Klartext HR

Mein Talk mit Dr. Winfried Felser In der Podcast-Folge #37 von Klartext HR spreche ich mit Dr. Winfried Felser über “Co-kreative Ökosysteme - ein Muss für HR?!“. Wir leben immer noch im Zeitalter der effizienzorientierten Arbeitsteilung sowie in Organisationssilos. Dies war auch lange Zeit mit Blick auf Effizienz von Vorteil. Aus Arbeitsteilung wird nunmehr aber Vernetzung bzw. neudeutsch Co-Kreation. Und aus Silos werden Netzwerke bzw. neudeutsch Ökosysteme. Mit Dr. Winfried Felser diskutiere ich darüber, woher die Kraft co-kreativer Ökosysteme kommt, wie HR Co-Kreation für sich adaptieren kann bzw. muss und das Business Partner Modell nur ein erster Anfang sein konnte was das alles mit Steuerberatern und dem CoCreationCamp der DATEV eG zu tun hat. Winfried Felser ist Gründer eines Spin-Offs der Fraunhofer-Gesellschaft und seit 2000 Betreiber der Competence Site, einem Kompetenz-Netzwerk mit Experten aus Wissenschaft und Praxis zu den Themenbereichen Digitalisierung, Marketing/CRM, HR/New Work und Produktion/Logistik. Er persönlich wurde u.a. als Top-Voice und HR-Influencer ausgezeichnet. Ein spannender Talk - heute mal als 25-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! www.klartext-hr.de Weitere Informationen zum im Beitrag genannten CoCreationCamp der DATEV finden Sie hier.

Mein Talk mit COPETRI CEO Ralf Hocke In der Podcast-Folge #36 von Klartext HR spreche ich mit Ralf Hocke von COPETRI über “HR, Transformation und Innovation - wie hängt das zusammen?“. Expert:innen für die einzelnen Disziplinen HR, digitale Transformation und Innovation gibt es zahlreiche. Aber müssen die Themen nicht ganzheitlich und vernetzt gedacht werden? Mit Ralf Hocke diskutiere ich warum sich COPETRI mit seinen Circles für die ganzheitliche Sichtweise auf die Themenkomplexe stark macht wieso die Circles in selbstorganisierten Teams aus Wissenschaftler:innen, Unternehmensvordenker:innen und hochrangigen Führungskräften anspruchsvolle Ziele verfolgen und wie die Ergebnisse der HR-Community im Mai nächsten Jahres zugänglich gemacht werden Ralf Hocke ist Netzwerker, Ideengeber und Visionär. Seine Leidenschaft gilt den Themen HR, Transformation und Innovation. Er ist Co-Founder & CEO von COPETRI – Bridging Perspectives. Zuvor war er Mitglied der Unternehmensleitung der Deutschen Messe AG sowie CEO der spring Messe Management und hat dort die Zukunft Personal Europe zu einem der führenden Events in Europa entwickelt. Der Vater von drei Kindern engagiert sich ehrenamtlich als Vorsitzender des Arbeitskreises „Future of Work" beim FAMA. Er liebt die Berge, das Meer, sein Rad und hier und da eine Runde Yoga oder Tennis. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! www.klartext-hr.de

Von unsinnigen Stellenanzeigen und falschen Strategien In der Podcast-Folge #35 von Klartext HR spreche ich mit Matilda von Gierke über “Warum sich Recruiting auch ohne Corona massiv verändert“. Die Pandemie nähert sich ihrem Ende und viele Unternehmen schalten wieder fleißig Stellenanzeigen. Matilda stellt jedoch den Aufbau einer klassischen Stellenausschreibung in Frage erklärt, warum IT-Experten den Teil Qualifikationsanforderung in Anzeigen überhaupt nicht lesen und wieso ein fokussiertes „Hire for Attitude, Train for Skills“ nicht funktioniert. Matilda von Gierke ist Gründerin und Geschäftsführerin der ZALVUS GmbH und war in ihrem „früheren Leben“ im HR-Advisory, der Inhouse-Beratung & im traditionellen Headhunting tätig. Heute hat ihre 2015 gegründete, cashflow-finanzierte Personalberatung Zalvus etwa 50 Mitarbeiter und zählt die Hälfte der DAX-Konzerne, mehr als 350 Unternehmen aus dem Mittelstand sowie zahlreiche Marktführer aus ganz Europa zu ihrem Kundenstamm. Matilda von Gierke wurde als „IT Woman of the Year” und mit dem „Emotion Award“ ausgezeichnet und teilt ihr Wissen über innovative Geschäftsmodelle, New Work und datengetriebenes Recruiting erfolgreich auf internationalen Bühnen. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! www.klartext-hr.de

