New Business Radio - Work

Als de week begonnen is bieden wij troost voor onderweg. Als je thuis of in de auto zit, dan houden wij Café zoals de Vlamingen zeggen. In People Power Café Forum zijn Harry Starren en Glenn van der Burg ondertussen aanbeland bij de letter ‘K’, dus deze maand gaan zij in gesprek over kiezen. Eerder waren bij Café Forum afscheid, autonomie, burgerschap, crisis, drijfveren, evenwicht, feest, geluk, hoop, inspiratie en jongeren, het onderwerp. Hoe kiezen wij. Hoe kies jij? Hoe komen keuzes in groepen en organisaties tot stand en wat moet/kun je doen om tot betere keuzes te komen. Hoe gaat elk van ons met keuzes om? In de studio is Ebel Kemeling, strategisch adviseur bij Spring Associates. Daarnaast is hij filosoof, analytisch sterk en invloedrijk als het gaat om energie/energietransitie. Ook Rick Lindhout is te gast. Hij is coach/adviseur, psycholoog, en heeft zich gespecialiseerd in de zorg en gericht zich onder andere op medisch specialisten.

Mensen zijn ons belangrijkste kapitaal. Onze mensen maken het verschil. People First, Customers Second. Allemaal uitspraken die je vaker hoort van CEO’s van bedrijven. Maar hoe staat het met de toewijding van Nederlandse bedrijven aan het welzijn van hun medewerkers? Is er voldoende aandacht voor medewerkers in hun andere rollen in het leven? Kunnen ze zelfstandig hun werk indelen? Kunnen medewerkers zich ontwikkelen in hun werk en carrière? Hebben collega’s oog voor elkaar? Universiteit Utrecht en Universiteit Maastricht vroegen zich af hoe staat het ervoor staat in hun onderzoek: Agape: de mens als motor van de onderneming. Glenn van der Burg gaat hierover in gesprek met Thomas Martens, Impact Manager Universiteit Utrecht; Anne van der Put, Promovendus Universiteit Utrecht; en Harry Hummels, Hoogleraar Ethiek, Organisaties en Samenleving aan de Maastricht University.

“You can not build an organization fit for the future if it is not fit for human beings.” In deze gevleugelde uitspraak van prof. Gary Hamel verbindt hij de toekomstbestendigheid van organisaties aan de mate waarin een organisatie in staat is om het beste in mensen naar boven te halen. HR heeft een sleutelrol in het ontwikkelen van deze kwaliteiten. In de reeks HR creates People Power gaan we met HR verantwoordelijken in gesprek gaan over de kracht van mensen in organisaties. Wat is jouw visie op innovatie, ondernemerschap en continu verbeteren? Wat is de kracht van mensen en wat de zwakte? Welke rol speelt HR hierin? Hoe laat jij de kwaliteiten van elk individu tot zijn recht komen? In deze aflevering is Caroline Tervoort van KPMG te gast.

Leiderschap kent vele varianten. Een ding hebben zij allemaal gemeen: vertrouwen. Als het er is, krijgt je team vleugels. Is het er niet, dan is het een voedingsbodem voor ellende. Vertrouwen gaat over de leider zelf, over het proces of over het product waar de leider in gelooft. Juist tijdens de coronacrisis is leiderschap nodig om anders naar de wereld te kijken, creatief te innoveren en snel te handelen. Onze studiogast in deze uitzending bedacht een slimme oplossing voor de druk op de ziekenhuizen. Hoe ontstond het idee? Wat was er nodig voor de uitvoering? Wat vroeg het van haar leiderschap? Mireille Ollivieira en Glenn van der Burg gaan in gesprek met Rachida El Moussaoui Internist-infectioloog bij het Maasstad ziekenhuis.

Om mee te kunnen met de razendsnelle veranderingen moeten de meeste organisaties en hun mensen hun manier van werken voortdurend aanpassen – en dat is lastig. Maar hoe verander je dan organisaties en mensen? In People Power Change gaan Jeroen Busscher en Glenn van der Burg in gesprek met mensen die veranderingen aanvoeren. Zij noemen hen change agents. Change agents zijn de inspiratiebron voor de gedragsverandering van anderen. Jeroen en Glenn onderzoeken hoe change agents denken, maar vooral hoe zij doen. Hoe veranderen zij organisaties, teams of individuen? Yourdesk is een soort AirBNB voor werkruimte, zij zorgen voor een flexibilisering van waar en hoe je kan werken. Hoe gaat hun product werken veranderen? In de studio is Raymond Joore, Chief Commercial Officer en mede-oprichter van Yourdesq.

