Klartext HR

Mein Talk mit XING Thomas Kindler, Managing Director XING In der Podcast-Folge #87 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Thomas Kindler, Managing Director XING, zum Thema „XING - Bedeutungslosigkeit oder neue Relevanz als Job-Netzwerk?“. Totgesagte leben bekanntlich länger. Ob das auch für die Social Media Job Plattform XING gilt, wollte ich wissen. Mit Thomas Kindler diskutiere ich darüber, wie es um XING aktuell steht wofür die neue Positionierung steht wie sich der Wandel zum Job-Netzwerk von anderen Stellenbörsen und Plattformen unterscheidet welche Impulse von der neuen Ausrichtung für die Nutzer:innen ausgehen welche Rolle kuratierter Content in Zukunft spielt ob sich die bekannte XING PREMIUM noch immer lohnt Thomas Kindler ist seit Januar 2023 Managing Director des Jobs-Netzwerkes XING. Der 40-Jährige war zuletzt für die XING Muttergesellschaft New Work SE als Senior Vice President für Portfolio Strategie & Business Operations des E-Recruiting-Geschäfts tätig, dem zentralen Wachstumstreiber des Unternehmens. In dieser Funktion verantwortete er die Transformation sowie unter anderem den erfolgreichen Launch der Unternehmensmarke onlyfy by XING mit der neuen Talent Acquisition Platform onlyfy one. XING ist das führende Jobs-Netzwerk im deutschsprachigen Raum. Berufstätige aller Branchen und Karriere-Level finden auf XING über 1 Million Jobs und werden von beliebten Arbeitgebern sowie mehr als 20.000 Recruitern gefunden. XING unterstützt seine rund 22 Millionen Mitglieder, aus der Vielzahl an Angeboten den Job auszusuchen, der wirklich zu ihnen und ihren individuellen Bedürfnissen passt. Dabei geht es nicht nur um den Lebenslauf, sondern um den „perfect match“ zwischen Talent und passender Unternehmenskultur. XING zeigt Nutzerinnen und Nutzern, welche Chancen das Berufsleben für sie bereithält, und ermöglicht es ihnen, informierte Entscheidungen für das persönliche Job-Leben zu treffen. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. **Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! >> LinkedIn-Profil von Thomas Kindler** >> Website XING

Mein Talk mit Prof. Dr. Kerstin Alfes, Professorin für Organisation und Personalmanagement an der ESCP Business School In der Podcast-Folge #86 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Prof. Dr. Kerstin Alfes, Professorin für Organisation und Personalmanagement an der ESCP Business School, zum Thema „Workaholic - Fluch oder Segen für Unternehmen?“. Alle kennen den Begriff „Workaholic“. Oftmals ist er sehr positiv konnotiert und Unternehmen freuen sich, wenn Mitarbeitende die berühmte „Extrameile“ gehen oder „für ihren Job brennen“. Ganze Medien-Industrien speisen sich vom Mythos „Erfolg durch harte Arbeit“. Mit Kerstin Alfes diskutiere ich darüber, woher der Begriff Workaholic stammt und wie er eigentlich konnotiert ist warum übermäßiges Arbeiten so attraktiv erscheint ob sich das Phänomen durch die Veränderungen rund um New Work rückläufig entwickeln wird wie HR aus seinem vermeintlichen Doppelrolle-Dilemma herauskommt und wodurch dies gelingt. Prof. Dr. Kerstin Alfes ist Professorin für Organisation und Personalmanagement an der ESCP Business School, Campus Berlin und Vizerektorin für den Bereich Lehre. In ihrer Forschung beschäftigt sie sich mit den Themen strategisches Personalmanagement, Mitarbeitenden-Engagement, Überqualifizierung und Freiwilligenarbeit. Sie wurde mehrfach ausgezeichnet und zählt zu den Top 40 HR-Köpfen laut Personalmagazin. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! >> LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Kerstin Alfes >> Aktuelle Veröffentlichung von Prof. Dr. Kerstin Alfes zur Arbeit der Zukunft

