New Business Radio - Work

Als je gezond ouder wil worden, dan moet je op Sardinie gaan wonen. Sardinie is een van de vijf Blue Zones waar opvallend veel mensen in goede gezondheid 100 jaar en ouder worden. De Nederlandsche Bank daagt medewerkers uit om hun eigen Blue Zone te creëren. En biedt daarbij de helpende hand. Maar hoe organiseer je dat praktisch? Wat kunnen wij daarvan leren? En wat zijn de resultaten? Deze aflevering van People Power maken we samen met Top Employers Institute. Te gast zijn: Jeroen Fledderus, HR Manager bij De Nederlandse Bank en Steven Hormann, Regional Manager Netherlands & Nordics bij Top Employers Institute Samen met Top Employers Institute maakt People Power een reeks podcasts over belangrijke onderwerpen voor goed werkgeverschap. Te gast zijn top werkgevers om hun beleid, aanpak en ervaringen te delen. Luister naar De Nederlandsche Bank, AXA, Cegeka, Compass Group, Perfetti Van Melle en Hunkemoller en PageGroup. Elke twee weken verschijnt een nieuwe aflevering in deze reeks.

Employer branding is niet alleen gericht op het aantrekken van nieuw talent via een wervelende wervingscampagne. Het gaat vooral om het creëren van een aantrekkelijke werkplek en het betrekken van je huidige medewerkers. Maar hoe doe je dat als het grootste deel van je medewerkers bij opdrachtgevers werkt? Hoe zorg je ervoor dat al die mensen zich verbonden blijven voelen bij jouw organisatie, terwijl ze nooit op kantoor zijn? Deze podcast maken we in samenwerking met Top Employers Institute. Te gast zijn: Saskia Humblé, Corporate Recruiter bij Compass Group en Steven Van Raemdonck, Regional Manager Benelux & Nordics bij Top Employers Institute. Samen met Top Employers Institute maakt People Power een reeks podcasts over belangrijke onderwerpen voor goed werkgeverschap. Te gast zijn top werkgevers om hun beleid, aanpak en ervaringen te delen. Luister naar De Nederlandsche Bank, AXA, Cegeka, Compass Group, Perfetti Van Melle en Hunkemoller en PageGroup. Elke twee weken verschijnt een nieuwe aflevering in deze reeks.

Om mee te kunnen met de razendsnelle veranderingen moeten de meeste organisaties en hun mensen hun manier van werken voortdurend aanpassen – en dat is lastig. Maar hoe verander je dan organisaties en mensen? In People Power Change gaan Jeroen Busscher en Glenn van der Burg in gesprek met mensen die veranderingen aanvoeren. Zij noemen hen change agents. Change agents zijn de inspiratiebron voor de gedragsverandering van anderen. Jeroen en Glenn onderzoeken hoe change agents denken, maar vooral hoe zij doen. Hoe veranderen zij organisaties, teams of individuen? Katalijn Ritsema van Eck is organisatie psycholoog, heeft haar eigen bedrijf Reset Moment voor retraitte coaching en organisatie adviseur bij Deloitte – en zij is onze gast.

Een ding weten we zeker: morgen is het anders; ook wel VUCA genoemd. Het staat voor: volatile (snel veranderend); uncertain (onzeker); complex (complex); en ambiguous (dubbelzinnig). Een strategie of een visie is voor veel bestuurders vaak een middel om houvast te hebben. Hoe we er gaan komen, is onduidelijk, maar de koers staat vast! Volgens prof. Ron Meyer moeten we onze beheersdrang loslaten en ook strategisch wendbaar worden. Wat is strategische wendbaarheid? Wat vraagt dat van een leider? En welke rol speelt het leren bij deze wendbaarheid? Samen met Tom Bos van Online Academy gaat Glenn van der Burg in gesprek met Ron Meyer, Hoogleraar Strategisch Leiderschap aan TIAS School for Business & Society.

Schaam jij je weleens? En denk je daar wel eens over na? Waarom je je eigenlijk schaamt? Wat schaamte eigenlijk is? In haar nieuwe boek Nooit meer doen alsof leert hoogleraar Aukje Nauta je hoe je van schaamte je kracht maakt. Met wetenschappelijk onderzoek en persoonlijke verhalen laat ze je zien hoe je deze emotie kan inzetten als wegwijzer naar wat je stiekem het liefste wil. In deze aflevering licht zij een tipje van de sluier op om een inkijkje te krijgen in het boek en onze luisteraars konden live schaamteloos al hun vragen stellen via LinkedIn.

