Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey

In diesem Podcast spreche ich über die tiefgreifenden Veränderungen in der Wirtschaft und warum es so wichtig ist, diese zu verstehen und sich darauf einzustellen. Viele von euch haben mir gesagt, dass ich übertreibe und dass es nicht so schlimm ist, aber ich kann euch versichern, dass es genau so ist. Ich bin schon lange in der Wirtschaft tätig und liebe es, mich mit Makroökonomie und den damit verbundenen Zyklen und Prinzipien auseinanderzusetzen. Disruption ist ein Begriff, den hoffentlich jeder von euch kennt. Er bedeutet, dass ganze Branchen ausgelöscht werden. Ein einfaches Beispiel ist das Faxgerät, das heute kaum noch verwendet wird. Disruption ist wie ein Fluss, der plötzlich in einen Wasserfall übergeht – es gibt kein Zurück mehr. Aktuell erleben wir in vielen Bereichen der Wirtschaft diesen Point of No Return. Während der Corona-Krise habe ich viel über Krisenmanagement gesprochen und Analysen zu betroffenen Branchen gemacht. Diese Prognosen sind inzwischen eingetreten. Besonders betroffen sind die Automobil- und Maschinenbaubranche sowie das Dienstleistungssegment, einschließlich Versicherungs- und Bankwesen. Automatisierung und künstliche Intelligenz ersetzen viele menschliche Arbeitskräfte, und das Konsumentenverhalten hat sich durch digitale Bezahlmethoden stark verändert. Wenn du als Unternehmer zukunftsfähig und renditeorientiert arbeiten möchtest, ist es wichtig, sich diesen Veränderungen anzupassen. Wenn du Unterstützung dabei brauchst, klicke auf den Link unter diesem Video und trage dich für eine kostenlose Ist-Analyse ein. Mein Team und ich werden prüfen, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht. Es ist eine kostenlose Beratungs-Session, die dir helfen kann, dein Unternehmen effizienter und zukunftssicher zu gestalten. Es ist entscheidend, dass du als Unternehmer aktiv gestaltest und nicht nur passiv auf Veränderungen reagierst. Effizienzsteigerung und die Bildung von Rücklagen sind wichtige Maßnahmen, um dein Unternehmen stabil und innovativ zu halten. Wenn du nicht weißt, wie du das umsetzen sollst, oder wenn du deine Ideen von einem Profi überprüfen lassen möchtest, trage dich für eine kostenlose Ist-Analyse ein. Wir helfen dir, das Potenzial deines Unternehmens zu erkennen und umzusetzen.

In diesem Podcast erfährst du, warum die aktuellen Entwicklungen in der Automobilbranche für dich als Unternehmer im deutschsprachigen Raum von enormer Bedeutung sind. Wir gehen detailliert darauf ein, welche krassen Auswirkungen diese Veränderungen haben und was das für dein Unternehmen bedeutet. Kapitel: 00:00 - Einleitung: Warum die Automobilbranche so wichtig ist 01:20 - Die Medien und die Realität: Was wirklich passiert 02:14 - Konkrete Zahlen: Gewinneinbrüche und Stellenkürzungen 03:05 - Die kleinen Zulieferbetriebe: Die ersten Opfer 05:00 - Der gesellschaftliche Wandel und seine Auswirkungen 08:00 - Historische Rückblicke und internationale Märkte 10:00 - E-Mobility und die verpassten Chancen 13:14 - Die Notwendigkeit strategischer Planung 15:15 - Die Rolle der Politik und ihre Schwächen 17:18 - Zeitfaktor und Flexibilität: Warum du jetzt handeln musst 19:32 - Prozessoptimierung und Digitalisierung: Der Schlüssel zum Überleben

In dieser Episode beleuchten wir die Herausforderungen, die traditionelle Krisenbewältigungsstrategien in der heutigen, vielschichtigen Krisenlandschaft mit sich bringen. Erfahre, warum das bloße Aufbrauchen von Rücklagen nicht mehr ausreicht und wie du dein Unternehmen durch innovative Ansätze und eine Neuausrichtung auf die veränderten Erwartungen deiner Kunden zukunftssicher machst. Wir bieten dir praxisnahe Tipps und eine kostenlose IST-Analyse, um dein Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen und neue Umsatzpotenziale zu erschließen. Jetzt eintragen 👉🏻 www.katjaholzhey.com

Überall liest du es: Großunternehmen setzen auf Kostensenkungsprogramme. Doch ist das nur etwas für Konzerne oder kannst du als Kleinbetrieb oder Mittelständler auch davon profitieren? Die Antwort ist klar: Ja! In diesem Video erfährst du: ✅ Was ein Kostensenkungsprogramm wirklich ist ✅ Wie du es in deinem Unternehmen umsetzen kannst ✅ Warum Prozessoptimierung der Schlüssel zur Profitabilität ist ✅ Wie du durch Automatisierung, KI und Digitalisierung Zeitfresser® & Geldfresser® eliminierst ✅ Wie du durch smarte Strategien deine Fixkosten optimierst Gerade für kleinere Unternehmen ist es wichtig, den Fokus auf die richtigen Prozesse und Produkte zu legen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch wo fängst du an? Wie entwickelst du den perfekten Fahrplan für dein Unternehmen?