Mein kritischer Talk mit Guido Zander, SSZ-Beratung In der Podcast-Folge #85 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Guido Zander, Geschäftsführer SSZ Beratung, zum Thema „4-Tage-Woche: Wundermittel oder nur ein Hype?“ - Teil 2. Das Thema 4-Tage-Woche bewegt die Gemüter. Nicht erst seit der aktuellen Tarif-Forderungen der IGM-Metall. Guido Zander wollte gegen die oft recht einseitige Berichterstattung zum Thema etwas differenzierter hinter die Kulissen blicken und hat ein Fachbuch dazu geschrieben, das gerade erschienen ist. Mit Guido diskutiere ich live auf der Zukunft Personal Europe 2023 darüber, welche Studien sich bislang mit dem Thema 4-Tage-Woche befasst haben und mit welchem Ergebnis wie tragfähig diese tatsächlich sind weshalb er den sensationsheischenden Umgang der Medien mit dem Thema extrem kritisch sieht wieso er davor warnt, falsche Erwartungen zu schüren, da viele Unternehmen wirtschaftlich nicht dazu in der Lage sind weshalb er keinesfalls als neuer Anti-4-Tage-Woche-Experte gelten möchte welche Gefahr davon ausgeht, falls das neue Arbeitszeitmodell zum Standard würde Guido Zander ist Arbeitszeitexperte und geschäftsführender Partner bei SSZ, der Unternehmensberatung für Arbeitszeit und Personaleinsatzplanung. Seit 1995 hat er über 200 Kunden aus diversen Branchen beraten. Darüber hinaus ist der Keynote-Speaker und veröffentlich regelmäßig Beitrage zu diesen Themen in den sozialen Medien und HR-Magazinen. Mit seinem Partner Dr. Burkhard Scherf hat er das Buch „NEW WORKforce Management – Arbeitszeit human, wirtschaftlich und kundenorientiert gestalten“ herausgebracht. Und ganz neu „Wundermittel 4-Tage-Woche?“. Guido Zander ist Session-Host im neuen PERSOBLOGGER CLUB und gibt dort sein Wissen aktiv und live weiter. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! >> LinkedIn-Profil von Guido Zander >> Website SSZ Beratung >> Fachbuch Wundermittel 4-Tage-Woche? Ergänzend hörenswert, die in der Episode erwähnte Podcast-Folge Klartext HR Deepdive (45 min.) mit Martin Gaedt zum gleichen Thema

Stefan Scheller im Talk mit Dr. Frank Edelkraut, Mentus GmbH In der Podcast-Folge #84 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Frank Edelkraut, Geschäftsführer Mentus GmbH, zum Thema „Future Skills - wie lässt sich Zukunftsfähigkeit gestalten?“ Unsere Skills und Fähigkeiten können in vielerlei Hinsicht nicht mehr mit dem sich stetig beschleunigendem Wachstum an Neuigkeiten und Wissen mithalten Mit Frank diskutiere ich darüber, was genau Future Skills sind wie sie im Unternehmen gemessen und weiterentwickelt werden können Warum sich das Konzept am Agilen Lernen orientiert und einen hohen Grad an Eigenverantwortung mit sich bringt welche Rolle HR in Punkto Entwicklung von Future Skills spielt Dr. Frank Edelkraut ist Geschäftsführer der Mentus GmbH, zudem ist er im Projekt- und Transformationsmanagement sowie als Interim Manager in HR-Leitungsfunktionen tätig.Der Führungskräfte-Entwickler ist Experte für die Nutzung digitaler Medien und sozialer Lernformate. Er publiziert regelmäßig online und hat bereits mehrere Bücher zu Personal- und Managementthemen geschrieben. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! >> LinkedIn-Profil von Dr. Frank Edelkraut >> Website der Mentus GmbH >> Mehr Infos zum Buch von Dr. Frank Edelkraut und Werner Sauter

