

Unternehmerfreiheit - der Business-Talk mit Katja Holzhey
Katja Holzhey
Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt.
Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.
https://www.katjaholzhey.com/
https://www.katjaholzhey.com/impressum
https://www.katjaholzhey.com/datenschutzerklaerung-social-media
Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig“ unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen.
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Episodes
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Mar 31, 2026 • 13min
So stellst du nur noch Top-Mitarbeiter ein!
Personalmangel ist branchenübegreifende Realität und bestimmt möchtest du dir nur Top-Mitarbeiter angeln. Wie du künftig erkennst, wer am besten auf die Stelle oder in dein Team passt und was für dich in diesem Jahr die größte Recruiting-Challenge ist, erfährst du in der heutigen Folge - Notizbuch parat? Los geht's!
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Mar 24, 2026 • 11min
Den richtigen Ton als Chef treffen
Der Spagat zwischen “Everybody’s Darling” und “A****loch” fällt dir manchmal schwer? Den richtigen Ton als Chef zu treffen ist manchmal nicht leicht. Du möchtest einerseits werteorientiert mit deinem Team kommunizieren, jedoch auch schnelle und gute Ergebnisse erzielen. Heute erfährst du praxiserprobte Lösungsansätze für funktionierende Spielregeln und klare Ansagen in deinem Unternehmen.
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Mar 16, 2026 • 12min
Welche Fehler du als Chef im Bewerbungsgespräch vermeiden solltest
Du bist Chef und möchtest wissen, wie du Bewerbungsgespräche richtig führst? In diesem Video erfährst du aus erster Hand, welche Fehler du vermeiden solltest und welche TOP Tricks dir dabei helfen, die richtigen Mitarbeiter für dein Unternehmen zu finden.
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Mar 11, 2026 • 10min
Warum DEIN Selbstmanagement wichtig für deine Freiheit ist!
In der heutigen Folge erkläre ich dir, warum dein Selbstmanagement und deine Organisation so wichtig für dein Unternehmen sind. Stell dir vor du bist der Dirigent deines Orchesters, alle folgen deinem Taktstock! So ist das auch in deinem Unternehmen - du gibst den Rahmen vor und bestimmst wie gut dein Unternehmen auch ohne dich läuft! Wie du dein Unternehmen führst, bestimmst du ganz allein!
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Mar 3, 2026 • 10min
Wenn die Mitarbeiter schlecht über den Chef sprechen
Hinter deinem Rücken als Chef wird getratscht oder gar schlecht geredet, du hast das zufällig herausgefunden? Woran das liegt und warum du unbedingt aus deinem "Elfenbeinturm" ausbrechen solltest, erläutere ich dir in der heutigen Folge.
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Feb 24, 2026 • 10min
Wie Prozesse und Strukturen dir erlauben, dich aktiv aus dem Tagesgeschäft zurück zu ziehen
Die meisten Unternehmer die ich kennengelernt habe sprechen noch vom Spagat zwischen der Arbeit im Unternehmen und dem Privatleben. Dabei muss das KEIN Spagat sein:
Wie Prozessoptimierung und Unternehmensstrukturen dir erlauben, dich aktiv aus dem Tagesgeschäft zurück zu ziehen, wie du mehr freie Kapazitäten für die eigentliche Arbeit AN deinem Unternehmen und für dein Privatleben hast, erfährst du in dieser Folge.
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Feb 17, 2026 • 8min
Was haben meine Mentoring-Teilnehmer gemeinsam?
Was haben du meine Mentoring-Teilnehmer gemeinsam? Womöglich das Streben nach Fortschritt! Immerhin hörst du dir gerade diese Folge an. Was den modernen, erfolgreichen Unternehmer von heute ausmacht und was meine "Mentis" in meinem Mentoring gemeinsam haben, erfährst du in der heutigen Folge!
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Feb 9, 2026 • 11min
So kommst du noch schneller in deine Unternehmerfreiheit!
Heute verrate ich dir meinen ganz persönlichen Big Tip, der dich deinen Zielen als Unternehmer näher bringt. Zeit ist das einzige Gut dass wir nicht mit Geld kaufen können und was uns niemand zurück gibt - also starte deinen Weg in Richtung Unternehmerfreiheit mit diesem Hack.
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Feb 2, 2026 • 6min
Clip: Warum teure Führungskräfte Kassensysteme reparieren...
Warum arbeiten gut bezahlte Führungskräfte plötzlich als interne Helpdesk-Hotline? 🤔
Warum beheben sie Kassensystem-Fehler, korrigieren Verträge oder räumen Probleme anderer Mitarbeiter auf?
In dieser Folge zeige ich dir anhand einer echten Prozessanalyse,
wie in Unternehmen unnötige sechsstellige Personalkosten entstehen.
Nicht durch schlechte Mitarbeiter, sondern durch fehlende Prozesse, klare Zuständigkeiten und Eskalationsmechanismen.
Du erfährst:
👉🏻warum Bauchgefühl bei Führung oft in die Irre führt
👉🏻wie man mit einer einfachen Analyse erkennt, wo Zeit und Geld wirklich verloren gehen
👉🏻warum Fehlerbeseitigung immer ein Zeichen für fehlende Prozesse ist
👉🏻weshalb Führungskräfte häufig Aufgaben übernehmen, die nicht zu ihrer Rolle gehören
👉🏻wie so unbemerkt über 150.000 € pro Jahr verbrennen
Das ist kein Einzelfall!
Vor allem in familiengeführten Unternehmen entstehen über Jahre Strukturen, die ineffizient sind, aber niemand mehr hinterfragt.
Du willst wissen, wo in deinem Unternehmen massiv Kosten eingespart und Prozesse optimiert werden können?
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Jan 26, 2026 • 5min
Clip: Warum Top-Führungskräfte 50 % ihrer Zeit verschwenden!
Viele Unternehmen zahlen Führungskräften sechsstellige Gehälter und lassen sie dann Fehler von Mitarbeitern beseitigen…
In diesem Clip zeige ich dir, warum das ein massives Führungs- und Prozessproblem ist und was wirklich dahintersteckt, wenn:
👉Geschäftsführer Nacharbeit leisten
👉Führungskräfte IT-Probleme, Kassensysteme oder Serverausfälle lösen
👉Fehler immer „nach oben“ eskaliert werden
👉Mitarbeiter scheinbar „nicht sauber arbeiten“
❗️Spoiler: Das Problem sind fast nie die Mitarbeiter. ❗️
Es sind nicht definierte Prozesse, fehlende Verantwortlichkeiten und falsche Eskalationsstufen.
Anhand konkreter Beispiele (CFO, Kassensystem, Auftragsabwicklung) erkläre ich:
warum Nacharbeit immer ein Prozessfehler ist
warum Führungskräfte keine Feuerwehr sein dürfen
wie Verantwortlichkeiten sauber definiert werden müssen
und wie man erkennt, wo Prozesse komplett fehlen
Dieses Video ist für:
✔ Geschäftsführer
✔ Führungskräfte
✔ Unternehmer
✔ alle, die weniger Chaos und mehr Ergebnisse wollen
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