Wie Diverse Leadership in Organisationen ankommt Wo steht Diversität heute in den Unternehmen? Kommt Vielfalt tatsächlich schon in der Praxis bei Führungskräften an? In der Folge 34 von Klartext HR spreche ich mit Wirtschaftspsychologin Arina Zonner zur Frage, ob Diversity und Leadership durch die Digitalisierung einen Boost erhalten. Dabei verrät sie auch, ob Diverse Leadership in allen Unternehmen gleichermaßen möglich ist welche Ansatzpunkte es gibt, Organisationen zu mehr Vielfalt zu entwickeln und erläutert die Wechselwirkungen zwischen Diversität, Führung und Digitalisierung. Arina Zonner brennt neben neigungsorientiertem Talentmanagement für die Themen Diversity, Leadership und lebenslanges Lernen. Sie forschte selbst zu Führung, Motivation und Diversität. Ihre geliebte Netzwerkpflege bezeichnet sie als „bereichernden Wissenspool – fachlich wie auch persönlich“. Als Wirtschaftspsychologin (M.Sc.) und Spezialistin für Personalentwicklung & Eignungsdiagnostik setzt sie samt ihrer langjährigen Berufserfahrung in Vertrieb, Audit, Führung sowie HR einen Weitblick ein, der Unternehmen und die Belegschaft ganzheitlich betrachtet. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! www.klartext-hr.de

HR und datengestützte Entscheidungen - nicht immer beste Freunde In der Podcast-Folge #33 von Klartext HR spreche ich mit Wiebke Apitzsch über “Die Angst vor Big Data und People Analytics“. HR-Verantwortliche fremdeln häufig mit dem Thema Daten in Bezug auf Personalmanagement. Dabei gehen datengestützte Entscheidungen sehr gut mit Menschenzentrierung einher. Woher die vermeintliche Angst seitens HR kommt Welche Chancen sich eröffnen, wenn Personalverantwortliche sich mit Daten befassen Wie ein sanfter Einstieg ins Thema aussehen kann Wiebke Apitzsch ist Data-Expertin und Managing Director der Unternehmensberatung TTE Strategy. Das Unternehmen berät Unternehmen in den Bereichen Strategie und Transformation. Dabei geht es nicht um einen "softeren" Ansatz der Strategieberatung – im Gegenteil: durch die hohe Motivation und das ausgeprägte Engagement der Teams erzielt TTE Strategy gemeinsam die besseren Ergebnisse. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! www.klartext-hr.de

Die unsägliche Diskussion rund um die Arbeitszeit In der Podcast-Folge #32 von Klartext HR spreche ich mit Guido Zander über “Arbeitszeitmanagement - Notwendigkeit oder New Work Hemmnis?“. Das Thema Arbeitszeit wird in den Medien extrem kontrovers und deutlich zu undifferenziert diskutiert. Während die einen dem Ordnungsbegriff überdurchschnittlich viel Bedeutung beimessen, ist er für viele Anhänger der New Work Bewegung eher ein Hemmnis. Warum Arbeitszeitmanagement per se weder gut noch schlecht ist Weshalb sich das Zahlen von Zuschlägen von einer Ausgleichsfunktion zum Anreizsystem für ungesundes Arbeiten entwickelt hat Wie Arbeitgeber stattdessen in gesundes Arbeiten investieren können? Guido Zander ist Arbeitszeitexperte und geschäftsführender Partner bei SSZ, der Unternehmensberatung für Arbeitszeit und Personaleinsatzplanung. Seit 1995 hat er über 200 Kunden aus diversen Branchen vom kleinen Mittelständler bis hin zu Dax-Konzernen in diesen Themen beraten. Darüber hinaus ist der Keynote-Speaker und veröffentlich regelmäßig Beitrage zu diesen Themen in den sozialen Medien und HR-Magazinen. Mit seinem Partner Dr. Burkhard Scherf hat er das Buch „NEW WORKforce Management – Arbeitszeit human, wirtschaftlich und kundenorientiert gestalten“ herausgebracht. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! www.klartext-hr.de