Mein Talk mit Dr. Christoph Auerbach, Head of People & Culture bei HypoVereinsbank - UniCredit “Als Bank können wir nur erfolgreich bleiben, wenn wir uns divers und inklusiv aufstellen” – davon ist Dr. Christoph Auerbach überzeugt. In der Podcast-Folge #83 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Christoph Auerbach, Head of People & Culture, HypoVereinsbank UniCredit Deutschland (HVB), zum Thema „Gender Diversity Programm - wie sieht das in der Praxis aus?“ Chancengleichheit im Arbeitsleben zu bieten, treibt viele Unternehmen um. Die HVB hat dazu das sogenannte „Gender Diversity Programm“ ins Leben gerufen. Mit Christoph diskutiere ich darüber, was genau hinter diesem Programm steckt und wer es initiiert hat mit welchen Kennzahlen der Erfolg (eine 50%-50% Verteilung der Geschlechter) gemonitort wird und was passiert, wenn die Zielwerte nicht erreicht werden wie nicht-binäre Menschen in das Programm eingebunden werden wie Kommunikation im Unternehmen aussehen muss, damit auch kritische Stimmen Gehör finden und Ängste (insbesondere seitens der Männer) abgebaut werden welche Tipps er für HR hat, damit vergleichbare Initiativen auch in anderen Unternehmen starten können Dr. Christoph Auerbach ist Head of People & Culture der HypoVereinsbank, die zur paneuropäischen UniCredit gehört und verantwortlich für rund 12.000 Mitarbeitende in Deutschland. Mit Leidenschaft treibt er Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion im Unternehmen voran, um für alle ein sicheres, positives und barrierefreies Arbeitsumfeld zu schaffen. Als Vater von drei kleinen Kindern weiß er, wie wichtig es ist, wie auch immer geartete „Care-Arbeit“ oder einfach Berufs- und Privatleben unter einen Hut bringen, um sich bestmöglich entfalten zu können. Ende 2020 hat er deshalb ein bankweites Gender Diversity Programm zur Förderung weiblicher Nachwuchskräfte gestartet. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! >> LinkedIn-Profil von Dr. Christoph Auerbach >> Mehr Infos zur Unternehmenskultur der HVB

Mein Talk mit Stefan Rippler In der Podcast-Folge #82 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Stefan Rippler, Persona Institut, zum Thema „Recruiting mittels Candidate Persona – was steckt dahinter?“ Recruiting-Zielgruppen werden häufig aus dem Bauch heraus erstellt und sind selten stark datenbasiert. Einen anderen Ansatz verfolgt die sogenannte Candidate Persona Methode. Mit Stefan diskutiere ich darüber, was genau hinter der „Candidate Persona Methode“ steckt welche Daten aus welchen Systemen dafür sinnvoll genutzt werden können welche Herausforderungen die Methode im Detail mit sich bringen kann und wie man diese meistert mit welchen Schritten eine Einstieg ins Thema möglich ist Stefan Rippler ist Fachbuchautor und Gründer des Persona Instituts – eine mehrfach ausgezeichnete Anlaufstelle für Unternehmen zum Thema datenbasierte Candidate Personas im Recruiting und Employer Branding. Eine Software-as-a-Service (SaaS)-Lösung, die Zielgruppen-Wissen bietet, um damit die Candidate Journey zu optimieren, streuverlustfreie Performance-Kampagnen zu fahren oder schneller Bewerbungen zu generieren. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Viel Spaß damit! Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. >> LinkedIn-Profil von Stefan Rippler >> Mehr Infos zum Persona Institut >> Fachbuch Persona Prinzip