Viele Unternehmer hören immer wieder: “Optimier deine Marge! Mach dein Unternehmen rentabler!” Aber wo fängt man an? Welche Schritte sind wirklich entscheidend? Und wie setzt du sie um, ohne dein gesamtes Unternehmen auf den Kopf zu stellen? In diesem Video zeige ich dir: ✅ Die 3 größten Hebel, um deine Marge zu optimieren ✅ Warum weniger oft mehr ist – und warum dein Angebot dich ausbremst ✅ Wie du deine Personalstruktur effizienter gestaltest ✅ Warum viele Geschäftsführer an ihrer eigenen Betriebsblindheit scheitern ✅ Den richtigen Fahrplan, um deine Rentabilität nachhaltig zu steigern 🔍 🚀 Kostenlose IST-Analyse für dein Unternehmen: Du willst genau wissen, wo du ansetzen musst, um deine Rentabilität zu steigern? Dann sichere dir jetzt eine kostenlose IST-Analyse mit meinem Team! Wir prüfen gemeinsam, wo du deine Marge optimieren kannst – und ob wir die richtigen Ansprechpartner sind, um dich dabei zu unterstützen. 📌 Hier kostenlos eintragen: 👉 www.katjaholzhey.com

In dieser Podcast-Folge sprechen wir über die zentralen Themen, die das Jahr 2025 für Unternehmer prägen werden. Von neuen Gesetzesänderungen wie dem Lieferkettengesetz und der Einwegplastikverordnung bis hin zu den Chancen und Herausforderungen der Strukturkrise in Deutschland – hier erfährst du, worauf es ankommt. Außerdem: Wie du die Mindestlohnsteigerung für dich nutzen kannst, um Digitalisierung und Automatisierung voranzutreiben. Warum es jetzt Zeit ist, deine Prozesse und Strukturen auf Effizienz zu trimmen. Welche strategischen Schritte dich und dein Unternehmen krisenfest und zukunftssicher machen. Nutze die Gelegenheit, deine Unternehmerfreiheit® zurückzugewinnen, und befreie dich von Zeitfressern® und Geldfressern®! Diese Folge ist ein Muss für alle, die 2025 erfolgreich durchstarten wollen. 🎯 www.unternehmerfreiheit.com

In dieser Episode erfährst du, wie du deinen Jahresrückblick strukturiert angehst, auch wenn dir Zahlen fehlen. Wir sprechen über die wichtigsten Ebenen: Finanzen, Team, Prozesse, Innovationen und Marktveränderungen. Warum diese Reflektion dir und deinem Team hilft, erfolgreicher zu werden, und wie du daraus konkrete Schritte für 2025 ableitest – jetzt reinhören und durchstarten! Bestelle jetzt das Buch “Unternehmerfreiheit®: Wie du Zeitfresser® und Geldfresser® eliminierst”, um langfristig mehr Zeit und Marge aus deinem Business zu holen! 👉🏻 www.unternehmerfreiheit.com

Aktien sind wie eine Beziehung? What? Wie Carmen Mayer mit dieser Einstellung aus 2000 € Millionen gemacht hat und das Grundwissen wie man an der Börse wirklich cash macht – Das erfährst du in diesem Beitrag! Sichere dir hier dein Exemplar von "Mami goes Millionär": https://bit.ly/mami-goes-million 👉🏼 Jetzt zum Prozesse Bootcamp anmelden: https://bootcamps.katjaholzhey.com 📲 Meine Social Media Kanäle für mehr Input: Instagram: https://www.instagram.com/katjaholzhey Facebook: https://www.facebook.com/holzheyconsulting/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-holzhey-258a91158/ TikTok: https://bit.ly/3kEbRap XING: https://www.xing.com/profile/Katja_Holzhey 💻 Meine Webseite: https://www.katjaholzhey.com Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. 🔹 Mehr Gewinn aus deinem Umsatz 🔹 Raus aus der Selbstständigen Falle 🔹 Dein Geschäftsmodell skalieren

Wer kommt auf die Idee, ohne eigene Immobilien ein riesen AirBnB Business aufzuziehen? Wie geht man mit Arbeit Trends wie HomeOffice und Co. um? Wie verbessert man eigentlich sein Produkt als Unternehmen? Diese und viele weitere spannende Themen besprechen wir in diesem Interview mit Hendrik Kuhlmann – endlich in voller Länge hier zu sehen. Viel Spaß! Du hast einen Wunsch Gast? Schreib eine Person oder eine Frage in die Kommentare! 👉🏼 Jetzt zum Prozesse Bootcamp anmelden: https://bootcamps.katjaholzhey.com 📲 Meine Social Media Kanäle für mehr Input: Instagram: https://www.instagram.com/katjaholzhey Facebook: https://www.facebook.com/holzheyconsulting/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-holzhey-258a91158/ TikTok: https://bit.ly/3kEbRap XING: https://www.xing.com/profile/Katja_Holzhey 💻 Meine Webseite: https://www.katjaholzhey.com Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. 🔹 Mehr Gewinn aus deinem Umsatz 🔹 Raus aus der Selbstständigen Falle 🔹 Dein Geschäftsmodell skalieren

Ein MUST listen für alle, die die nächsten 5 Jahre überleben möchten: DRASTISCHE Änderungen in der Autobranche – Was das für dich als Autohaus, Händler oder Werkstatt bedeutet erfährst du in diesem Beitrag. 👉🏼 Jetzt zum Prozesse Bootcamp anmelden: https://bootcamps.katjaholzhey.com 📲 Meine Social Media Kanäle für mehr Input: Instagram: https://www.instagram.com/katjaholzhey Facebook: https://www.facebook.com/holzheyconsulting/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-holzhey-258a91158/ TikTok: https://bit.ly/3kEbRap XING: https://www.xing.com/profile/Katja_Holzhey 💻 Meine Webseite: https://www.katjaholzhey.com Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. 🔹 Mehr Gewinn aus deinem Umsatz 🔹 Raus aus der Selbstständigen Falle 🔹 Dein Geschäftsmodell skalieren