

Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey
Katja Holzhey
Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.
Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.
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Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.
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Sep 9, 2022 • 11min
Unternehmerkrankheit Burnout: Wie du mit Prozessen im Unternehmen Stress und Frustration vorbeugst!
Ein totgeschwiegenes Thema: Burnout. Ich wünsche dir, dass du das niemals erleben musst. Ich selbst habe das hinter mir und es hat über ein Jahr gedauert bis ich wieder fest im Sattel saß. Die Erkenntnis, dass du mit Prozessen in deinem Unternehmen Stress und Frustration vorbeugen kannst, teile ich mit dir in meiner heutigen Folge.
00:15 Darum liegt mir das am Herzen
01:16 Du sorgst für dich selbst (Rücklagen)
03:53 Profitabilität im Fokus
07:00 Dein goldener Käfig
08:01 Prozesse sind die Lösung
09:30 Fazit
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Sep 5, 2022 • 10min
Kumpeltyp vs. Drache im Büro - Wie nah stehst du deinen Mitarbeitern und wann wird das zum Problem?
Ein guter Chef interessiert sich auch für das Privatleben seiner Mitarbeiter und ist nahbar, doch wie nah ist zu nah an der Mannschaft? In der heutigen Folge erläutere ich dir die Herausforderung in deiner Rolle in der Führungsebene und wie das Verhältnis zu Mitarbeitern deinen unternehmerischen Zielen im Weg stehen kann.
00:14 Die Beziehungsebene mit Mitarbeitern
03:05 Eine Hilfestellung für dich
04:45 Die Herausforderung…
05:15 Führungsinstanzen fehlen
06:36 Der Drache im Haus
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Sep 2, 2022 • 12min
Strategisch denken wie Elon Musk: Was du von Teslas Innovationskraft für deine Firma lernen kannst.
Hast du gewusst, dass im letzten Jahr in Deutschland mehr Fahrzeuge von Tesla als von einem deutschen Automobilhersteller neu zugelassen wurden? Warum Tesla den deutschen Marken den Rang abläuft und was du von Teslas Innovations-Power für dein Unternehmen mitnehmen kannst, erfährst du in der heutigen Folge.
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Aug 29, 2022 • 10min
Ohne Fehlerkultur verbrennst du Geld: Warum der Umgang mit Fehlern ein System braucht!
Wie offen gehst du mit Fehlern in deinem Team um? Warum eine Fehlerkultur wichtig ist und warum du ohne System und klare Spielregeln bares Geld verbrennst, erfährst du in der heutigen Folge.
00:30 Bedeutung
02:17 Das Risiko
04:19 Über Fehler sprechen kultivieren
06:29 Power deines Teams
07:20 Deine Vorbildfunktion
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Aug 26, 2022 • 11min
Kenne die Schmerzen deiner Kunden: Durch Zielgruppen-Verständnis mehr Umsatz erzielen. So geht's...
Weißt du wie dein Kunde tickt? Kennst du seine Lebensweise oder Charaktereigenschaften? Warum Zielgruppenverständnis die größte Waffe im Marketing und Vertrieb ist, erfährst du in der heutigen Folge.
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Aug 22, 2022 • 10min
Wie du mit klaren Prozessen und Strukturen mehr Kunden von deinem Angebot überzeugen kannst!
Führe deine Kunden durch den Verkaufsprozess! Ich kann es nicht genug betonen. Ein klar geführtes, an Standards ausgerichtetes Angebot ist effizienter und überzeugt sofort mehr Kunden von deiner Leistung. In der heutigen Folge erfährst du, wie du deinen Kunden an die Hand nimmst und letztendlich von deinem Angebot überzeugst.
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Aug 19, 2022 • 10min
Aktuelle Wirtschaftstrends alarmierend: Warum dich nur noch Prozesse & Strukturen retten können
Prozesse und Strukturen sind die Tragsäulen in deinem Unternehmen. Ohne sie bricht deine Organisation schon bald in sich zusammen. Was aktuell durch neue Gesetze und wirtschaftliche Trends an zusätzlichem Verwaltungsaufwand auf dich zusteuert ist höchst alarmierend und zwingt Unternehmer zum handeln. Wo von ich spreche, erfährst in der heutigen Folge.
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Aug 15, 2022 • 16min
Inflation, Scheingewinne & Preiskampf: Warum du als Unternehmer*in in den nächsten Jahren nichts zu lachen hast!
Ich sag’s dir: Paradies war gestern. In der heutigen Folge erläutere ich dir schockierende Folgen für alle Unternehmerinnen durch die Wirtschaftskrise und der daraus resultierenden Inflation. Warum du jetzt deiner originären Aufgabe als Unternehmerin nachkommen musst und dich mit diesen komplexen Themen auseinander solltest, erfährst du in der heutigen Folge. Es ist wirklich nicht witzig…
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Aug 12, 2022 • 12min
Deine Bauanleitung für ein innovatives Unternehmen: In 4 Schritten zum innovativen Geschäftsmodell!
Du sitzt auf einem innovativen Produkt oder Dienstleistung und möchtest diese in den Markt einführen? Vielleicht strukturierst du aber auch dein Unternehmen um. Auf dem Weg zum innovativen Geschäftsmodell ist umfangreich und es gibt einiges zu beachten - das alles hab ich dir in 4 Schritten zusammengefasst und eine Bauanleitung für dich erstellt.
00:01 Los geht's
03:30 Agiles Arbeiten
04:40 Inkremente
05:34 Minimalfähiges Produkt launchen
07:35 In Phasen Innovation schaffen
09:13 Wrap Up
10:03 Ok, eines MUSS ich dir noch ans Herz legen…
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Aug 8, 2022 • 10min
Was Innovation im Jahr 2022 für dein Unternehmen bedeutet! Know-How für erfolgreiche Unternehmer
Innovation ist in aller Munde. Schon fast ein bisschen modisch. Doch welches Ausmaß Innovation in deinem Unternehmen, deinen Produkten oder in deinen Prozessen haben kann, erfährst du in der heutigen Folge!
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