Mein Talk mit Paul Stanzenberger, teamazing In der Podcast-Folge #81 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Paul Stanzenberger, teamazing, zum Thema „Virtuelles Office - Anwesenheitspflicht in der dritten Dimension?“ Spätestens seit der Corona-Pandemie haben Homeoffice und mobile Arbeit einen großen Boot erhalten. Digitale und asynchrone Zusammenarbeit wurde alltäglich. Um dem fehlenden Gefühl sozialer Nähe und Zusammenarbeit entgegenzuwirken, entstanden in der Folge sogenannte virtuelle Offices. Mit Paul diskutiere ich darüber, was genau ein „virtuelles Office“ ist und wie man sich dort bewegt welche Probleme eine solche Software lösen kann und welche sie allenfalls mildert was HR tun kann, um bei räumlich distanzierter Arbeit dennoch Rahmenbedingungen für ein Gefühl von Zugehörigkeit (Belonging) und die Entwicklung einer positiven, förderlichen Unternehmenskultur zu schaffen Paul Stanzenberger ist Mitgründer von teamazing, einem schnell wachsenden Service- und EduTech-Scaleup, das sich auf den Aufbau von Remote-Teams spezialisiert hat und Kunden wie Google, Microsoft, TikTok und IBM betreut. Er hat mit seinem Team einen preisgekrönten Wechsel von analogem zu digitalem Teambuilding geschafft und kürzlich mit Monax Island das weltweit erste Koop-Browserspiel veröffentlich, das Kollegen zu Freunden macht. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! >> LinkedIn-Profil von Paul Stanzenberger >> Mehr Infos über teamazing

Der Klartext HR Deepdive Talk von Stefan und Tobi - diesmal mit Martin Gaedt „Unternehmen, die eine 4-Tage-Woche eingeführt haben, haben es gar nicht nötig, damit in der Öffentlichkeit hausieren zu gehen. Denn diese haben meist ein funktionierendes Geschäftsmodell, bekommen wegen der 4-Tage-Woche ausreichende Bewerber:innen und profitieren von den vielen Vorteilen, die dieses Arbeitszeitmodell mit sich bringt.“ Klartext HR Deepdive - das neue 45 minütige Podcastformat exklusiv im PERSOBLOGGER CLUB für Mitglieder. Heute eine Preview frei verfügbar. In der Podcast-Folge Klartext HR Deepdive sprechen Stefan Scheller und Tobias Ganz mit Martin Gaedt zum Thema "4-Tage-Woche: Erfolgsmodell oder nur ein New Work Hype?". Dabei erhalten wir völlig neue Sichtweisen auf die vieldiskutierte Arbeitszeitverkürzung, Mit Martin sprechen wir darüber wieso alle Branchen für das Konzept geeignet sind, das Handwerk Vorreiter ist warum weniger Arbeitszeit in keinem Praxisfall dazu führt, dass es weniger zwischenmenschlichen Austausch gäbe wie die 4-Tage-Woche mehr für Sport, Familie und ehrenamtlicher Tätigkeit genutzt wird und Menschen sich nachweislich gesünder ernähren warum die 4-Tage-Woche keine gesetzliche Pflicht werden, aber alle Unternehmen sich damit aktiv beschäftigen sollten. wieso es wichtig ist, optional Menschen trotzdem weiterhin die 5-Tage-Woche anzubieten weshalb manche Unternehmen trotzdem wieder zurück zur 5-Tage-Woche kehren wollen Martin Gaedt ist Autor der Bücher "4 TAGE WOCHE" (2023), „Rock Your Work“ (2022), „Rock Your Idea“ (2016), „Mythos Fachkräftemangel“ (2014). Seit 2014 hat er in rund 650 Keynotes und Workshops weit über 100.000 Menschen provotaint. Seit 1999 ist er Unternehmer, gründet selbst und war 61-mal Arbeitgeber. Ein spannender Talk als 45-Minuten-Impuls. Klartext HR Deepdive - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! EXKLUSIV im PERSOBLOGGER CLUB: https://persoblogger.de/club >> Website von Martin Gaedt >> LinkedIn-Profil von Martin Gaedt

