Porozmawiajmy o IT

Witam w dwieście dziewięćdziesiątym pierwszym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest projekt Hakersi, czyli wolontariat w zakresie edukacji technologicznej dzieci.Dziś moimi gościem jest Aleksandra Mieczkowska – nauczycielka edukacji wczesnoszkolnej metodą Montessori, trenerka kadry pedagogicznej. Twórczyni treści edukacyjnych, koordynatorka projektu Hakersi w Fundacji Sarigato, którego celem jest wsparcie rozwoju technologicznego dzieci wykluczonych cyfrowo.W tym odcinku o Hakersach rozmawiamy w następujących kontekstach:czym jest projekt Hakersikomu i w jaki sposób pomagaco ma wspólnego z IT / technologiąile osób już z niego skorzystałoskąd nazwakim jest Hakers, a kim SuperBohakerjak branża IT może pomóc poprzez wolontariatco osoba z IT może zyskać, zostając SuperBohakeremSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Oli na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/aleksandra-mieczkowska-752b57246/Hakersi – https://hakersi.pl/Wsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/291

Witam w dwieście dziewięćdziesiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest awanse z roli technicznej do menedżerskiej.Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.Główne myśli o awansie do roli menedżerskiej w IT z tego odcinka to:podejdź do tego z planemnowe wyzwania wymagają nowych kompetencjirozwijaj je korzystając z książek, podcastów i doświadczeń innychmusisz zmienić perspektywę z kolegi na szefapierwsze 90 dni jest kluczowestruktura i gotowe rozwiązania pomagają ogarnąć chaosunikaj mikrozarządzania i próby przybodobania się wszystkichnaucz się delegowania zadań i stawiania oczekiwańSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/Wsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/290

Witam w dwieście osiemdziesiątym dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest efektywność zespołu IT.Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.Główne myśli o efektywności zespołu z tego odcinka to:efektywność zespołu to nie tylko szybkośćmotywacja i relacje mają kluczowe znaczeniesprawczość i autonomia zwiększają efektywnośćodpowiednie narzędzia i kompetencje są niezbędnezwinność to klucz do adaptacji i efektywnościmierzenie efektywności można oprzeć o wskaźniki jakościowe i/lub ilościowerola lidera to wspieranie, nie przeszkadzanienajczęstsze przeszkody to przeciążenie i chaosSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/Wsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/289

Witam w dwieście osiemdziesiątym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest Agile w IT.Dziś moimi gościem jest Jakub Szczepanik – pomaga przejść przez zmianę firmom, które chcą wykorzystać potencjał tkwiący w zwinności. Konsultant, mentor i trener w firmie 202procent.pl. Specjalizuje się w temacie zwinnych transformacji dużych organizacji. Jego misją jest propagowanie porządnej zwinności w zespołach i firmach oraz przeciwstawienie się płytkim zmianom oraz stosowania Agile-In-The-Name-Only. Współautor portalu Agile247 i podcastu „Porządny Agile”.W tym odcinku o Agile w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:co obiecywał a co zostało „dowiezione”co nie działa i dlaczegoczy są jakieś alternatywyjaka jest przyszłość Agile w ITSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Kuby na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/kubaszczepanik/Blog Kuby – https://www.kubaszczepanik.pl/Podcast Porządny Agile – https://porzadnyagile.pl/Firma Kuby – https://202procent.pl/Wsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/288

Witam w dwieście osiemdziesiątym siódmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest perspektywa juniora na rynek pracy IT.Dziś moimi gościem jest Bartosz Borek – osoba, która od czasów technikum konsekwentnie realizuje swoją ścieżkę zawodową w IT. Po niełatwych początkach, rozwija się jako IT Specialist w firmie Craftware. Na co dzień łączy obowiązki zawodowe ze studiami informatycznymi, a jego historia pokazuje, jak wiele można osiągnąć dzięki determinacji, samodzielności i otwartości na naukę od innych.W tym odcinku o spojrzeniu juniora na rynek pracy w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:jak Bartek zainteresował się ITjak wyglądała jego droga od technikum do pierwszej pracyjaką rolę w tej drodze odegrały praktyki zawodoweco sprawdziło się w procesie aplikowania na oferty pracygdzie szukać tych ofertczy networking ma znaczeniejaką rolę ma feedbackjak wygląda obecnie sytuacja juniorów na rynku pracy w ITSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Bartosza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/bartosz-borek-34552724b/Profil Bartosza na GitHub – https://github.com/NeverPlayFairWsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/287

Witam w dwieście osiemdziesiątym szóstym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są bioobliczenia i energooszczędne AI.Dziś moimi gościem jest Ewelina Kurtys – naukowczyni, która przeszła drogę od badań laboratoryjnych do świata technologii i biznesu. Posiada stopień doktora nauk neurologicznych i jest autorką ponad 20 publikacji naukowych recenzowanych przez środowisko akademickie. Po zakończeniu kariery naukowej zajęła się rozwojem biznesu i komercjalizacją technologii. Dziś doradza firmom technologicznym w zakresie sprzedaży, budowania partnerstw i strategii wejścia na rynek.W tym odcinku o bioobliczeniach rozmawiamy w następujących kontekstach:dlaczego potrzebujemy alternatywnych metod obliczeniowychjakie są fizyczne i technologiczne bariery w dalszym skalowaniu cyfrowych systemów obliczeniowychw jaki sposób ludzki mózg przetwarza informacjeczym są obliczenia neuromorficzne i na czym polega ich działanieczym różni się neuromorficzność od bioobliczeńna jakim etapie rozwoju znajdują się dziś technologie bioobliczeniowe i neuromorficznekto nad nimi pracujejakie kompetencje powinni rozwijać programiści, którzy chcieliby pracować przy takich technologiachczy są już dostępne narzędzia, frameworki czy biblioteki, z którymi warto się zapoznaćSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Eweliny na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/ewelinakurtys/Wsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/286