Denk jij door de pandemie aan een carrière switch? Twijfel je aan de rol van werk in je leven? Als dat zo is, dan ben je niet de enige. Volgens recent onderzoek van Microsoft overweegt meer dan 40 procent van de wereldwijde beroepsbevolking dit jaar hun werkgever te verlaten – en dat is veel meer dan normaal. In de VS noemen ze het: “The great resignation”; met 4 miljoen mensen die in juli ontslag namen. Ook in Europa zijn er tekenen dat er meer mensen hun baan opzeggen dan normaal. Maar waarom gebeurt dit? Wat drijft mensen? Wat gaan ze doen? Wat kan je er als bedrijf aan doen om je medewerkers te behouden? Glenn van der Burg bespreekt dit met Joop Schippers, Hoogleraar Arbeidseconomie Universiteit Utrecht; Ingeborg van Harten, eigenaar van 7people en parttime Chief People Officer bij Payaut; en Fiona van ‘t Hullenaar, voormalig directeur Vastgoed & Campus van de Universiteit Utrecht die ook ontslag nam.

“You can not build an organization fit for the future if it is not fit for human beings.” In deze gevleugelde uitspraak van prof. Gary Hamel verbindt hij de toekomstbestendigheid van organisaties aan de mate waarin een organisatie in staat is om het beste in mensen naar boven te halen. HR heeft een sleutelrol in het ontwikkelen van deze kwaliteiten. In de reeks HR creates People Power gaan we met HR verantwoordelijken in gesprek gaan over de kracht van mensen in organisaties. Wat is jouw visie op innovatie, ondernemerschap en continu verbeteren? Wat is de kracht van mensen en wat de zwakte? Welke rol speelt HR hierin? Hoe laat jij de kwaliteiten van elk individu tot zijn recht komen? In deze aflevering is Karlijn van den Berg, HR manager bij ABN AMRO, te gast.

De kantoren gaan weer open. We kunnen elkaar weer ontmoeten na lange maanden van thuiswerken. Blijkbaar kunnen we het echter prima zonder kantoor af, want de economie draaide voor een groot deel gewoon door. Wat hebben we geleerd van anderhalf jaar thuiswerken? Wat wordt de nieuwe rol van het kantoor? Hoe organiseren we de hybride vorm van werken? Tijdens deze marathon uitzending van People Power gaan Glenn van der Burg en Jeroen Busscher in gesprek met specialisten uit de praktijk. In dit tweede uur zijn Sheraz Kazmi van de Rijksoverheid; Lisanne Spiekermann van Achmea; en Rutger Barczuk van KPN, te gast.

De kantoren gaan weer open. We kunnen elkaar weer ontmoeten na lange maanden van thuiswerken. Blijkbaar kunnen we het echter prima zonder kantoor af, want de economie draaide voor een groot deel gewoon door. Wat hebben we geleerd van anderhalf jaar thuiswerken? Wat wordt de nieuwe rol van het kantoor? Hoe organiseren we de hybride vorm van werken? Tijdens deze marathon uitzending van People Power gaan Glenn van der Burg en Jeroen Busscher in gesprek met specialisten uit de praktijk. In dit eerste uur zijn Luc Dorenbosch van NSVP; Joukje Bijlsma van Alliander; Tom Klomberg van Bedrijvennetwerk HR; en Rosan Gompers van ANWB, te gast.

Bedrijven zoals Google en Facebook stellen vaccinaties verplicht voor hun werknemers die op kantoor willen werken; en in Frankrijk heeft de Constitutionele Raad besloten dat zorgpersoneel verplicht kan worden om gevaccineerd te worden. Maar hoe zit dat in Nederland? Mag je manager weten of je gevaccineerd bent? Of je collega die naast je aan het bureau zit? Maakt het dan nog uit welk werk je doet? Wat verwacht jij van de verpleegkundige die zorgt voor jouw vader of moeder? Werkgevers moeten zorgen voor een veilige werkplek, maar moeten ook de privacy respecteren. Het zijn allemaal ingewikkelde vragen die de basis vormen voor het gesprek wat Glenn van der Burg deze aflevering van People Power heeft met Denise de Ridder, Hoogleraar Psychologie aan de Universiteit Utrecht; Marco Meerdink, Voorzitter van de Raad van Bestuur van zorgorganisatie Careyn; en Frans Pennings, Hoogleraar sociaal recht aan de Universiteit Utrecht.