Mein Talk mit Dr. Tina Ruseva „Es braucht einen inklusiven Dialog zu New Work - mit einer freien Agenda“ In der Podcast-Folge #79 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Tina Ruseva, Mentessa, zum Thema „Bundesverband New Work - was hat es damit auf sich?“ New Work ist ein Mega-Trend. Neben zahlreichen Dienstleistern und Arbeitsgruppen innerhalb von HR-Verbänden, hat sich am 23.06.23 der Bundesverband New Work gegründet. Ein weiterer Meilenstein in Richtung einer neuen Arbeitswelt. Mit Tina spreche ich unter anderem darüber wie es zur Idee der Gründung für den Bundesverband New Work kam was dessen konkrete Zielsetzungen sind und wie eine Zusammenarbeit mit bereits aktiven Stakeholdern rund um New Work aussehen könnte Dr. Tina Ruseva ist Gründerin und CEO von Mentessa, der Skill-basierten Plattform für Wissensaustausch in agilen Organisationen, und Initiatorin der größten Konferenz zur Zukunft der Arbeit in der DACH-Region, Big & Growing. Tina studierte an der TUM und an der LMU in München Informatik und MBA, arbeitete u.a. für Microsoft, bevor sie 2009 ihren ersten Tech Start-up gründete. Seitdem unterstützt sie die deutsche Gründerszene aktiv, u.a. als Mentorin, Jurorin, oder Expertin am European Innovation Council der Europäischen Kommission. Online setzt sie sich aktiv für eine erweiterte Sicht auf Diversity in der neuen Arbeitswelt ein. Während Deutschland beim Thema New-Work-Konzepte hinterher hinkt, gehören andere europäische Länder bereits zu den Vorreitern. Der “Bundesverband New Work - Gemeinsam für neues Arbeiten” wird nun ins Leben gerufen, um die New Work Bewegung in Deutschland voranzutreiben. Der Verband möchte Unternehmen und Organisationen vernetzen, Weiterbildungen veranstalten und weiterhin das “Big & Growing New Work Festival” ausrichten, aus dem die Idee für den Verband entsprang. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! https://persoblogger.de/klartext-hr >> LinkedIn-Profil von Dr. Tina Ruseva >> Website Bundesverband New Work

Stefan Scheller im Talk mit Moritz Mann, Protofy „Führung ist 80% Mentoring, 20% Inhalt, 0% Entscheidungen treffen“ In der Podcast-Folge #78 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Moritz Mann, Protofy, zum Thema „Führung bedeutet Empowerment und nicht Entscheidungen treffen“. Leadership- und Führungsmethoden sowie -programme gibt es wie Sand am Meer. Allerdings liegt den meisten das selbe Verständnis zugrunde. Einen etwas anderen Blick auf Führung hat Moritz Mann, der den einen oder die andere irritieren dürfte. Zurecht. Mit Moritz spreche ich unter anderem darüber weshalb er der Meinung ist, dass ein Großteil der Arbeit einer Führungskraft Mentorin ist wieso er fachlicher Arbeit bei Führungskräften nur eine sehr untergeordnete Bedeutung einräumt warum Entscheidungen fällen, keine Aufgabe von Führungskräften sein sollte wie die Eigenschaft als „Introvert Leader“ dazu beiträgt, Führung entsprechend neu zu denken welchen Beitrag HR dazu leisten kann und muss Moritz Mann ist ehemaliger Leistungssportler, Digital-Enthusiast und Seriengründer. Als Geschäftsführer von Protofy hat er die Unternehmen Allcasts, eine Analytics-Plattform für Podcast-Werbung, sowie Stadtsalat, einen Food-Delivery-Service, der in fünf deutschen Großstädten etabliert ist, ausgegründet. Er führt ein Team aus rund 50 Mitarbeitenden und setzt sich als “Introvert Leader” unter anderem für die Persönlichkeitsentwicklung seiner Beschäftigten ein. Dabei will er inspirieren, das bestmögliche Umfeld für persönliches Wachstum zu schaffen und zeigen, dass Unternehmen dann erfolgreich sind, wenn sie die Menschen in den Mittelpunkt stellen. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! https://persoblogger.de/klartext-hr >> LinkedIn-Profil von Moritz Mann >> Website Protofy