Witam w dwieście osiemdziesiątym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to dlaczego w IT tworzymy koło na nowo czyli o sztuce prostoty w projektach technologicznych.Dziś moimi gościem jest Bartosz Szkudlarek – doświadczony menedżer w branży technologicznej, który łączy świat biznesu z nowoczesnymi rozwiązaniami cyfrowymi. CEO w Eversis gdzie kieruje zespołami programistów, inżynierów DevOps, oraz analityków UX. Specjalizuje się w budowaniu mostów między technologią a strategią biznesową, wspierając średnie i duże organizacje w wykorzystaniu AI, automatyzacji i nowoczesnych technologii chmurowych.W tym odcinku o prostocie w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:czy w IT wszystko już wymyślono a my dzisiaj dodajemy jedynie dodatkowy lukierczy programiści komplikują systemy, żeby nie musieć ich dzielić z innymiczy tworzenie „własnych rozwiązań” to nie kwestia egodlaczego każda firma wynajduje swój własny CRM?czy reużywalność kodu to mit?czy „nowoczesna architektura” to dziś modne słowo na bałagandlaczego minimalizm w IT jest taki trudny do osiągnięciaczy open source, Stack Overflow, AI sprawiają, że tworzymy szybciejjakie praktyki i podejścia pomagają utrzymać prostotę w projekcie ITSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Bartosza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/bszkudlarek/Wsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/285

Łukasz Drynkowski, współtwórca portalu SOLID.Jobs, omawia z Krzysztofem Kępińskim aktualny stan rynku pracy w IT. Podkreślają rosnące zapotrzebowanie na role takie jak project manager i product owner w 2023 i 2024 roku. Dyskutują o różnicach w wynagrodzeniach między tymi stanowiskami oraz wpływie inflacji. Wspominają również o kluczowych umiejętnościach, które są niezbędne w zarządzaniu projektami i produktami. Rozmowa dotyka także ewolucji roli UX/UI designera oraz znaczenia hybrydowych modeli zatrudnienia.

Witam w dwieście osiemdziesiątym trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak zbudować 100 osobową firmę consultingową IT w pół roku.Dziś moimi gościem jest Giovanni Spychalski – Head of Operations i prezes zarządu polskiej spółki TechTorch – firmy wywodzącej się z Doliny Krzemowej. Od 9 lat działa w branży IT, zbierając doświadczenia w sprzedaży, developmencie, consultingu i rekrutacji. Obecnie rozwija 50-osobowy hub technologiczny w Polsce, który zbudował w zaledwie 7 miesięcy. Skupia się na usługach z obszaru Data & AI oraz implementacji systemów CRM, głównie Salesforce, dla największych firm Private Equity na świecie. Odpowiada za operacje, skalowanie zespołów i strategiczny rozwój firmy.W tym odcinku o firmach consultingowych IT rozmawiamy w następujących kontekstach:jak zaczyna się budowanie firmy consultingowej w ITjak doszło do współpracy Gio z TechTorch i jakie lekcje z tego wyciągnąłna ile ważne w tworzeniu takiej firmy są wcześniejsze doświadczenia i background founderówjak wyglądał proces rekrutacyjnyjak buduje się kulturę organizacyjnączym różni się kultura pracy w firmie wywodzącej się z Doliny Krzemowej od tej, do której przywykliśmy w Polscena czym polega model dostarczania „fast in, fast out”czym jest „silicon valley mindset”czy Polska jest atrakcyjnym partnerem do współpracy dla firm z Doliny KrzemowejSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Giovanni na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/giovanni-spychalski/Wsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/283

Witam w dwieście osiemdziesiątym drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czy na rynku pracy IT jest jeszcze miejsce dla juniorów.Dziś moimi gościem jest Kajetan Duszyński – Microsoft MVP, team Leader w JIT Team z ponad 10 letnim komercyjnym stażem. Pasjonat i entuzjasta nowych technologii. Vlogger, Blogger, Podcaster, ale przede wszystkim człowiek, który w społeczności programistów czuje się najlepiej. Od 4 lat pomaga ludziom przejść na stronę IT.W tym odcinku o sytuacji juniorów na rynku pracy w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:jak wygląda aktualnie sytuacja na rynku pracy w ITjakie umiejętności techniczne i miękkie są obecnie najbardziej pożądane u juniorów w ITjak juniorzy mogą się wyróżnić podczas rekrutacji w tak konkurencyjnym środowiskujakie alternatywne ścieżki wejścia do branży IT warto rozważyć w obecnej sytuacjiczy i jak rozwój AI wpływa na rolę juniorów w zespołach ITjak juniorzy mogą budować wartościowe portfolio, które przyciągnie uwagę pracodawcówczy programowanie to nadal dobry wybór dla osób przebranżawiających się, czy lepiej celować w inne role w ITjakie są prognozy dla rynku pracy juniorów IT na najbliższe lataSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Kajetana na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/kduszynski/Profil Kajetana na X – https://twitter.com/kajduszStrona Kajetana – https://szkoladotneta.plUpdate Conference Krakow – https://krakow.updateconference.net/enDiscord Szkoły Dotneta – https://discord.gg/Q2gFDvpKVsWsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/282