maakt van Campus Amsterdam. Wat is er gaande in deze krantenwijk van Amsterdam? We spreken met de straatmakers van het eerste uur: Matthijs ten Berge en Maarten Terpstra en vragen hen het hemd van het lijf over de Knowledge Mile.

De prestaties van diverse organisaties zijn beter, ze zijn creatiever en klantgerichter. Diverse teams nemen ook betere besluiten. En natuurlijk hebben diverse en inclusieve organisaties een veel groter arbeidspotentieel om uit te putten. Allemaal goed nieuws, maar bij veel organisaties lopen toch vooral veel witte mannen rond. Wat is de kracht van Diversiteit en Inclusie? Hoe zorg je voor meer diversiteit? Hoe creëer je kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? En wat is er nodig voor een duurzame verandering naar een inclusie organisatie? Samen met ABN AMRO maken wij een reeks programma’s over Diversiteit en Inclusie. Met specialisten en praktijkvoorbeelden. In deze aflevering zijn Hélène Borgman van Talent naar de Top en Floortje Rasenberg, Managing Director Contact Center van ABN AMRO te gast. We praten met ze over Gender diversitteit. Waarom het nog steeds een belangrijk onderwerp is? Wat nodig is om meer vrouwen aan de top te krijgen? Esther Mollema, oprichter van Direction en expert op het gebied van Female Leadership, mindbugs en diversiteit is onze columnist.

Werk is er voor mensen en niet andersom. De arbeidsmarkt is krap en daarom gaan we in deze aflevering opzoek naar oplossingen voor de vraagstukken waar we in de arbeidsmarkt voor staan. Welke oplossingen kunnen we bedenken om meer mensen sneller en slimmer aan de slag te helpen? Hoe zorgen we dat werk waardevol is voor mensen en de mens centraal staat bij het zoeken en matchen? Hebben we een antwoord op de platformeconomie en de uitholling van banen? Hoe kunnen we de arbeidsmarkt verbeteren voor ZZP’ers? Siebren Houtman van eelloo en Oebele Bruinsma, Senior projectmanager bij Avres voor de arbeidsmarktregio Gorinchem gaan met Glenn van der Burg in gesprek.

De AOW leeftijd is gestegen, kennis veroudert sneller, we vergrijzen en ontgroenen. Duurzame inzetbaarheid staat hoog op de HR agenda. Wat is het belang voor organisatie? Hoe geven organisaties invulling aan Duurzame Inzetbaarheid? Wat levert het hen op? In deze reeks afleveringen spreken we met HR verantwoordelijken en Experts over Duurzame Inzetbaarheid. In de studio Petra Lange van Avanade en Tom van Disseldorp, HR Partner Centraal Beheer Open. Hoe zorg je voor Duurzame Inzetbaarheid in een IT bedrijf? De column van deze maand komt van professor Rob Vinke. Rob Vinke is emeritus hoogleraar personeelswetenschappen aan de Universiteit Nyenrode. Deze aflevering van People Power maken we samen met Centraal Beheer Open. Een initiatief van Centraal Beheer waarin zij werkgevers uit verschillende branches samen brengen. Hierdoor ontstaat een netwerk waarin kennis en ideeën worden uitgewisseld. En kansen en oplossingen worden ontwikkeld, die een werkgever nooit alleen had kunnen bedenken.

Als mensen de organisatie zijn, dan is organisatieontwikkeling mensontwikkeling. In een snel veranderende wereld zijn kennis en vaardigheden snel verouderd. Hoe zorg je ervoor dat je mensen blijft ontwikkelen. Welke kansen bieden nieuwe technologieën op het gebied van leren? Wat is nu het echte effect van al dat leren? Elke maand spreken wij over een praktijkvoorbeeld of een deskundige op het gebied van learning & development. In deze aflevering is Evelyn van Asselt van NS te gast.

Organisaties passen hun manier van werken voortdurend aan. Maar hoe verander je mensen? Zij zijn het immers die de organisatie vormen. Change agents inspireren door hun manier van doen anderen om hun gedrag te veranderen. In People Power Change onderzoeken wij hoe change agents denken, maar vooral hoe ze doen. Hoe veranderen zij organisaties, teams of individuen? Samen met Jeroen Busscher gaan we op zoek naar de geheimen van veranderaars. Vandaag is Huub van Swieten oprichter van Talent First te gast. Hij streeft naar een wereld waarin iedereen doet waar haar talent ligt en plezier heeft in haar werk.

When life serves you lemons, make lemonade. We krijgen allemaal onze portie gedoe in ons leven. Daar kunnen we niet zoveel aan veranderen. Hoe we er naar kijken en hoe we er mee omgaan wel. Omdenken is binnengedrongen in onze taal en het zal me niet verbazen als het ooit in Van Dale terecht komt. Waar Omdenken is ontstaan? Wat het is? Waarom is het zo populair met bijna 500.000 volgers op Twitter en Facebook? Hoe je het kan gebruiken in organisaties en wat je er vooral niet mee moet doen. Dat bespreken we in deze aflevering met Berthold Gunster, geestelijk vader van Omdenken.

De prestaties van diverse organisaties zijn beter, ze zijn creatiever en klantgerichter. Diverse teams nemen ook betere besluiten. En natuurlijk hebben diverse en inclusieve organisaties een veel groter arbeidspotentieel om uit te putten. Allemaal goed nieuws, maar bij veel organisaties lopen toch vooral veel witte mannen rond. Wat is de kracht van Diversiteit en Inclusie? Hoe zorg je voor meer diversiteit? Hoe creëer je kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? Wat is er nodig voor een duurzame verandering naar een inclusie organisatie? Samen met ABN AMRO maken wij een reeks programma’s over Diversiteit en Inclusie, met daarin specialisten en praktijkvoorbeelden. In deze aflevering zijn Aart van der Gaag, commissaris 100.000 banenproject en Marita Bruning, consultant Diversity & Inclusion van ABN AMRO te gast. We praten met ze over de voortgang van het 100.000 banenproject voor mensen met een beperking en de bijdrage van ABN AMRO daaraan.