Dürfen und müssen Führungskräfte heute überhaupt noch entscheiden? In der Podcast-Folge #31 von Klartext HR spreche ich mit Dr. Johanna Dahm über “Entscheidungsschwäche bei Führungskräften - wenn die Vertrauenskultur fehlt“. Führungsverhalten steht seit vielen Jahren im Fokus von Organisationen. Dabei gerät auch die in vielen Unternehmen systematische Entscheidungsschwäche von Führungskräften in die Diskussion. Müssen und sollen Führungskräfte in Zukunft überhaupt noch in gleichem Maße wie bisher entscheiden? Warum ist der Mangel an Vertrauen in der Organisation einer der Hauptursachen für diese Problematik? Und was bedeutet eigentlich Vertrauenskultur mit Blick auf die HR-Arbeit? Dr. Johanna Dahm berät und begleitet als Entscheidungs-Expertin Unternehmen und Individuen durch Kri­sen und Wandel. Zudem ist sie als Autorin, Rednerin und Investorin tätig. Seit über 20 Jahren forscht Johanna Dahm im Bereich Kompetenz- und Entscheidungsmanagement, um Effizienz und Leistung in Organisationen sicher zu stellen und Menschen in ihren persönlichen Erfolgsfaktoren zu unterstützen. Zu ihren Kunden gehören Unternehmen der Gesundheits-, Telekommunikations- und IT-Branche sowie Start-ups und Mittelständler. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! www.klartext-hr.de

Warum der Wesenskern von Agilität kaum richtig erfasst wird In der Podcast-Folge #30 von Klartext HR spreche ich mit Svenja Hofert über “Agilitätsmissbrauch und Postagilität“. Der Wesenskern der Agilität wurde in den letzten Jahren immer stärker verkannt. Unternehmen missbrauchen den Begriff, um alte Strukturen weiter auf Effizienz zu trimmen. Warum der Missbrauch von Agilität weiter zunimmt, weshalb in einigen Unternehmen der Begriff „agil“ bereits verpönt ist und warum Postagilität sowie eine postagile Haltung deutlich weiter führt. Svenja Hofert ist Beraterin und Ausbilderin und hatte 2016 das erste Buch zum Thema „Agiler Führen“ herausgebracht, das nun in der 3. Auflage vorliegt. 2021 erschien „Führen in die postagile Zukunft“. Hofert ist Geschäftsführerin der Teamworks GTQ GmbH, leidenschaftliche Bloggerin und bildet Team- und Organisationsgestalter:innen aus. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! www.klartext-hr.de

Wieso wir unser Verständnis von Change verändern müssen In der Podcast-Folge #29 von Klartext HR spreche ich mit Christina Grubendorfer über “Transformation und Change - von Veränderungsschmerz und Abhilfe“ Unternehmenslenker sehen die digitale Transformation ihres Unternehmens als wichtigsten Punkt auf ihrer strategischen Agenda. Zeit nachzufragen was genau die digitale Transformation so besonders macht gegenüber dem bisherigen Change wieso fälschlicherweise so viel über die Veränderung der Menschen gesprochen wird, statt über die Organisation warum das Zulassen von mehr Komplexität in Unternehmen etwas Positives ist Christina Grubendorfer ist Gründerin der LEA GmbH in Berlin. LEA ist Transformationspartner für Organisationen mit den Schwerpunkten Zukunft, Führung und Kultur. Seit über 20 Jahren arbeitet Christina als Organisationsberaterin und bildet in Kooperation mit Simon, Weber and Friends systemische Berater*innen aus. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! www.persoblogger.de/klartext-hr

Vom Unterschied und der Bedeutung von Upskilling und Reskiling In der Podcast-Folge #28 von Klartext HR spreche ich mit Dan Tesnjak über “Upskilling - vom Trend-Buzzword zur Notwendigkeit“ Skills sind das neue Gold in den Unternehmen. Allerdings veralten diese deutlich schneller als früher. Von Dan wollte ich unter anderem wissen Was bedeutet Upskilling sowie Reskilling? Wie gut sind Unternehmen in Deutschland für Upskilling gerüstet? Welche Qualifikationen sind gerade besonders begehrt? Dan Tesnjak ist Head of EMEA bei Degreed, hat über 20 Jahre Erfahrung in der Leitung globaler Unternehmen auf internationaler Ebene und bekleidete Führungspositionen in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Geschäftsentwicklung. Derzeit ist er in leitender Position für den EMEA- und APAC-Raum und verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung des strategischen Markteinführungsplans von Degreed. Jetzt reinhören auf https://persoblogger.de/klartext-hr