Er is veel discussie over de positie van flexwerkers op de arbeidsmarkt. Een van de pijnpunten is de mogelijkheid voor ontwikkeling en opleiding van flexwerkers. Niet best voor de positie van flexwerkers, maar ook nadelig voor de match tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Randstad heeft daar een grote stap in gezet met het opleidingsprogramma: Randstad Boost met veel vakopleidingen voor hun kandidaten. Samen met NCOI zet Randstad een nog verdergaande stap. Welke stap dat is, waarom dat doet Randstad? Is de positie van flexwerkers structureel verbeterd? Dat en nog veel meer bespreekt Glenn van der Burg met Dominique Hermans, Managing Director Randstad Nederland; en Tom Bos Algemeen Directeur van Online Academy (onderdeel van de NCOI Groep).

Waarom loopt het zo stroef met duurzame inzetbaarheid? De overheid stopt bakken met geld in grote campagnes. De markt ontwikkelt de ene na de andere training, app of platform. En werkgevers zetten hun beste HR professionals op het thema. Met al die inspanningen zijn de resultaten niet om over naar huis te schrijven. Wat maakt duurzame inzetbaarheid een taai vraagstuk? Waar ligt het begin van de oplossing? Glenn van der Burg vraagt het aan Martine Bolhuis, Managing Consultant Duurzame Inzetbaarheid bij Centraal Beheer; en Michiel Ober, docent Duurzame Inzetbaarheid en Videre organisatie advies.

Zonder goede interne communicatie kun je die organisatieverandering, het cultuur- of leiderschapsprogramma wel vergeten. Zeker nu er heel veel wordt thuis gewerkt, is interne communicatie onmisbaar bij de binding met de organisatie. Het is wel duidelijk dat interne communicatie een cruciale rol speelt bij het slagen van veranderingstrajecten. Want hoe doe je dat dan? Wat werkt goed en wat niet? In deze aflevering gaat Glenn van der Burg in gesprek over De kracht van interne communicatie bij verandertrajecten met Ilse van Ravenstein, expert verandercommunicatie en oprichter van Involve; en Peter Wiesenekker, Chief Human Resources Officer Makro Nederland.

Om mee te kunnen met de razendsnelle veranderingen moeten de meeste organisaties en hun mensen hun manier van werken voortdurend aanpassen – en dat is lastig. Maar hoe verander je dan organisaties en mensen? In People Power Change gaan Jeroen Busscher en Glenn van der Burg in gesprek met mensen die veranderingen aanvoeren. Zij noemen hen change agents. Change agents zijn de inspiratiebron voor de gedragsverandering van anderen. Jeroen en Glenn onderzoeken hoe change agents denken, maar vooral hoe zij doen. Hoe veranderen zij organisaties, teams of individuen? Veranderen is integraal onderdeel van ons leven en werken geworden. We moeten wel veranderen, omdat de organisatie waarvoor we werken verandert of onze baan verandert. Maar hoe doet een kunstenaar dat? Die heeft immers geen baas die zegt wat zij moet doen. Wij vragen het onze gast, kunstenaar Merel Ellen.

Werken jij en jouw team ook thuis? Vroeger moesten we niets hebben van online vergaderen; nu rijgen we de Teams, Zoom of Webex afspraken aan elkaar. Wat doen we straks als de lockdown voorbij is? Gaan we terug naar hoe het was: bijna altijd op kantoor? Of wordt het straks hybride werken: deels thuis en deels op kantoor? Zo ja, hoe ziet dat hybride werk er dan uit? Hoe verandert ons werk in de toekomst na deze pandemie? Glenn van der Burg gaat in gesprek met Bart Jan Lijnkamp van het Facilitair bedrijf van Achmea; Laura den Dulk, Hoogleraar Bestuurskunde, arbeid, organisatie en werk-privé vraagstukken op de Erasmus Universiteit; en Joop Schippers, Hoogleraar Arbeidseconomie op de Universiteit Utrecht.